村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

国家支持三农经济发展,解决农村金融覆盖不足等深层次问题,鼓励商业银行组建村镇银行,为城商行跨区域经营的发展战略提供了又一种新模式。城商行村镇银行试点为县域经济发展注入全新的金融支持的同时,也能够为城商行跨区域发展积累资本运作、品牌扩张、文化延伸和异地分支机构管理探索经验。城商行以此为契机,量化测评自身的核心竞争力、品牌和文化扩张能力、跨区域发展战略风险,探索成熟的资本运作模式,正确选择未来跨区域发展的科学路径,最终将有效地推进自身跨区域经营的战略发展步伐。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

城市商业银行跨区域发展现状、问题及对策建议

随着我国经济金融区域一体化发展格局的不断深化以及跨区域经济金融活动的日益频繁,城市商业银行（以下简称“城商行”）长期以来一直实行的单一城市制经营模式的弊端日益显现,成为发展的制肘。基于此,城商行对跨区域发展具有强烈的冲动。2006年4月上海银行宁波分行的成立拉开了城商行跨区域发展的步伐,随后越来越多的城商行加入到跨区域发展的队伍中。值得注意的是,在监管环境仍不完善、自身经营管理能力不高的情况下,城商行的跨区域发展也带来了一些新的问题。     

城商行跨区域经营之管控模式浅析

国内城市商业银行跨区域经营起步于2006年4月上海银行宁波分行挂牌,随后跨区域经营成为大多数城商行的重大发展战略。然而,城商行跨区域经营后面临分支机构管控模式的再造,原先的总支行两级管控模式亟需转型以适应新的管理体制。本文在跨区域经营的视角下,描述城商行管控模式的选择,归纳梳理国内城商行常见的管理体制和两个典型案例,并...     

城市商业银行跨区域发展研究

城市商业银行(下文简称城商行)跨区域的迅速发展,增强了自身的实力,推动了区域经济的发展,扶持了中小企业的成长壮大。但是跨区域发展过于迅速也导致了一些问题和风险的出现。本文分析了城商行跨区域发展的原因,总结了城商行跨区域发展的主要模式,并针对跨区域设立分支机构审批政策的收紧,提出了在新的金融环境下城商行跨区域发展的几点建议。     

城市商业银行跨区域发展研究

城市商业银行(下文简称城商行)跨区域的迅速发展,增强了自身的实力,推动了区域经济的发展,扶持了中小企业的成长壮大。但是跨区域发展过于迅速也导致了一些问题和风险的出现。本文分析了城商行跨区域发展的原因,总结了城商行跨区域发展的主要模式,并针对跨区域设立分支机构审批政策的收紧,提出了在新的金融环境下城商行跨区域发展的几点建议。     

河北省城市商业银行跨区域经营模式分析

城市商业银行(简称城商行)是90年代中期由城市信用社改造而成的地方性中小银行,经过多年发展,城商行开始探索打破地域限制,寻求广阔的发展空间,在异地设立分支机构。每个银行的特点和经营方式不同,跨区域经营中选择的模式也各有差异。本文主要分析的是河北省城商行跨区域经营模式,首先描述了河北城商行跨区域经营现状;然后列举了三种跨区域经营模式,并对三种模式做出了分析比较;最后针对河北省城商行实际发展特点,提出了适合河北省城商行跨区域发展的模式-吸收联合模式,并给予了可行性分析。     

跨区域扩张对中小商业银行效率影响的研究

本文采用面板数据对我国10家正在跨区域扩张进程中的上市中小商业银行进行了Malmquist指数效率分析,发现中小商业银行的跨区域扩张对于银行本身的效率提高并没有明显作用,但是这种发展战略对于中小商业银行未来影响还是可期的,只是在扩张中应注意扩张节奏、扩张方式等因素。     

加强城市商业银行异地机构管理的探析

适应未来发展需要的城商行分支机构的管控模式应该是“前、中、后台分离,总行—分行—支行”的模式。城市商业银行已经成为我国银行业金融机构的一支重要力量。加快跨区域发展步伐是商业银行实现规模经营、构建竞争优势、提高经营效益的重要手段,同时能够促进金融市场的结构优化。     

村镇银行促进城商行跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等的国民待遇,一直是城市商业银行（以下简称“城商行”）重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并实现跨区域发展;北京银行、宁波银行、南京银行通过上市实现跨区域经营之后,在国家关注农村金融问题并鼓励商业银行进行村镇银行试点的大背景下,村镇银行可能成为城商行跨区域发展的又一种新模式。     

城商行跨区域经营受阻

正2008年,美国次贷危机爆发,带给全球银行业一片萧瑟,但与此同时,中国银行业经营却"一骑红尘",业绩风景独好。其中,作为中国银行业近年来正在崛起、发展速度最快的城商行,更在这一时期迎来了自身经营扩张的黄金时期。2009年4月,监管层本着促进中小商业银行更好地支持地方经济、中小企业和"三农"发展,增强银行服务辐射功能的初衷,由银监会下发了《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见(试行)》,明确规定城商行设立分支机构不再受数量指标限制。在此情况下,一些对政策敏感     

