巨人大厦坍塌

1989年8月,史玉柱和三个伙伴,用借来的4000元钱承包天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部,利用先打广告后付款的方式做了广告,将其开发的M-6401桌面排版印刷系统推向市场.13天以后,史玉柱收到三笔汇款共15820元.史玉柱将收到的款项再次投入广告.4个月后,M-6401的销售额一举突破百万大关,奠定了巨人集团创业的基石.     

史玉柱的毛情结

不少企业家都有着“毛情结”。史玉柱也不例外。有人研究毛的政治，有人学毛的权术。史玉柱学的则是战略、战术。“毛选，我现在不能说会背了，但每段内容我基本上都知道。”老史说，毛的十大军事原则中的“不打无把握之仗”，也成了史玉柱经营企业的基本理念。     

我就是个“管家”

有“巨人”史玉柱在，“女二号”是刘伟难以逾越的天花板．不过她也甘于承担这个角色。 24岁跟随史玉柱创业，26岁成为公司副总裁，经历了史玉柱在90年代的浮沉。后来史玉柱二次创业，刘伟在2000年重回史玉柱麾下，并在随后任黄金搭档总经理。史玉柱将公司事务完全交给她管理，自己基本上不参与公司事务，结果，刘伟把公司管理得比史玉柱还好。史玉柱对刘伟有着绝对信任，巨人上市前两个月，刘伟调任公司总裁，在公司中拥有15％股份，仅次于最大股东史玉柱。     

史玉柱 诚信的“巨人”

<正>史玉柱妙语我现在年纪还不大,还想做点事,不想背着这个污点债务),除非我将来只想做一个小老板。史玉柱把2001年看成是他的"还债年"。年底,他基本还清了2亿多元的债务,一身轻松。史玉柱通过卧薪尝胆的努力,解脱了债务危机,     

知识富豪

“网游，我最怕丁磊”，史玉柱的一句话证实了丁磊在网络界不可撼动的地位。     

无产者无畏 有产者撤退——史玉柱的品牌江湖

史玉柱是安徽人，其虽出生在淮河之畔，但某种意义上史玉柱也算徽商。先前的史玉柱是个叛逆的徽商，徽商的很多商训史玉柱在失败前估计尚未参悟。我们知道，徽商卖茶的卖茶、卖盐的卖盐，盐茶并兴于徽商而言是可遇而不可求的。这是一种商业平衡，打破它的代价也许就是覆灭。巨人轰然倒塌验证了这个道理。     

史玉柱:“双面人”纠纷

史玉柱出国了,远避持续一周的口水战,并且声称:"当了几天‘泼男’有点累了。"出国前他还发微博坦言:"骂我黑心、贪污、违法、乱纪、骗子,我都不生气,骂我好色挖我绯闻,我还更开心。但污蔑我做空民生银行,我会跳起来发飙。做空中国经济、中国银行业、民生银行的利益链上的人,我极其厌恶。"事件起因是有媒体连发文章,指出史玉柱表面上大骂做     

焦点

弃“白金”拣“黄金” 史玉柱巨资转向保健食品史玉柱甩出“脑白金”这块“烫手山芋”意欲何图？很多业内人士认为虽然脑白金广告依然，但其销售渠道和市场占有量已趋向饱和状态，已没有了昔日的辉煌，况且其功效也引起了人们的质疑。故此举不免有借股票市场套现之嫌。也有人认为史玉柱很是高明，“激流勇退”，无形之中也为他东山再起作好了宣传。目前，史玉柱已斥巨资转向“黄金搭档”。据悉这是由中国营养学会、瑞士罗氏维生素公司、上海黄金搭档生物科技有限公司共同合作生产的一种营养保健食品。其特点是在复合维生素里添加矿物质，因…     

史玉柱下“赌”网络游戏？

准备了2亿美元做网络游戏，目标直指NASDAQ。2005年底，史玉柱对此前传出的“史玉柱征途网游”的首次正面回应，犹如往平静的水里扔了一颗炸弹。     

四通“山穷水尽”紧抓黄金搭档——史玉柱一元钱卖身段永基

在外界看来，段永基的资本玩法和史玉柱的市场手段组合在一起，应当说是一个不错的选择。“董事长 CEO”合作运作企业的模式对于段永基来说并不陌生。之前，他和王志东的合作就是前车之鉴，这种风格能否适合史玉柱性格?特别是四通在岌岌可危之下。史玉柱是否会成为一个牺牲品?     

