企业财务信息化管理探讨

企业之间的竞争非常激烈,正确认识并且应用财务信息化建设在企业管理中的作用对提高企业竞争力十分重要。财务管理信息化对推进企业全面信息化管理提供了有力的财务信息支持,同时为企业各项专业管理信息化平台的搭建与对接奠定了基础,最终将有力地促进企业管理全面实现信息化。在企业实现信息化管理的进程中,其核心与切入点应放在财务信息化建设上,加强财务管理、完善资金控制需要依靠财务信息系统的建立来完成,既能够在制度方面加强约束,预防资金风险、防止出现资金流失现象,又可以共享信息,防止财务信息与数据出现失真情况。     

刍议企业财务管理的信息化协同模式

企业中财务管理中的信息化的各个部分构成了企业的信息化,也属于它的中心部分。要想使企业的财务在整个环节中有更多的透明感,提供比较真实和完整的财务信息,就应该对财务的信息化进行建设,这样也可以相对的提升财务管理的水平。本篇文章主要阐释了企业财务管理信息化的一些问题,并且创新了新的思路,对协同模式做出了一定的探讨。在这种情况下,增加了财务信息的可信度,进一步提高了财务管理的效率。     

企业信息化环境中的财务管控模式设计和运行

企业信息化建设的不断加强,在财务建设中对于信息化建设与管理提出了更高的要求。因此,要将企业信息化财务管理作为财务管理的重要路径,在对企业进行资金核算、预算、结算管理以及信息化管理系统等,形成多元化的综合管理模式。本文围绕企业信息化环境下的财务管控背景进行分析,对企业信息化环境中财务管理方式的现状进行分析,概述财务管控方式的综合运用方式,对于提升财务管理系统具有很大的推动作用。     

电力财务信息化建设问题及其应用对策

电力体制的改革对电力企业财务管理提出新的要求与挑战,电力企业财务信息化建设是电力企业参与市场竞争以及促进自身发展的必然趋势和选择。电力财务信息化建设能够促进财务管理信息化的实现,并且能够为企业发展提供完整、可靠、及时的信息。从而增强企业决策的有效性,使企业在市场竞争中占据优势地位。但是在电力信息化建设过程中存在一定的问题,它影响了企业的财务管理以及企业的持续健康发展。因此,必须全面分析问题,采取相应措施促进电力财务信息化建设。     

基于信息技术工具的企业财务管理

我国财务管理信息化起步较晚,导致企业财务管理信息化发展滞后、信息数据共享性较差、软件的使用和维护人力较薄弱、系统安全措施不健全等问题。必须正确认识财务管理信息化建设在企业管理中的作用,改革现行财务管理体制,以财务管理为中心推进信息技术工具的应用,积极推进财务与业务一体化建设,以充分发挥财务管理信息化在企业管理中的重要作用。     

信息化背景下完善企业内部财务控制的策略探讨

财务管理信息化是利用现代信息技术手段,对企业流程重组,调动财务人力资源的信息潜能,挖掘企业各种财务信息资源,更好地组织企业财务活动,处理财务关系,从而实现企业财务目标的过程.然而要实施财务管理信息化,就必须解决内部财务控制的完善问题.本文对此予以探讨.     

财务信息化管理工作流程的优化

在现代企业财务信息化管理中,必须进行工作流程的改革与优化。针对财务信息化管理需求,优化财务管理相关工作流程,确保财务信息化管理中信息通路的通畅、保障信息数据的真实性与及时性。信息技术在财务管理中的应用对企业财务管理工作提出了新的挑战,企业财务管理工作中必须以流程再造理论对财务管理业务流程进行设计与优化,最大限度的发挥财务信息化管理优势,实现企业财务管理工作目标。本文就现代企业财务信息化管理流程的优化进行了分析与论述。     

