全方位解析战略人力资源管理

日趋激烈的市场竞争使越来越多的企业认识到人力资源是企业竞争之本,SHRM逐渐得到企业界和学术界的关注和重视.虽然市面上有不少的著作是关于战略人力资源管理的,但据我所知,没有一本清楚的阐述了如何对人力资源进行管理才称得上战略性的.下面我从五个方面对战略人力资源管理进行解析,即回答五个关键性问题(4W H).     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

电力企业人力资源管理现状及问题分析

市场竞争的日趋激烈,对于电力企业的管理水平提出了更高的要求,作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理受到了越来越多的重视。但是当前,电力企业在人力资源管理中,存在着许多问题,影响了管理的有效性。本文对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,同时结合问题产生的原因,对强化人力资源管理的有效措施进行了研究和讨论。     

浅析人力资源会计

在新经济时代下,世界经济的竞争从物质资源慢慢转向人力资源的竞争.以人力资源为研究对象的人力资源会计学是一个全新的领域,并且在企业未来的发展中也越来越重要.现代企业的市场竞争力不仅仅取决于企业的规模,更取决于企业是否有丰富的人力资源,是否持续的为人力资源进行投资.然而如何结合我国的实际发展需要,拓展其理论是目前需要解决的问题.本文以新经济时代人力资源会计对我国未来发展的重要性为切入点,对目前人力资源状况以及未来发展趋势进行了研究.     

知识经济时代人力资源管理的新视角

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展与改革开放的不断深入,各企业面临的市场竞争越来越激烈,越来越多的企业对人力资源管理在企业管理中的重要作用都予以了高度重视.本文将就目前我国各企业在知识经济时代对人力资源管理的新思路进行分析与探讨.     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

高绩效工作体系与提高商业银行的竞争优势

加入WTO之后,我国银行业面临更加复杂激烈的金融市场竞争,特别是人力资源成为中外银行竞争的焦点.如何构建高绩效工作体系,充分调动员工积极性,创建商业银行可持续发展优势,提高国际竞争力,是我国金融业面临的现实选择.本文首先从分析20世纪末美国银行业变革与竞争入手,论述了市场竞争压力与高绩效工作体系的建立.其次,作者根据战略管理和组织管理及战略人力资源理论,对传统高控制工作体系与高绩效工作体系进行了比较剖析,论述了高绩效工作体系是商业银行可持续发展的新的选择.文章最后结合中国实际,论述了高绩效工作体系在我国商业银行中采用的可能性和迫切性.     

试论现阶段提高管理人员素质的必要性及方法

随着经济全球化进程的不断推进,全球经济一体化的格局也在逐步形成。市场经济的快速发展,推动着各行各业的不断进步，不断推陈出新，无疑也使竞争更加激烈。在越来越激烈的市场竞争中要始终处于前进状态,这就要求企业要不断革新、进步，不断的迎接挑战，并且在挑战中强大自身。而推动企业革新的人，才是市场竞争中最为重要的因素，那么人力资源的管理、人才之间的竞争才是企业竞争的重中之重。这要求我们在发展经济的过程中，必须要重视人才的力量以度人才对一个企业发展的影响，把人力资源上的竞争放在竞争的最前列。再者，人力资源管理人员的职业素养、职业技能、职业水平的高低对企业人力资源管理的质量有着直接的影响是关系到企业发展的大问题。     

加强人力资源管理 推动企业不断发展

市场竞争归根到底是人才竞争,随着市场经济的发展．社会主义市场经济体制的完善,人才竞争日趋激烈,从企业的管理高层到各个管理部门越来越重视人力资源的作用,越来越注意结合实际做好人力资源工作。不过,企业在做人力资源工作的同时,有的管理者也存在着一些概念不清的问题,在很多企业存在着无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清“人事管理”（Personnel Management）与“人力资源管理”（Human Resources Management）有何区别：这种混沌看法对人力资源部门的员工来说既是一种伤害,又是一种警示。它提醒我们思考：人力资源管理的职能和价值到底是什么？如何通过强化人力资源管理提高企业的竞争实力,不断推动企业的发展？     

关于加强我军财务人力资源管理的思考

近年来,人力资源管理理论受到企业界的普遍关注,并且在企业竞争与发展中扮演着越来越重要的角色.把人力资源理论引入军队财务领域,把财务人员管理上升到人力资源管理的高度,将会有利于早日造就一支高素质的财务专业人才队伍,为军队财务建设的跨越式发展和新时期军事斗争财务准备提供强有力的人才支持.本文就新时期我军军队财务人力资源管理...     

民营企业人力资源管理的现状及对策

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地.     

银行人力资源管理信息系统的开发与建设

随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,人才之争是市场竞争中的核心内容之一.为稳定军心并不断吸纳优秀人才,企业必须采用现代化的人才管理方法.以"人力资源管理"理念为理论基础而开发的HRMS(Human Resourcd Management System人力资源管理系统)越来越引起企业的注目.据IDC统计,在全球的企业管理信息系统中,人力资源管理系统的投资占10-15%,是其中最重要的一部分.本文以银行人力资源管理信息系统为例,以设计目标为总设计原则,系统结构功能、系统结构分析、以及管理信息系统的实现为主线,对人力资源管理信息系统的开发创建以及其重要意义进行了论述.     

论薪酬的激励作用

21世纪的中国,人才是竞争中的核心,人力资源竞争被推到了当代企业竞争的最前沿.实现激励机制有效应用,充分挖掘员工的潜力.薪酬管理已成为企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展.本文通过对薪酬管理基本理论及激励理论的解析,将二者结合到一起,分析薪酬管理在企业中起到地激励作用.     

强化人力资源管理 提升企业核心竞争力

经济全球化的发展使得国际间的竞争越来越激烈,各个国家和地区为了在激烈的国际竞争中占据有利位置,提升企业的核心竞争力,在世界范围内加大了对人才的争夺,致使人才竞争日益激烈.我国在加入世界贸易组织后,迎来更多机遇的同时也面临更多的挑战和风险,因此为了保障企业自身的生存和发展,强化人力资源管理,提升企业核心竞争力就显得至关重要.本文主要从对人力资源管理的基本认识、当前我国企业人力资源管理中存在的问题、以及强化企业人力资源管理的措施等方面来进行分析.     

人力资源管理中胜任力理论的应用探析

随着我国经济水平的持续提升和企业整体水平的不断进步I在企业人力资源管理过程中胜任力理论得到了越来越广泛的应用。本文从对胜任力理论进行简析入手,对人力资源管理中胜任力理论的应用进行了分析。     

浅析文化企业人力资源创新——基于美术文化企业人力资源管理现状分析

竞争日益激烈的文化市场竞争使越来越多的文化企业尤其是美术文化企业开始意识到仅仅重视文化本身和营销并不能使其保持优势,只有将人力资源与企业本身结合,才能衍生出企业独特的优势。本文试图通过美术文化企业人力资源管理的现状,探讨人力资源管理在企业中的作用,并探讨实现人力资源最优化的创新策略。     

医院绩效考核与人力资源管理的综合运用分析

医院本身属于人才密集的机构,其竞争的核心因素就是人力资源,对人才的专业性要求比较高.在市场竞争激烈的新时期,医院要想获得更大的发展,必须重视管理和运用人力资源,最大程度上发挥医护人员的工作积极性和工作潜能.本文主要分析医院结合人力资源管理和绩效考核的实施原则和两者结合的实施措施,从而有效提高医院人力资源管理效能.