共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
好奇怪的名字啊!不仅名字奇怪,其开展的业务也十分新颖。这是一种专门 为百货公司做商品促销工作的广告公 司,其推销商品的方法是一条全新的消 费程式:即顾客在指定的百货公司购买 某一种类商品,得到若干“印花”(注; 获得赠品的凭证),当“印花”集存到一 定数额,便可到印花公司所设的点领取 赠品。 过去,香港的“印花”酬宾大赠送, 都是由百货公司或百货供应商来搞,多 数是为了吸引顾客购买某一类商品,先 给顾客一点“着数”(注,甜头),来引起顾客的购买欲。可这一招现在不灵了,因为顾客再也看不起那“买一送一”的小恩小惠。于是,聪明的广告商开始包揽起这些“小恩小惠”推出了具专业水 相似文献
2.
半个世纪以前,美国有一位初出道的地却异常的推销员,他致力于推销名牌皮鞋,哪怕是时做了赔本的生意,也不放弃自己的宗旨,久而久之,他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有想要找到名牌产品的供货源,首先就想到了这位名牌推销员。后来,这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙:他提供给的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品,但都不是名牌产品,商家向顾客不套其烦地宣传“这是某某名牌推销员推荐的最新潮流的产品”,是因为他的“名牌形象”在起主导作用,加之顾客们对这位推销员十分信任,更纷纷购买他推销的产品。也等于说,凡是他推销的产品,都是名牌。 相似文献
3.
吴江 《中国民营科技与经济》1998,(11)
经理去拣纸条日本九州的一些生怕忘事的家庭主妇以及其他一些远道而来的顾客到商店购物时,常常事先准备好“备忘录”,即把打算购买的东西的名称和数量写在纸上,买完后便随手丢弃。一家百货公司经理注意到这一情形,便经常去拣这些纸条,以此正确进行进货决策和制定营销战略。私人经济侦探美国一些企业为使自己的产品畅销,获取高利润,常雇佣私人侦探,想方设法取得市场信息。在芝加哥,一名叫厄尼的经济侦探受雇于一家刚刚开业的玻璃公司老板,任务是了解同行一家主要制造商到底有哪些买主。厄尼经过调查发现,那家制造商主要推销员都习… 相似文献
4.
企业生存的根本就是顾客,可以说顾客是企业的利润源泉,广告、促销等营销手段可以有效地激发顾客的购买欲望,在一定的程度上增加销售额,但是获取销售额不一定就真正为企业带来长期利润;因为这些行为只是把注意力放在购买的层面上,只是具有短期的促进动力,很难对顾客产生长期的影响力。企业只有不断培育忠诚顾客,才能给企业带来稳定而可靠的利润。 相似文献
5.
6.
7.
品牌形象客品对顾牌态度的影响研究 总被引:4,自引:0,他引:4
本研究采用逻辑回归的方法,从Aaker(1996)的品牌形象识别四维度,即产品、人性化、企业和符号维度出发,综合地衡量了品牌形象对于顾客品牌态度,即品牌喜爱和品牌购买意向的影响作用。研究发现品牌形象的“人性化维度”、“企业维度”和“符号维度”对顾客的品牌态度产生了显著的正向影响,而“产品维度”对顾客品牌态度的影响则不显著。“人性化维度”、“企业维度”和“符号维度”三者中,“人性柁维度”对品牌态度的影响程度最大,“企业维度”的影响程度次之,而“符号维度”的影响则最小。 相似文献
8.
9.
有这样一群人,他们热爱着、学习着并从事着POP手绘商业广告的工作,他们的职业名字叫:POP手绘商业美工师。超市大卖场里悬挂着减价商品的信息、咖啡厅里诱人的卡布奇诺咖啡正在优惠、情人节里商场促销巧克力的货架上画着桃心儿的价签……好像在哪儿都离不开手绘广告,而这种手绘的广告招贴画也有个名字,叫做“POP”。英文缩写就是“Paint of purchase”,意译为“购买的促销海报”,也可称作“店堂广告”。 相似文献
10.
在商界竞争日趋激烈,促销新招层出不穷的今天。众多的商家又不约而同地推出了“以旧换新”的经营新招儿。漫步街头,在一些大中商厦门前,几乎随处可见各类商品“以旧换新”的招牌。 商品“以旧换新”在国外早已有之。1944年,美国的奥里玛家具用品公司订立了专门的经营规则,凡购买本企业的家具,一律允许顾客永远调换直至终身。即,凡已购商品,式样陈旧,不合时尚的,调换 相似文献
11.
12.
13.
14.
蔡裕泽 《中国资源综合利用》1994,(11)
识别假冒伪劣商品的“促销”手段蔡裕泽1.巨奖促销,令人心动。它在市场疲软的特定环境中,起到了一定的作用。然而一些假冒伪劣产品的生产经营者,看到巨奖促销潜力大,也就不惜绞尽脑汁搞巨奖。从冰箱、彩电到住房、轿车,甚至出国旅游。一些顾客经不住士。此“巨奖”... 相似文献
15.
文章在所做假设的基础上建立了顾客同时购买两种产品最优非线性定价模型,刺激顾客消费并且能给企业带来更多的最优利润. 相似文献
16.
17.
18.
随着中国经济高速发展,不同经济体间渗透愈加深化,新产品同质化周期急剧缩短。而产品的趋同抹杀了其带给人们的个性化体验,更凸显出“体验”资源的稀缺性,同时也使企业竞争快速跨越功能、质量竞争阶段,转而进入“体验”需求上的争夺。“体验”策略是指企业通过让目标顾客观摩、尝试等方式,让顾客实际感知产品或服务的品质,促使顾客认知、喜好并购买,其被越来越多地植入企业市场行为,成为产品避免同质、规避恶性竞争、延续市场续航能力的有效手段。 相似文献
19.