共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>核心竞争力,又称"核心竞争优势"、"核心(竞争)能力",指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合;是一个企业能够长期获得竞争优势的能力;是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力;是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、 相似文献
2.
3.
<正>合理化建议,这个从20世纪50年代就产生的管理方法,如今,越来越多的企业看到了其促进企业发展的重要性,尤其在日益激烈的竞争环境中,合理化建议成本低而收效大的特点,愈发显示了其在质量竞争、成本竞争、价格竞争、服务竞争中的优势。因而被称之为一条企业管理的"智慧航线",是促进企业发展和技术进步有效而低成本的举措。 相似文献
4.
<正>当前,企业存在的环境是一个激烈竞争、复杂多变的市场经济环境,在这样的环境中,企业只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。 相似文献
5.
6.
<正>在国际化竞争中,有一个战略让"大象也能跳舞",那就是专业化战略。进入新世纪以来,面对日益激烈的市场竞争,越来越多的世界500强企业走上专业化发展之路,以确保各业务板块目标清晰,核心优势明显,在竞争中赢得主动地位。2011年,中国石化党组正式提出"市场化运营、专业化发展、差异化竞争、一体化管理、集团化管控、规范化治理"的"六化"发展模式。傅成玉董事长明确指出, 相似文献
7.
市场经济优胜劣汰的竞争法则,迫使企业思索这样一个问题,即如何才能在日益激烈的市场竞争中取得竞争优势。竞争优势是指企业在所从事的经营领域中与竞争对手相比较的、强于对手的市场地位。它表明了企业与众不同的特殊属性,凭此可给企业带来强有力的竞争地位。竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。它有两种基本形式:成本领先和歧异性。营造成本领先的竞争优势,可以使企业在激烈的价格竞争中处于有利的竞争地 相似文献
8.
9.
刍议企业动态竞争战略 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,企业竞争环境日益复杂化和动态化,商业竞争规则也发生了巨大改变。在新的竞争环境下,实施动态竞争战略,培育动态竞争能力,是企业在激烈的竞争中立于不败之地的必然选择。 相似文献
10.
从信息整合到情报战略是国内石化行业应对行业开放、完全竞争状态的战略飞跃。针对目前石化行业竞争激烈的市场状况.企业要想在强手如林的商战中与国内外的竞争对手一较高下,竞争情报无疑在石化行业信息资源整合扮演十分重要的角色。 相似文献