浅论企业核心竞争能力进化的财务战略选择

企业核心能力的选择不仅需要考虑核心能力与环境的匹配,更要考虑核心能力所处的生命周期。企业核心能力的合适选择是企业建立竞争优势的必要条件,是财务战略设计的关键所在。本文以生命周期理论为指导,分析了企业不同阶段的财务战略。从企业核心能力的角度研究了企业财务战略问题,希望能给相关领域的研究带来指导和帮助。     

基于企业生命周期的财务战略选择研究

随着我国经济体制的不断改革,企业的发展面临考验,而企业的财务战略选择对企业的发展有着十分重要的影响。企业如同和有生命的个体一样有着其诞生、成长、发展以及衰退的生命周期,不同的生命周期其财务战略选择也各有不同。本文从企业生命周期理论的发展谈起,对不同周期的财务战略选择进行了分析。     

企业核心能力进化的财务战略

企业核心能力的选择不仅需要考虑核心能力与环境的匹配,更要考虑核心能力所处的生命周期。企业核心能力的合适选择是企业建立竞争优势的必要条件,是财务战略设计的关键所在。本文以生命周期理论为指导,分析了企业在不同阶段的财务战略。从企业核心能力的角度研究了企业财务战略问题,希望能给相关领域的研究带来指导和帮助。     

基于生命周期理论的企业社会责任四面体模型构建

企业社会责任的界定对企业的发展、战略选择等起着至关重要的作用。本文构建了基于生命周期理论的企业社会责任四面体模型,提出了在企业的整个生命周期中企业社会责任的动态理论,为企业社会责任的理论发展提供了指导性的建议。     

基于企业生命周期的财务战略选择与评价——以用友股份有限公司为例

本文根据企业生命周期理论和用友的发展历程，将其生命周期分为三个时期：初创期（1988-1994年）、成长期（1995-2004年）和成熟期（2005年至今），并对每个发展阶段的财务战略进行了分析及简要评价．以期为我国广大高新技术企业财务战略的制定和实施提供一定的参考和借鉴。     

基于企业生命周期的财务战略选择

本文把企业生命周期与企业财务战略结合起来分析,论述了企业生命周期各阶段的财务特征及财务战略的选择,为企业更好地防范、化解风险,获得收益,实现企业的长期发展提供了新的思路。     

世界经济环境下企业生命周期不同阶段的应对策略

在当前世界经济运行不稳定的情况下,企业财务战略的选择不仅与企业自身生命周期相适应,还要与世界经济运行周期相配合.本文论述了在当今经济环境,变化下企业不同生命周期财务战略的选择.     

基于企业生命周期的预算管理模式的选择

目前企业全面预算主要是以年度预算为编制基础,但这仅适用于企业做短期的预算,而不宜用于企业的长期规划和发展。企业战略决定着预算导向,根据企业生命周期理论,企业处在不同的阶段,发展战略重点是不同的,因此企业的预算管理模式的选择应以企业生命周期为基础,本文分别对处于初创期、成长期、成熟和稳定期以及衰退期企业的特点和全面预算管理模式的选择加以讨论。     

基于企业生命周期的预算管理模式的选择

目前企业全面预算主要是以年度预算为编制基础,但这仅适用于企业做短期的预算,而不宜用于企业的长期规划和发展。企业战略决定着预算导向,根据企业生命周期理论,企业处在不同的阶段,发展战略重点是不同的,因此企业的预算管理模式的选择应以企业生命周期为基础,本文分别对处于初创期、成长期、成熟和稳定期以及衰退期企业的特点和全面预算管理模式的选择加以讨论。     

基于企业生命周期理论的收益分配政策选择

伴随着如今我国的经济体制进行不间断地调整和改革,我们国家的企业发展也正在面临巨大的考验,作为一个企业,其财务战略的选择正确与否对于企业未来发展有非常重要的作用。一个企业也像拥有生命特征的其他个体一样,拥有其独特的诞生和成长发展,再到最后的衰退这一生命周期,处于不同的生命周期阶段,它需要进行的财务战略选择自然也会存在一定的差异。因此本文就企业的生命周期理论入手,对处于不同阶段选择不同的财务战略进行系统且全面的分析和研究。     

企业生命周期各阶段的财务战略分析

企业在生命周期的不同阶段所面临的市场内外环境和经营风险有很大不同,按企业经营风险和财务风险逆向搭配的原理,企业财务战略的选择应以企业所处的生命周期阶段为依据来进行.     

