我国集团企业财务管理信息化的问题及对策

我国集团企业在财务管理信息化进程中,外部存在无政府支持以及相关制度不完善、财务数据存在安全隐患、研究及认识不足等问题,企业内部存在的信息不健全、企业管理基础薄弱、缺乏相应的财务管理人才等问题,企业集团应采取完善制度,健全机构,保证信息的真实性和及时性,加强系统安全性,增强财务管理信息化意识,提高财务人员在财务管理信息化方面的水平等措施,以促进我国集团企业财务管理信息化建设。     

试论企业财务管理存在的问题及对策

由于我国财务会计制度的缺陷,造成财务管理观念落后,法制观念差,财务管理体制不完善,财务人员业务素质低,风险管理意识不强,缺乏有效的监控体系等问题。加强企业财务管理,提高财务管理水平,应采取更新财务观念,增强财务管理意识,健全企业财务管理体系,加强财会队伍人员建设,完善财务管理信息化建设,建立健全内部监控和约束框架等对策,使企业以最少的消耗取得最大的经济效益。     

对财会信息管理之中的问题与措施研究

虽然我国财会信息管理已经有了很大的进步，但是其中依旧存在信息化标准不统一，信息数据存在不能共享，财务管理的相关软件不完善，财务管理人员的计算机技能较低等一系列的问题。这些问题的存在不利于财会信息的发展，对企业的财务管理和未来发展造成了一定的威胁。就此，本论文基于此针对财会信息管理进行系统性的分析并提出了合理的建议。     

新形势下财务管理软件的应用分析

随着市场经济和信息技术的迅速发展,财务管理软件被越来越广泛地应用于企业经营管理中,在规范企业财会工作、提高企业财务管理水平、推进企业信息化管理建设等方面发挥着重要作用。基于此现状,本文通过对财务管理软件的构成和功能进行简要介绍,进而分析提出新形势下完善财务管理软件应用的建议。     

关于当下财会制度的思考

完善的财会制度能够使企业及时掌握经济活动的信息,加强各部门的监督,采取措施节约经济活动成本,增加企业收益,从而提高企业的竞争力,促进企业的长远发展。财会制度影响着财务管理水平,而财务管理是企业管理的核心,因此财会制度对企业的发展有着至关重要的作用。随着市场经济的发展,现行财会制度的弊端越来越显现出来。文章总结了现行财会制度存在的问题,并针对这些问题提出了对策。     

关于当下财会制度的思考

完善的财会制度能够使企业及时掌握经济活动的信息,加强各部门的监督,采取措施节约经济活动成本,增加企业收益,从而提高企业的竞争力,促进企业的长远发展。财会制度影响着财务管理水平,而财务管理是企业管理的核心,因此财会制度对企业的发展有着至关重要的作用。随着市场经济的发展,现行财会制度的弊端越来越显现出来。文章总结了现行财会制度存在的问题,并针对这些问题提出了对策。     

论财务管理信息化建设与应用

事业单位支撑经营决策的重要基础和各类信息的交汇点是事业单位财务信息,所以事业单位财务管理战略的主要任务是提高财务管理的信息化水平。对如何完善事业单位财务管理信息化建设关系到的目标、发展战略、指导方针等一些具体的问题,从事业单位财务管理信息化存在的问题进行研究。希望能够通过研究,对事业单位的建设财务管理的信息化提出可行的意见。     

基层供电公司强化财会队伍建设探讨

随着现代企业制度的不断完善,财务管理作为企业打造竞争力的核心因素。对基层供电公司而言,强化财会队伍建设、提高财务人员综合素质、有效提升整体财务工作水平,是其稳定发展的基础保障。通过对国网浙江省电力公司丽水供电公司财会队伍建设现状进行论述,进而提出推动丽水公司财会力量可持续发展策略,以期通过分析财会队伍建设存在的问题及队伍建设必要性,提出了针对性构想,扎实推进丽水公司财会队伍的建设并取得良好效果。     

企业财务管理信息化建设

财务管理工作对于一个企业而言有着非常重要的意义,企业的发展离不开财务管理工作的有效开展,而当前我国已经进入了信息时代,所以企业的财务管理工作也必须要与信息技术有效地进行结合,因此当前加快企业财务管理的信息化建设是企业改革的一个重点。企业应完善财务管理信息化系统建设,加强人才培训,加速财会一体化进程,建立财务预警系统,树立管理先行的思想理念,以此推进财务管理信息化建设,促进企业健康发展。     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展,为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素,目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善,现对存在问题进行分析,并提出对策建议。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