内蒙古财务管理信息化与财务内部控制探究

随着我国经济的快速发展,内蒙古财务管理信息化的发展也取得了显著成果。该现代化财务管理模式不但有利于保证企业会计工作人员能够全面运用现代化计算机技术对财务数据和信息进行整理和加工,并且能够通过计算机技术生成企业管理的相关财务信息,以方便计算机技术管理人员对企业财务管理做出正确决策。尽管企业财务管理信息化能够对内部财务控制带来一定的影响,但是在企业财务内部控制方面也存在有很多的风险和问题,因此企业必须根据财务管理信息化水平不断完善对财务内部控制的有效措施,以保证企业能够提高财务内部控制的工作效率与管理水平。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容。企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平。本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究。     

基于财务共享的集团公司信息化建设研究

财务管理能够为集团公司的各项管理工作提供重要的结果数据、分析数据、预测数据,以便于集团公司决策层对战略管理、经营管理工作进行安排,帮助集团公司实现财富最大化。然而,对于集团公司而言,由于其所涉业务单元多、职能模块多、下属单位多,在长久发展过程中就会在不同的单元、模块、单位中出现管理水平差异化,从而引起集团公司内部信息的不对称,导致内部管理信息与数据的质量不高。财务共享作为财务管理工作的核心,又是反映整个企业价值增值情况的基础,借助财务共享搭建集团公司信息化体系,将有助于从结果导向为财务管理工作与企业价值增值发展提供强有力的保障。在本文中作者将从财务共享的视角,以财务共享为目标,从整个集团公司层面,对集团公司信息化体系的构建提供自身的对策与建议。     

信息时代财务管理信息化创新研究

信息时代财务管理信息化是企业管理的核心,是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,以利润最大化为目标。目前,我国企业财务管理信息化中存在着管理软件滞后、标准不统一、财务数据共享有限、企业领导不重视、高素质复合型专业人才短缺、法律规范缺失等问题。信息时代财务管理信息化的目的是实现财务管理方法和手段的创新。树立财务管理为核心的管理思想,整合物流、资金流和信息流以及财务流程,实施多时态、多形式的财务信息表达方式并进行有效的实时反映与控制,是实现企业财务管理现代化,企业管理水平登上新台阶的必然途径。     

浅析企业财务管理信息化协同模式设计

本文根据信息化与企业信息化理论等方面的知识分析财务管理信息化模式,并利用现代技术和高科技信息提出一些适应目前社会发展的财务管理信息化措施。企业财务管理信息化模式经过这些方面的改革,不仅实现了财务信息的共享,还能够促进企业财务管理水平的提高,为企业在经营发展中制定科学决策提供依据。     

经济信息化背景下企业的财务信息管理模式变革分析

随着信息化技术在的发展,在企业的财务管理中运用信息化的技术,提高企业财务管理的效率,成为很多企业在激烈的市场竞争中增强自身竞争力的有效手段。本文探了财务在经济信息化背景下企业的财务信息管理模式,以供参考。     

大数据平台下轨道交通企业的财务信息化构建探析

随着轨道交通事业的蓬勃发展,轨道交通企业在财务信息构建方面也要不断进步,尤其在当今这个数字化、信息化的时代,企业的财务构建信息化的模式更是尤为重要。本文主要阐述了轨道交通企业财务信息化的重要性,分析了轨道交通企业财务信息化在大数据平台下面临的问题,探究了轨道交通企业财务信息化体系在大数据平台下的构建策略。通过本文可以了解到企业财务信息化的重要性,加快轨道交通企业财务信息化的脚步要把财务信息集中管理,不断加强宣传力度,提高管理层对财务信息化的认识水平,不断健全财务管理信息化制度,加强高科技人才的引进提升信息安全管理水平。     

财务信息化及管理水平的提高

随着计算机技术的不断应用,已经在全球范围内掀起一股信息化的浪潮。社会各行各业都在不断地引入计算机技术来提升企业的信息化水平,而作为企业管理的重头戏即财务管理,更需要转型为信息化的财务管理,以此适应新时代庞大的数据信息。而且信息化财务管理能够借助计算机快速处理一些财务信息,方便快捷的同时,还能保证信息管理的质量。本文中,笔者就财务的信息化进程及如何提高财务管理水平进行简要阐述。     

