陶业：谁会愚拙到“十年磨一剑”

目前，热闹红火的陶瓷业中。敢放言自己专注的企业已经很少了，无论是产品、品牌，还是经营业务，多元化已成为一种潮流，而专注却沦落为一种另类。多元化则已成为一种赢利的载体，虽然业内业外无数鲜活的事例已警示我们：多元化。慎行!但却依旧有着众多执着的企业踏上这条风险路，一着不慎转向不归路。专注。似乎已淡出人们的视野。     

北京海福鑫：塑造品牌，打拼未来

北京海福鑫商贸有限公司创建于1991年，以经营著名品牌产品为’主，坚持“诚信为本”的经营之道，是一直专注于从事北京及华北地区酒水饮料类产品营销的多元化企业．是中国长城葡萄酒有限公司在华北地区的总代理商。公司经过多年发展，不断引进知名品牌和优秀人才，采用“科学、专业、务实”的营销理念运作传统行业，建立了与众多著名品牌的良好合作关系，并致力于成为著名品牌的全面代理商和品牌增值商。     

在专业与多元之间寻找支点——访广州文冲船厂有限责任公司总经理向辉明

船企业是走专业化发展道路．还是多元化发展道路？这一直以来都是行业内争论的话题。我国造船企业专业化程度较高，大多专注于造船．甚至一些船企只造某一种船型．在船市较好的时候高速发展．几年间就占领了半壁江山：而韩国的造船企业．产业比例较为均衡．技术发展全面．     

企业多元化与核心能力的互动互适机制

多元化经营作为企业发展战略之一，曾被西方发达国家大企业广泛采用．并取得了显著成效。中国企业自上世纪80年代也开始普遍实施了多元化战略．但令人遗憾的是．很多企业并不成功．甚至部分公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。因此很多专家学者包括公司的高管人员都旗帜鲜明地反对企业走多元化发展的道路．认为多元化不利于企业核心能力的培育和竞争力的提高。与此同时．我们又看到另外一种现象：     

万家企业 和谐成长 “2011中国移动浙江公司中小企业浙商大讲堂”圆满落幕

浙江省中小企业占比99．6％以上，是浙江经济最活跃的群体，也是中国移动浙江公司长期专注服务的对象。除了为中小企业提供一揽子信息化解决方案外，中国移动浙江公司每年还为中小企业举办系列服务活动，为中小企业家们提供交流和学习的平台。     

创业十年:做3家市值均超十亿美元的上市公司

在几次危机中逢凶化吉的原因主要是不投机,更不搞多元化,而是专注于自己的领域和细分市场,做自己擅长的事,赚自己能赚的钱     

试论实现公司持续盈利增长的战略

本文介绍了公司持续增长的标准，阐明了持续增长公司的四大关键要素，提出了专注于明确的核心业务、充分发掘其潜力并扩展到相关领域，以实现其业务增长的战略目标．     

LED我的专业——细说晶格立体发光字LED光源模块

北京品格欧朗科技有限公司坚信品牌建立的基础是扎实稳定的产品品质和客户间口口相传的良好口碑。白九七年公司成立以来，始终坚持“专注品质、朴素营销”的文化理念，专注于广告业LED应用产品的研发和生产。目前已是国内光导灯座（亚克力雕刻发光标牌专用）和立体发光字LED模块方面的先行者．     

厦新换标 国产手机盛世危言

与联想轰轰烈烈的“换标”不同，一贯低调的厦新仍然十分低调地将“厦新Amoisonic”更名为“夏新Amoi”。夏新总裁李晓忠解释换标的原因是：走上了3C产品多元化发展道路的夏新，未来的发展需要一个更广阔的品牌作支撑。但是如果继续探寻夏新为什么要制定多元化发展策略就会发现，在竞争残酷多变且利润越来越薄的国内手机市场，那些过于依赖单一产品的国产手机企业随时面临生存危机，迫切需要在专注与广拓财源间寻找微妙的平衡。     

现代企业人力资源管理外包

随着市场竞争的加剧，不确定因素的增多，专注核心业务的发展成为了企业最重要的生存法则之一。为此，越来越多的企业实施人力资源管理外包，从而使企业行为变得更具效率．更富竞争力，以提高企业核心竞争力。本文介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势。     