城商行跨区域发展五年总结：现状、特点及问题

城商行跨区域发展呈现出四大特点：跨区域发展速度加快;跨区域发展全面开花;东部地区、发达城市是城商行跨区域的首选;东部地区的城商行跨区域发展步伐加快。同时也带来一系列问题：跨区域发展战略缺乏,跨区域发展路径高度同质化;集中进入发达地区和城市,扰乱当地金融秩序;对异地分行的管控模式缺乏,跨区域发展风险加大;跨区域发展冲击城商行原有定位,加剧与大型银行同质化发展问题。因此,建议分类管理,差别准入,进一步完善城商行跨区域发展监管政策;加强指导,明确方向,督促城商行制定清晰的跨区域发展战略;完善总分行管控模式,着力强化风险控制能力;加大人才和科技投入,完善跨区域发展的资源保障和支撑。     

城市商业银行跨区域发展问题探讨

我国商业银行跨区域发展趋势日益突出,成为社会各界高度关注的一个经济现象。本文对城商行跨区域发展的必要性和存在的主要问题进行了论述,并提出了经营对策。     

区域商业银行实施跨区域经营的风险管理策略

随着金融脱媒和利率市场化,商业银行间的竞争更趋白热化,为寻求更大的发展空间,突破规模约束,部分区域商业银行开始尝试跨区域经营,这对商业银行的风险管理提出更大挑战。本文在分析商业银行跨区域经营客户的特点和主要授信风险的基础上,对其跨区域经营的风险管理策略和风险控制机制提出建议,以期对厦门区域商业银行的跨区域经营与风险管理有所裨益。     

分支机构市场准入放松、跨区域经营与银行绩效

2009年中国银监会发布143号文放松了分支机构市场准入规制。借助这一外生政策冲击对商业银行异地分支机构数量的影响,本文通过构造工具变量规范而系统地检验了商业银行跨区域经营对银行绩效的影响。研究结果发现:第一,银监会分支机构市场准入放松对跨区域经营有着显著的促进作用;第二,跨区域经营对商业银行的正面效应表现在市场份额、净息差和收入结构的改善,负面效应表现在营业成本的增加,对总资产收益率的影响并不显著。     

我国城市商业银行跨区域经营前后差异的比较研究

据统计,截至2010年底,我国147家城市商业银行中实现跨区域经营的有78家,占53％.一直以来,理论界对城商行跨区域经营的战略褒贬不一,本文将跨区域经营的城商行分为从一线城市到二三线城市、从二三线城市到一线城市和向同等规模城市设立分支机构三类,分别从信贷规模、风险分散效果和盈利能力三个维度研究跨区域经营的影响.研究表明:跨区域经营可以迅速提高异地分行的信贷规模;但在分散风险的效果上具有差异性,只有从一线城市到二三线城市跨区域经营的城商行分散风险的效果较为明显;跨区域经营在短期内并没有明显改善盈利能力.     

我国城市商业银行跨区域经营前后差异的比较研究北大核心SSCI

据统计,截至2010年底,我国14 7家城市商业银行中实现跨区域经营的有78家,占5 3%。一直以来,理论界对城商行跨区域经营的战略褒贬不一,本文将跨区域经营的城商行分为从一线城市到二三线城市、从二三线城市到一线城市和向同等规模城市设立分支机构三类,分别从信贷规模、风险分散效果和盈利能力三个维度研究跨区域经营的影响。研究表明:跨区域经营可以迅速提高异地分行的信贷规模;但在分散风险的效果上具有差异性,只有从一线城市到二三线城市跨区域经营的城商行分散风险的效果较为明显;跨区域经营在短期内并没有明显改善盈利能力。     

重塑发展进行时

经过十余年发展,我国中小商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军。它们是地方金融重要组成部分,并依托于地方经济,逐步走向跨区域经营。而它们中的佼佼者,已经可以与按传统划分的全国性股份制商业银行分庭抗礼,在规模、经营范围、人员素质、经营区域等方面达到了股份制商业银行的水平。业内人士告诉记者,中小商业银行最显著的特点是来源于地方,     

城商行跨区域发展实证考察——以莱商银行为例

自2006年底银监会允许城商行跨区域经营以来,一大批城商行走上了跨区域经营之路。城商行跨区域经营中呈现出的"多姿多彩"的表现及问题,在经由诸多渠道和形式地追踪和反映后,成为《银行家》关注的重要话题。从本期起,《银行家》将不定期刊登部分城商行跨区域发展的个性化案例。本期所谈案例是关于莱商银行跨区域经营中部分工作的进展情况。