史玉柱：一个另类的成功者

记者：2002年3月14日，《南方周末》头版刊登了《脑白金真相调查》一文，看到这篇报道当时的心情是什么?史玉柱：其实他们要登这篇文章我知道，我还亲自到报社去了，和他们沟通过。记者：这篇文章提出的一些可以算得上是硬伤的东西，觉不觉得     

史玉柱：巨人生猛

2007年11月1日．史玉柱带着他的《征途》到美国纽交所上市．开盘价18.25美元，初始市值达42亿美元．成为在美国发行规模最大的中国民营企业，“我们创造了21个亿万富翁．186个千万、百万富翁”，史玉柱宣称。如加上在保健品、金融业等的资产，史玉柱身价暴涨越过500亿元大关，直接进入中国富豪榜三强。     

庞升东 站在“巨人”肩膀上的“牛人”

庞升东被马云和史玉柱这两个大腕同时＂盯上＂了。随着史玉柱打败马云如愿＂抢亲＂成功，庞升东也成了互联网这个花花世界的新＂牛人＂。     

史玉柱 个人魅力与领导力

“有人认为我不会搞管理，但我自认为还可以。”史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：能让员工的积极性最大限度发挥；能让销售额最大化；能让成本最小；货款及公司是安全的。事实证明，几年下来，上述几个目的在巨人集团都得到了很好的实现。     

新浪微博

请到《中国企业家》官方微博http：／／t.sina.com.cn／cne来找我们，跟我们的几万名粉丝一起互动吧! SEND 《中国企业家》杂志：中国企业家网文章《史玉柱：我是赌徒的反面》，“我以前胆子很大，但这12年里我胆子是最小的，而且是大家公认的。我一个时期只做一件事，是赌徒的反面。”     

[案例二]刘伟：把史玉柱的冒进往回拉

刘伟是典型的A型血,理性,史玉柱是个天生要打破规则的人,他俩正好互补有段时间,为了打广告,史玉柱经常带着刘伟和程晨三个人一起跑中央电视台。她俩都是娃娃脸,看起来都年纪轻轻。有人不明就里,就老跟史玉柱开玩笑说,老史,你怎么老是带两个侄女出来啊。史玉柱哼哼哈哈,笑而不答。其实,当时她俩都是上海健特的副总,主管脑白金和黄金搭档业务,是史玉柱主要的     

《巨人归来》

倒下去的是巨人，站起来的也是巨人，世人争说史玉柱。倒下去的企业家很多，大多都很年轻，为什么他们没有站起来呢？做企业东山再起比搞政治东山再起，应该容易得多。是缺乏豪情还是缺乏机遇？没有东山再起，说明当初的成功或许并不是建立在企业家的个人水平之上。史玉柱站了起来，说明他当初的失败是偶然的，他改写了评价指标。     

人物&#183;声音

马云史玉柱支招中小企业如何“过冬” 近日，面对全国中小企业由于资金短缺纷纷遭遇“寒冬”的事实，阿里巴巴CEO马云、巨人网络CEO史玉柱分别为他们支招如何“过冬”。     

企业家的公德与私德

一个企业家光有赚钱的天赋和能力还不足以让世人尊重,要成为一个令人尊重的企业家,还必须要在社会伦理道德层面上有所作为. 在中国企业家群落中,史玉柱真正称得上另类,且有些“悲壮”,永远不怕失败,永远充满创业激情,但永远不被社会承认和尊重.从早年盖巨人大厦失败,到重新出山做保健品,再到创业做网络游戏,史玉柱的每一次崛起都充满着创新,都赚得盆满钵盈,但又备受指责.连史玉柱自己也感受到了宿命的人生嘲弄:“一般人都认为我坏.即使我去卖大米,也会被认为我所卖的大米有毒.”     

电信运营商会消亡吗？

最近老听人传个故事。当年史玉柱很花了些银子玩盛大的游戏，后来请陈天桥出面和这游戏的制作团队吃饭，以示敬仰。哪知没两天，这个团队以三倍的工资被史玉柱挖走。于是有了1年后《征途》出世，4年后巨人上市，并且利润超过盛大。