你具有专注力吗

做出无奈选择的人越来越多，专注内心修炼的人越来越少。 迷失在各种各样目标中的人越来越多，专注于一项事业的人越来越少。 心理容易受到挫折的人越来越多，坚信“付出总有回报”的人越来越少。 容易受情绪控制的人越来越多，冷静思考的人越来越少。     

夜店酒消费

夜店作为酒类销售的渠道之一．已经发挥着越来越大的作用。过去一些酒类公司内部，根本就不设立夜店负责部门，即使有，也是一个很小的部门，或者由餐饮部代管。而现在由于夜店的规模不断扩大．很多酒类公司都给予重视．投入相当的人力财力，专门成立了夜店部门。     

公司多元化经营战略及实施策略研究

在2008年国际金融危机以来，许多公司都在想方设法降低经营风险，在这市场竞争日益激烈的社会环境中，将公司的运行风险做好规避是每一个公司必须考虑的。本文就试着对公司的多元化经营进行阐述，分析公司实行多元化经营战略的优势，浅谈公司实行多元化经营战略的可行性以及必要性，最后提出较为可行的多元化经营施工策略，供未来的公司参考。     

曹德旺绝对控股专注主业

创始人的高度控股地位奠定了“福耀玻璃”的成长基础——不断追求股东权益最大化使资本投人的现金回报最大，目前，它是上海股市中惟一派息大过股票融资的上市公司。在发展早期，福耀就抑制了多元化冲动，专注主业，做强做大；近年．为提高抗周期波动的能力、降低成本，福耀加紧在国内外市场的拓展，并向上下游一体化扩张其毛利率有望维持在30％以上。     

追求卓越 成就精彩 新华联铸就中国版“基业常青”

1990年10月，一家以国际贸易业务为主的公司“诞生”了。今天，这个公司已经15岁，成长为一个涵盖制造业、酒业经营、房地产开发、国际贸易、金融投资、管道燃气等行业．拥有全资、控股、参股企业50多家的多元化现代企业集团．业务遍及世界40多个国家和地区．去年营业收入达63亿元，其中出口贸易额在2亿美元以上。她的主人叫傅军，她的名字叫做“新华联”。是什么让她如此婀娜多姿？又是什么让她傲立枝头而不败？     

商业会议必须言之有物——访《环球表计》执行主编兼论坛管理总负责人林虹

金思朗咨询服务有限公司是专注于公用事业领域能源计量国际化的专业咨询公司．针对这个领域的行业特点和细分市场的要求，每年举办4个国际性专业论坛。由于论坛具有很强的专业性，打造会议品牌、让论坛拥有稳固的参会者，就成为论坛持续发展并盈利的重要前提。     

有细才有戏——媒介多元化与分众化的思考

随着经济的发展，尤其是进入21世纪以后，社会愈发显露出多元化的姿态，人们的生活也愈发呈现个性化的特征，消费者分群特征越来越明显，人以群分，物以类聚，而且越分越细。千篇一律的时代已经过去了，而且一去不复返了。同时，市场也在进行一步分化，马赛克特征越来越强，马赛克也越来越小，大众化的产品也在走分众化的市场。在这样的背景之下，我们的媒体也随之不断裂变，越来越细分，表现出多元化、分众化的趋势．     

界限在天空

2005年年底，物流业全面对外资开放，航空快递业面临着前所未有的发展机遇。对内资物流企业来说．专营专注，提高服务能力是赢得市场的不二之选[编者按]     

全彩LED照亮财富新路 绿色环保未来市场广阔

东莞鼎原光源有限公司是一家集开发、生产、销售LED（发光二极管、贴片、大功率）为一体的专业光源照明企业。公司致力于追求“绿色照明”．专注于环保、节能、长寿命光源LED的技术研发和产品销售，为广大的照明工程商提供全方位的LED解决方案。公司已通过ISO9001：2000国际质量体系认证，产品拥有ROSH、CE认证。     

大消费孕育“贵”公司

细数资本市场中高股价的“贵”公司，与消费相关的公司是最多的。他们专注地在资本市场“长跑”，而坚持下来的就是强者。