基于信息化时代的背景之下,财务管理作为企业经营管理及业务推进过程中极为重要的一环,亟须关注。 落实财务管理信息化建设,对企业实现稳定健康运转有着极为重要的意义。 就目前大部分企业财务管理信息化的建设程度而言,存在认知不足、员工综合素质难以满足工作要求而导致的财务管理信息化建设落实不到位的问题。 只有对具体问题进行具体分析,才能制订针对性的改进措施。 文章首先就企业推进财务管理信息化建设的重要意义进行分析探究,深入研究当前企业在落实财务管理信息化建设过程中存在的不足,制订科学的改进完善措施,旨在帮助企业实现经营管理质量的提升。     

企业财会内部控制存在的问题及解决措施研究

财会管理在企业发展过程中起到重要作用,财会掌握企业的资金流,资金是企业发展的基本保障,如何科学的进行企业财务管理,对提高企业可持续发展基本保障,但在企业发展过程总,企业内部控制存在一定问题,企业要发展,必须提高财务管理职能,让财务管理部门科学的,有序的发展。本论文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施,希望为研究企业内部财会的专家学者提供理论参考依据。     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

浅析中小企业财务管理方面存在的问题及其对策

中小企业是推动经济社会和谐发展不可或缺的重要力量。目前,我国中小企业虽得到了一定的发展,但还存在融资困难、资金使用不规范、财务控制力薄弱、管理模式僵化、缺乏有效的内部控制制度等问题。有效解决中小企业财务管理所存在的问题,企业应树立科学的财务管理理念,完善财务管理制度,拓宽融资渠道并进行合理投资,加强财务控制和财会队伍建设,以提升企业的财务管理水平,促进中小企业的可持续健康发展。     

新形势下财务信息化管理

财务信息化就是指在企业活动中,充分利用互联网系统,使企事业的资金流、信息流和物资流集成与同步,提高企业财会管理的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。本文对分析了当前企业财务管理信息化建设的现状,提出了完善问题的措施。     

大型企业财会信息化内部控制探究

近些年随着经济水平的不断提高,我国正在进行快速稳定的发展,这对国家现代化建设具有积极的影响意义。大型企业财会信息化内部控制工作是国家发展过程中十分重视的内容,只有加强内部控制水平才能够保证企业平衡稳定的发展,使企业的内部的经济系统具有较强的循环稳定性。文章将对我国大型企业财会信息化内部控制进行细致的分析与思考,找出其中存在的问题并提出合理的解决措施,使大型企业财会信息化内部控制水平得到有效加强,这对我国未来经济发展具有重要的影响意义。     

对商业银行财务管理信息化的相关思考

在如今大数据及人工智能技术飞速发展的信息环境下,大多商业银行财务管理模式映现出信息化发展趋势。 然而在有些信息化不足的地区,商业银行的财务管理信息化依然存在一些障碍。 针对系统落后、建设投入贫乏、人才流失等问题,文章对商业银行的财务管理信息化建设进行分析,从明确信息化建设规划、完善财务管理信息系统、加大财务资金投入及积极培养信息化人才等角度,对上述问题的解决方法进行探讨,希望能为财务管理信息化水平的全面提升起到帮助作用。     

对企业财务管理信息化建设的思考

随着计算机网络的普及，信息技术在各行各业中的应用越来越广泛。财务管理作为企业内部控制中的重要组成部分，与企业的生产经营管理和决策有直接的联系。随着大数据时代的到来，财务管理信息化已成为提高企业财务管理水平、推动企业战略发展的重要手段。加强财务管理信息化建设，不仅有利于提高企业经营效率和管理水平，对提高企业竞争力和经营效益都有着积极作用。本文结合自身工作经验，分析我国当前财务信息化建设中存在的问题，并对如何加强财务管理信息化建设提出了几点建议，希望能对企业提升财务管理信息化水平有所帮助。     

对信息化提高国有企业财务管理水平的探索

国有企业的财务管理建设是国企全面建设中的基础组成部分,如何提高国有企业的财务管理水平是当今大型国有企业首先要解决的问题。随着网络、计算机的遍及,国有企业财务管理的信息化也被提到了重要议事议程。本文对国有企业财务管理的信息化发展进行了具体的分析,针对国有企业财务管理信息化建设中存在的弊端,提供了切实有效的改进措施,以期对提高国有企业财务管理水平有所帮助。     

浅述企业集团财务管理信息化的建设及完善

本文首先阐述了新形势下企业集团财务管理信息化建设的重要意义,其次,针对当前企业集团财务管理信息化建设存在的问题,从合理规划、稳步推进;加强组织领导、确保财务管理信息化顺利实施;建立长效机制,促进财务管理信息化持续完善等方面就如何完善企业集团财务管理信息化的建设提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.