企业生命周期不同阶段的财务战略选择

在企业生命周期的不同发展阶段,由于企业所处的内外环境不同,各阶段在财务方面都会面临一些主要问题。本文基于企业生命周期理论,分析了企业在生命周期的不同阶段的财务特征,在此基础上,提出企业生命周期不同阶段的财务战略。     

高技术企业自主创新战略形成的一个理论框架

自主创新是高技术企业生存与发展的持久动力,自主创新战略是高技术企业发展战略的核心。本文从企业自主创新的内涵与特征出发,分析了高技术企业生命周期各阶段的创新行为与能力特征,在此基础上构建了高技术企业自主创新战略形成的理论框架。     

高新技术企业的成本控制

与传统企业相比,高新技术企业具有鲜明的运营特点,其成本控制跟普通企业也有着巨大差异.本文在分析高新技术企业与传统企业在成本控制方面区别的基础之上,从企业生命周期的角度阐述了高新技术企业成本控制的内容.并且着重强调了企业的人力资源成本,人力资源的成本控制对于当今高新技术企业而言尤为重要.     

高新技术企业对外直接投资区位选择研究——基于产业集群的视角

高新技术产业集群具有明显的区位优势并逐渐成为高新技术企业对外直接投资区位选择的新取向,高新技术企业也只有真正嵌入集群网络中,才能更好地获取集群创新资源.深入探究基于产业集群的高新技术企业对外直接投资区位选择问题,对于我国高新技术企业的发展具有重要的理论与实践意义.     

基于平衡计分卡的高新技术企业预算体系构建

随着时代的发展、科学技术的进步,为高新技术产业的崛起和发展带来了新的机遇.高新技术企业不同于传统的企业,它的成长模式彻底打破了传统企业的成长与发展局限性,大大缩短了生命周期.另外,高新技术企业的投入高、风险高、技术资本和人力资本所占的比例较大.这也就决定了高新技术企业的诸多经营特点.本文将站在平衡计分卡的角度,对我国高新技术企业预算管理体系中的问题进行剖析,并探寻在平衡计分卡基础上高新技术企业预算体系的构建与完善.     

基于生命周期的中小高新技术企业融资特征分析

融资活动贯穿了中小高新技术企业的整个发展历程。中小高新技术企业能否生存,并且良性、健康地向前发展,融资的成败将是一个非常重要的决定因素。文章通过研究中小高新技术企业的成长过程及其融资特征,有助于为处于不同生命周期发展阶段的中小高新技术企业如何融资提供借鉴。     

基于生命周期的中小高新技术企业融资特征分析

融资活动贯穿了中小高新技术企业的整个发展历程。中小高新技术企业能否生存,并且良性、健康地向前发展,融资的成败将是一个非常重要的决定因素。文章通过研究中小高新技术企业的成长过程及其融资特征,有助于为处于不同生命周期发展阶段的中小高新技术企业如何融资提供借鉴。     

企业不同生命周期阶段的资本结构决策

企业处于不同生命周期,会有不同的经营风险。不同经营风险应搭配不同的财务风险以维持稳定的总体风险。因此企业处在不同生命周期下应选择不同的资本结构。本文对企业生命周期与资本结构相关理论进行了阐述,并就具体阶段的企业资本结构决策提出建议。     

企业不同生命周期阶段的资本结构决策

企业处于不同生命周期,会有不同的经营风险。不同经营风险应搭配不同的财务风险以维持稳定的总体风险。因此企业处在不同生命周期下应选择不同的资本结构。本文对企业生命周期与资本结构相关理论进行了阐述,并就具体阶段的企业资本结构决策提出建议。