企业财务管理信息化建设分析

改革开放以来,我国社会经济高速发展,各行各业的企业数量逐年增多,尤其是最近几年以来发展规模越来越大。但是从目前的情况来看,我国绝大多数的企业还处于发展初期,内部机制还尚未成熟,各方面都存在一定的问题。在财务管理方面也是如此,财务管理制度不完善、财务信息不真实、财务管理不到位等是主要问题,与企业的实际需求相差甚远,也无法为领导层提供有利的决策依据。不仅损害了企业的经济效益,同时对未来发展造成了严重的不良影响。对此,企业有必要加强财务管理的信息化建设,合理应用信息化技术,对企业财务信息进行严格的管理和监控,这样才能有效提高财务管理效率,促进企业实现健康发展。本文对此进行了深入研究,首先阐述了财务信息化的概念,其次分析了目前企业在财务信息化建设中普遍存在的问题,最后提出了几点加强企业财务信息化建设的有效措施。     

企业财务运行机制的优化刍议

企业在激烈竞争的环境中要生存、发展,就必须优化财务运行机制,使其符合现代企业制度要求,以强化内部管理,提高经济效益.一、优化财务风险预警机制企业的任何经营行为,都具有一定的财务风险,只有建立健全的财务风险预警、控制机制,才能将其财务风险降低到最低限度.1、财务管理信息化.实现物流和财务信息的统一在保证财务信息真实性的前提下,进一步开发财务信息的利用价值,扩大财务信息的采集范围,统一     

会计信息化对企业财务管理的影响和对策

随着社会信息化的高速发展,企业的财务管理已开始运用更先进、更便捷的技术来处理财务信息,使其工作效率大大提高,会计信息化已经成为企业经营发展中的重要管理内容,对财务工作的发展有着长远影响。针对这一情况,企业应当对财务管理工作提出针对性的应对措施,使财务信息化发挥出更大的价值,以促进企业更好、更快的发展。     

浅论加强企业财务信息化管理的重要性及改进

从一般意义上说,财务信息化是财务管理的重要组成部分之一,它以网络技术和信息技术为载体,并以此为基础实现了财务与业务的协同以及远程报表、报账、查账、审计、信息共享、文件动态发布等的远程管理,实时动态会计核算与在线财务管理,从而达到了各单位财务管理的信息化.因此可见,财务信息化并不等同于会计电算化,其范围和概念要比后者更宽,增加了财务信息管理和决策分析等内容,并可结合用户的需要以信息技术为基础对会计流程进行相关调整.     

企业财务管理信息化现状及对策研究

在经济全球化趋势不断发展的当下,我国社会主义经济在挑战与机遇并存的环境当中获得了高速增长,同时,也逐渐从资源型经济发展模式向知识型经济发展模式转型升级。在这一过程中,信息技术扮演着至关重要的角色,是社会经济发展的主要驱动力量,也是企业提升社会竞争力的必要条件。而财务管理作为企业内部治理的重要环节,也是信息技术涉猎的关键领域,财务信息化建设工作应当引起企业管理层的高度重视,并通过选择合适的财务辅助软件、搭建信息共享平台、实现各功能模块对接等流程,发挥财务信息化在企业经营决策、财务分析、数据管理、预测预警等方面的作用,提升企业财务处理效率。但在实际应用过程中,受内外部环境因素的影响,财务信息化建设与推进过程当中还存在着一些问题,影响了信息化建设的目标实现。本文基于中小型企业管理需求,对财务管理信息化的职能定位、实现意义等内容进行研究,挖掘财务管理信息化建设过程中存在的缺陷之处,研究企业改进财务管理信息化的相应策略,为行业相关人员提出一些可参考经验。