丁磊：模式并不重要

现在的他，不关心别人的IPO规模，不介意别人的模式，不在乎企业的成长速度。一个企业的好坏，“关键在于企业家对一个新的模式的掌控能力是不是比竞争对手更强”。     

轿卡老K魏建军——不留后患

“我不在乎别人恨我，我只要他们怕我。”这是古罗马帝国凯撒大帝对政治的理解。当他占领800多个城市回到罗马城、一代代西方人都记得凯撒登陆后向罗马报捷的连续三句话——“我到达了，我看见了，我胜利了！”为了成功，为了梦想，轿卡大王魏建军和公路大王刘根山连野心听起来也那么崇高。     

陈规旧例不足法

记得宋朝的大改革家王安石曾有名言：叫作“祖宗不足法”，读过本刊主打文章，我想说：“旧例不足法”。前者是讲搞改革就不能以“祖宗之制”作为依据，后者是讲企业家不能只是循着陈规旧例作为经营的依据，而是打破常规，实行逆向思维和创新思维。汉普公司张后启的成功依靠的就是这一新的思维和新的理念。人家说，IT是IT，管理是管理，而他却把IT和管理咨询结合在一起；人家企业都是”金字塔”管理，而他却把“金字塔”变成了扁平模式；人家防范员工另起炉灶，而他却欢迎员工创业；别人把放弃控股权当大忌，他却不在乎谁控股；别人只咨…     

节约资源,为了我们赖以生存的地球

“原以为你无限宽广，不在乎失去一片荫凉，原以为你有无穷宝藏，不在乎掠走一点安详。原以为你无比坚强，谁知你的泪在流淌，原以为你母爱无疆，谁知你渐渐失去力量。”     

趋势研究破解经济迷局

德国铁血宰相俾斯麦有句名言：“我不在乎敌人的意图，我只在乎他们的实力。”     

刹刹这些形式主义歪风

大轰大嗡搞排场。一些人对一项工作有无实效不在乎，他们在乎的是“热情”高不高，口号响不响，场面大不大，上级关注不关注。因此，推动某项工作，动辄贴大标语，挂大气球，搞万人签名，大轰大嗡；推行某项改革，便不顾当地情况，一批批出去考察学习，一拨拨请人面授机宜，把别人的“经验”当成“圣经”，照抄照搬照葫芦画瓢；事故一出，便要搞“拉网式检查”，人数之多、队伍之大让人吃惊，而检查者有多少懂行的，天才晓得。“重视程度”上做文章。一说某项工作重要，便列入议事日程，层层签订责任状，层层开会发文，层层成立办公室。有了…     

与“坏女人”做生意

古今中外，出了名的＂坏女人＂很多：远到武则天、慈禧太后、文学形象王熙凤，近到邓文迪、章子怡、杨二，甚至是你职场中的对手……此类＂坏女人＂的共同标志是：目的性超强，为了自己的利益不择手段；没有道德底线；特别聪明刻苦、精力超旺盛、意志超强；很会利用男人上位，长得不美也会使“美人计”。并且从不掩饰自己善于利用男人的特长；出身普通人家，甚至贫寒低微；从不在乎别人对她们的非议。     

易小迪 提高心性

今天的商业社会，大家都喜欢“抄近路”，从某种意义上来说，这是一个只崇拜成功、不在乎道德，只崇拜成果、不讲究动机的社会。     

数据：震撼的力量

前不久，网络上热炒的“中国十大杰出人物”中，从“别人家的孩子”、“别人家的爸爸”、“别人家的妈妈”直至“别人家的员工”，无论身份作何变化，惟一不变的则是“别人家的”这一前提，虽然有些戏谑的味道，但却耐人寻味。无独有偶，日内瓦外交与国际关系学院教授张维为所著的《中国震撼》一经出版也掀起了讨论热潮，争论的焦点主要在于：环境污染、贫富差距等问题。     

我的员工为什么变成了“橡皮人”？——你的员工患有“橡皮病”吗？

患上“橡皮病”的员一，仿佛没有了神经、没有了痛感、没有了激情和勇气、没有了耻辱和荣誉感，他们不在乎任何批砰，也不接受任何新生事物和意皑，整个人犹如橡皮做成的，埘任何东西都“无感”。这科，“痫症”征工作中的具体表现是：工作效率低下；     

互联网抢票战

1月的第二个周末，几亿网民在“双十一”、“双十二”之后再次为“抢购”摩拳擦掌。这次，没有优惠、没有促销，商家只有一个，商品只有一种，他们不在乎用户体验，买到就好。春运，这个全国每年最大规模的迁徙，到处上演着“一票难求”的故事，在互联网时代，它也披上了新外衣。     

从抢“入口”到抢“接口”

你所看到的只是虚实结合大时代的序幕，“接口型”公司会在这场序幕中获得高溢价 巨头的游戏，已经从“走自己的路，让别人说去吧”，演变成了“走别人的路。让别人无路可走”。     

“我”眼中的修正

“自己看重自己，别人就会看轻你，你看重别人，别人就会看重你。“卑贱”者最聪明；因为其是实践者。实践—理论—实践，螺旋式上升。”     

给力“生态文明”

据媒体统计，2010年度新名词流行度“给力”高据榜首。这个好像不太正规的词汇居然上了人民日报头条标题。这年头，新鲜事物多，走俏的也快，甚至也不在乎是不是真正理解。     

父亲节：要祝福，不在乎礼物

零点指标父亲节系列调查数据显示：孩子长大后。七成多父母其实会在意是否能在父/母亲节收到儿女的祝福，但只要“有祝福就够了”，不在乎礼物。有半数多的爸爸自评是个“好爸爸”；称职的爸爸，比妈妈做的多的事儿第一位就是“陪玩”；只有2．3％的受访者成年后经常对父亲说“我爱你”。     

“有法”与“无法”

“有法”与“无法”陆之梅我最近下基层调查，听一位村支部书记如是说：“现在农村收费往往是有了法倒无法。”缘何如此，他举例说，按有关《条例》（江苏省计划生育条例）规定，违反计划生育政策要罚一定数额的款，而那些有钱者却不在乎这套，真是没办法。按理说，有了某...     

浅论文明审计

在今年的全国审计工作会议上，李金华审计长提出了“文明审计”这个概念，并对其内涵作了六个方面的阐述：审计要依法按程序；遇事要先讲道理；要善于听取别人的意见，尊重别人不讲粗话、大话、过头话，伤害别人感情；对审计情况要如实反映，实事求是地处理；遵守审计纪律，言行举止文明。“文明审计”是新形势下对审计人员的更高要求，用李金华审计长的话就是要求审计人员“用审计别人的标准来要求自己，用理解自己的理念来理解别人”。     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

有效激励下属

“激励”，字典上的解释是‘向别人提供积极性或以积极性影响别人”，而“积极性”是“促使一个人做事或以某种方式行事的内心的动力，冲劲或意欲”。由此可见，激励势必要涉及到如何激发一个人行动的内心深处的东西。     

管理自己的形象

你善于管理自己的形象吗?如果你告诉自己,我不在乎别人如何看待我,我有足够的自信去做好自己,那么,你的形象管理非常糟糕,因为这并非某个人或者你自己能掌握的.