后勤总动员——记"现代物业发展论坛·后勤社会化与物业管理"研讨会

后勤改制是传统计划经济向市场经济转型过程中的重要课题,主要涉及政府机关及国有企事业单位后勤。在后勤社会化已成为市场经济发展的必然趋势下,以提供后勤保障服务为主的物业企业如何顺应市场的要求,进行专业化的物业管理与服务,做到主辅分离,实现与主体单位的共赢?     

专业物业企业在国家机关、企事业单位后勤管理服务中的作用

目前，国有企事业单位、政府机关的住宅区、办公楼，医院、大中学校的后勤物业管理都已经逐步委托给社会的物业企业承担，大中学校（特别是高等学校）的后勤服务社会化，已经得到了深度的发展。本文以大潮物业在高校后勤服务中的实践为例，阐述了专业物业企业在机关、企事业单位后勤服务中的作用。     

国有企事业单位房改房物业的业主自治难在何处?

计划经济时期,在国有企事业单位,房子是作为福利性质来分给自己单位职工的,但是随着社会主义市场经济的发展进程,根据国家城镇住房制度的改革,原来作为福利性质的职工住房按照国家和县级以上地方人民政府有关城镇住房制度的改革政策规定,房屋的产权产籍已发生了根本性的变化,企事业单位的福利分房被明令禁止。目前在大     

浅谈推进国有企业后勤系统改革发展的途迳

国有企业后勤服务改制是社会发展的必然趋势，也是一个企业在当前国际国内激烈竞争的新形势下求得更好生存与发展的关键。作为国有企业后勤保障部门从其传统的后勤服务模式向物业管理服务模式的转型，是加快推动国有企业后勤系统产业化、市场化、社会化改革，分离企业办社会职能，增强自身竞争力的战略选择，也是国有大中型企业集团实施国际化、现代化可持续发展战略的一项紧迫而重大的战略任务。本文对国有企业后勤系统实行结构调整，使国企辅业走向社会、走向市场进行了探讨。     

后勤产业管理社会化物业管理公司准备好了吗?

大大小小的企事业单位都有自己或大或小的后勤系统,这是我国计划经济体制下企事业单位运作的模式。企事业单位后勤产业管理要走社会化之路,是我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善后呈现的趋势。企事业单位的后勤系统在计划经济体制下,为保障企事业单位生产、工作、生活的正常进行起到过历史性的作用,但是它本身固有的一些弊端,诸如人员庞     

司法机关后勤物业管理服务“防火墙”作用浅论

本文针对司法机关后勤社会化物业管理服务的重点、难点等现象，从物业管理服务企业的角度进行了论述，提出司法物业管理服务的“防火墙”作用观点，是构建和谐司法环境，树立人文司法物业形象的新论题。     

动态

现代物业发展论坛·后勤社会化与物业管理研讨会举行旨在探讨全国后勤单位社会化改制进程中的重点和难点问题、促进各大后勤单位之间交流,由现代物业杂志社主办的"现代物业发展论坛·后勤社会化与物业管理——全国机关及企事业单位后勤物业管理研讨会"于2008年11月7日至8日在昆明举行。电力、电信、铁路、矿山、机场、司法、天然气化工、银行、教育等全国各大系统后勤单位代表及管理公司代表,高校后勤单位、     

以"农村物业管理工作站"话"物业管理"

农村生活由物业管理企业进行社会化、专业化、市场化管理,对于物业管理企业、政府机关,物业管理行业、农村居民来讲都充满了新的挑战,这也是社会发展的必然趋势.回顾物业管理的发展进程,我国物业管理行业又将迎来新的挑战.由于物业管理所实行的企业化经营、专业化管理、社会化服务的运行机制,不管是"政府楼宇后勤化""医院后勤化""农村物业管理"等各种类型物业由专业化、市场化物业管理进行运作,均适应了市场经济环境,具有较高的效率和效益,是一种充满活力、充满人情味的现代化的产业管理模式.     

物业管理社会化的理性思考

物业管理社会化,是国外学者根据社会发展的实际情况提出的,现今在西方国家已基本实现了物业管理社会化,并取得了巨大的成就。1999年国务院副总理李岚清同志在全国企事业单位后勤管理改革工作会议上的讲话强调了企事业单位后勤管理社会化改革的重要性,为物业管理工作开辟了一条新的工作路径。 2000年初,我市就有几家医院率先实行物业管理社会化的工作模式,无论是引进物业公司还是单位内部脱钩,无论是整块工作承包,还是仅仅负责食堂、卫生的部分管理,均开创了物业管理社会化的先河,取得了较好的成绩,引起了人们广泛关注和纷纷效仿。今年,宁波市青少年宫经过一个半月的考察,比较,筹备,于7月份将卫生,保安,门卫工作委托给宁波市方舟公司管理,走出了物业管理部分工作社会化的第一步,几个月来,与方舟公司一起完成了与青少年宫各个部门的相互     

国企物管的现状及对策

国企后勤改革对国家和企业来说，功在社稷，利在千秋。可为什么现在一面说要加大改革力度，一面却又徘徊不前?一面说困难重重、举步维艰，一面又难以找到符合市场经济发展规律的办法来解决?尤其是国企物业公司向企业职工收费为何难以开展?工作中处于投诉对象和被告者地位呢?其中除了国企物业公司自身不足的内因外，还有没有其他的原因呢?在此，就国企物业管理发表一些个人浅谈，希望能起到抛砖引玉的作用，最终能使大家群策群力，共同促进整个国企物业管理工作的发展，确保国企后勤改革的有效推动。     

政府机关楼外包物业管理模式利弊谈

政府办公楼宇的后勤社会化,对专业化物业管理企业和政府机关本身都提出了新的挑战,这是社会发展的必然。中国政府机关楼的物业管理,前后大体经历了三种模式。第一种模式是传统地设立后勤编制,对办公用房进行谁建设谁使用,谁使用谁管理的分散模式,物业管理工作纳入政府机关事务的行政管理之中,这是建国后数十年来计划经济体制下的产物。第二种模式是在改革开放后,人们更新效益观念,部分政府机关对后勤编制实施改革,引入企业化管理,制定责任目标和检验标准,使后勤服务工作向规范化、标准化迈进。倡导后勤保障能力和市场竞争意识,这是先期导入专业化物业管理的有益尝试,但是面对基本的成本效益冲突、产权与使用权冲     

建立国企劳动者占用权完善国企内部产权制度

国企改造是我国经济体制垢难点，而产权改革是国企改革的重点，在产权的宏观层面上，我国已经设计并正在构建“国资委－经营公司－国企”这样的新国有资产运营体系，但在产权的微观层面上，基本上沿用着传统的企业财产所有权和经营经营权的“两权分离”模式；在生产经营过程中，片面强调法人财产权的功能，使劳动处于是“国家的主人，却不是企业的主人”的窘境。本从劳动占用权确立的客观必须性出发，将“两权分离”发展为“三权分离”，最终确立企业财产权，经营经营权与劳动占用权的三足鼎立的产权格局，从而实现了国企产权制度的创新，对国有独资公司，国有控股公司具有重大意义。     

论国有企业事业单位实施物业管理的组织结构选择

物业管理作为房地产市场消费的热点受到人们的关注。国有企事业单位的房屋管理是城市房地产管理的重要组成部分，实施专业化物业管理还有一个过程。本文探讨国有企事业单位实施物业管理的发展方向、目标、组织结构选择。     

军产物业管理的实践与探索

为了深入贯彻江泽民同志关于“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化”的指示和军委、总部关于推行后勤保障社会化的一系列重要指示，实施《第二军医大学第二附属医院后勤保障社会化改革方案》，2001年7月1日，中国人民解放军第二军医大学对其所属的四个物业小区进行物业管理公开招标，在投标的十几家专业物业管理公司中，上海陆家嘴物业管理有限公司深得二军大各级首长的信任，获得物业管理权，从此开始了配合部队后勤改革，搞好军产物业管理的实践与探索。     

我的物业管理观 冲突与变革

当一个企业、一个行业面临这样的迷茫与困惑的时候，它所应当做的也许仍然和一个人一样，需要为自己“定位”和“正名”。有家企业内部开展“三找”活动，亦即“找准位置，找出差距，找到感觉”。我想这也应当是我们今天的物业管理行业所应当做的。物业管理宄竟是什么?我们如何把一份职业做成一桩事业，一个行业做成一宗产业?这取决于我们今天对我们的职业、企业和行业的理解。     

论国有粮食企业改革的若干问题

论国有粮食企业改革的若干问题袁胜元传统高度集中的计划经济体制下的国有粮食企业，必须纳入社会主义市场经济体制之下，深化改革，转换机制，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。这是不以人们意志为转移的历史必然。一、国有粮食企业...     

积极推进高校后勤社会化改革

长期以来，高校后勤由学校包揽，形成大而杂，小而全，封闭式办后勤的自我服务体系，随着市场经济体制的逐步建立，高校后勤管理明显存在几个不相适应应和突出的矛盾：一是后勤设施投入不足，资金缺乏与后勤规模小，效益差的矛盾，二是后勤急需建立一支与市场经济体制相适应的懂经营，会管理，优服务的高素质的队伍与原在计划经济体制下形成的队伍不相适应的矛盾，三是市场经济体制下灵活的用工模式与原来计划经济体制下固定用工模式的矛盾。五是市场经济体制下按岗位、贡献、效益浮动的分配制度与计划经济体制下相对稳定的劳动力价格的矛盾，鉴于后勤服务工作有其经济的性质，与市场经济有着密切的关系，有的明显就是产业性质，企业行为，所以后勤改革必须适应社会主义市场经济体制的需要，必须坚定不移地实行社会化。     

高校园区物业管理发展模式探讨

高等教育快速发展,引入专业化、社会化的物业管理是后勤改革的必由之路。通过明确后勤改革、高校园区和物业管理内涵意义、分析当前现状、总结十年发展的问题,明确了高校园区物业管理是今后的发展方向,对未来的高校园区物业管理发展模式进行了展望。     

国有公办高职院校管理模式的探索与实践——常德职业技术学院管理创新纪实

常德职业技术学院创新性地提出了“公有体制，市场机制”的管理改革模式，破除高等院校在计划经济体制下形成的“官本位”、“铁饭碗”、“大锅饭”、“等靠要”的“国企综合症”，在人事管理体制、收入分配制度、投融资渠道、后勤管理体制等方面大胆进行了改革创新，并取得了显著成效。     

关键词之七:后勤社会化

物业管理隐藏于社会的大变革之中,最显明而且最复杂的就是"后勤社会化"一词.这里我们也可以看到两种正好相反而且汹涌的潮流,其一是物业管理已经成为各省市政府机关的政府采购内容之一,仅仅在"中国E财网"上发布的2004年物业管理竞争性谈判信息,就达61项,尚不包括大量而且普遍的以保安、保洁外包的形式将部分物业管理服务推向市场;而另一个潮流则是一些企事业单位的行政后勤部门,经物业管理改制之后呈现出其他物业管理公司所不具备的地区人脉资源和主业集团优势,发展成为了本地极富实力和发展潜力的物业管理企业.