尴尬的监事会：监事会“成长的烦恼”

监事会是公司治理架构中的重要一环。然而,现实中监事会大多形同虚设,处于尴尬之境。监事会如何真正有效地发挥作用？这需要制度的保证,同时需要监事会具有敢于履职的担当精神。     

监事会制度应推倒重来?

如果选择一元制模式,监事会就不必再存在;如果选择二元制模式,独立董事就不必再存在,由监事会执行所有监督职能。采取后者的公司治理架构,需要对我国公司监事会的职能定位进行推倒重来式重构2月13日中国上市公司协会发布《上市公司监事会工作指引(公开征求意见稿)》。笔者认为,如果继续维持目前的上市公司治理模式,即使《意见稿》正式出台,监事会也很难发挥其应有作用。     

监督,从独立监事破题

公司内部权力的分立与制衡需要专门机构对董事会和管理层进行监督,检查公司的业务活动。而建立以独立监事为主导的内部监督机制,完善公司治理二元监督结构,可确保监事的专业性和独立性,提高监事会的专业性和独立性,提升监事会监督水平2006年1月1日新《中华人民共和国公司法》第118条规定:"股份有限公司设监事会,其成员不得少于3人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公     

ST银广夏——变昧监事会的“三声拍案惊奇”

ST银广夏监事会向董事会呛声固然难能可贵，但我们需要注意到的是，其监事会实际上为控股股东所控制，能否真正代表全体股东的意志同样值得商榷。     

v监事会制度生死之辩

监事会制度是否已经“名存实亡”？公司内部的制衡监督机制是否需要另起炉灶？近年来，围绕监事会制度是存是废的争论就从未休止过。人们应当如何秉持伦理理性，科学审视、权衡进退、正确抉择？     

新思考,新实践——中国人寿：完善制度设计提高实操性

面对上市公司监事会的现状,如何结合企业自身实际情况进行体制机制创新,实现兴利除弊？这需要上市公司自上而下迈出主动、果敢的一步。在这方面,包括中国人寿、航天晨光、民生银行在内的一批上市公司,主动谋划、积极践行,走出了富有企业自身特色的监事会履职之路。     

我国上市公司监事会若干问题分析

我国上市公司是现代企业制度的典范,现代企业制度的核心就是完善的公司治理结构,公司治理结构主要解决的是公司股东大会、董事会、经理层和监事会的相互协作和制衡关系,在这些关系的处理中,董事会、经理层和监事会之间的关系最为复杂,监事会担负着监督董事会和经理层的经营行为的重大责任。而在我国上市公司运营的现实中,监事会能否发挥自己的监督作用,能否维护全体股东,尤其是中小股东的利益,现实状况如何,是一个需要我们深入进行研究的问题。笔者从沪市672家上市公司2002年年度报告的详细分析入手,对我国上市公司监事会的规模、控股股东等几方面进行研究,并相应     

新思考,新实践

正面对上市公司监事会的现状,如何结合企业自身实际情况进行体制机制创新,实现兴利除弊?这需要上市公司自上而下迈出主动、果敢的一步。在这方面,包括中国人寿、航天晨光、民生银行在内的一批上市公司,主动谋划、积极践行,走出了富有企业自身特色的监事会履职之路。     

监事会主席四人谈

针对国内上市公司监事会运作的情况和监事会制度存在的问题,本刊记者采访了4家央企上市公司的监事会负责人： 杨亚：长江电力监事会主席,高级会计师,中国长江三峡工程开发总公司总会计师; 徐祖发：中国神华监事会主席、神华集团董事、纪检组组长; 马宗梅：中远航运监事会主席,政工师,广州远洋运输公司纪委书记、工会主席; 张江：中材国际监事会主席,高级经济师,中国中材集团公司党委副书记兼纪委书记。     

国务院派驻国家电网公司新一届监事会进驻

7月10日,国务院派驻国家电网公司监事会主席李东序率领的新一届监事会正式进驻国家电网公司。公司董事长、党组书记刘振亚主持召开会议,对监事会进驻国家电网公司表示欢迎,并表示将积极配合监事会做好各项工作,共同推进企业科学发展。李东序介绍了监事会的工作职责及     

完善我国上市公司监事会制度的思考

完善我国上市公司监事会是规范公司法人治理结构 ,促进我国资本市场健康成长的重要措施。当前 ,我国上市公司监事会职能严重弱化 ,根本原因是股权结构不合理和监事会制度设计上存在缺陷。改革和完善上市公司监事会制度的主要思路为 ,增强监事会的独立性 ;强化监事会的权力 ;完善监事的激励和约束机制。     

上市公司监事会独立性重构

针对我国监事会的尴尬地位,各界关于改革监事会的呼声渐高,我们认为：重构监事会的独立性将是改造监事会的重要内容     

外派内设的吉煤探索

作为吉林省国资委外派内设的监事会,吉煤集团监事会工作方针是"监督为本、服务至上",这基于以下认识。监事会必须服务于企业总体目标:国资委向企业派驻监事会的根本目的,是为了促进企业发展。监事会必须服务于企业转型发展、管理提升。吉煤集团存在总量不大、结构不优、效益不高、活力不足的     

完善我国上市公司监事会制度的思考

完善我国上市公司监事会是规范公司法人治理结构．促进我国资本市场健康成长的重要措施。当前，我国上市公司监事会职能严重弱化，根本原因是股权结构不合理和监事会制度设计上存在缺陷。改革和完善上市公司监事会制度的主要思路为．增强监事会的独立性；强化监事会的权力；完善监事的激励和约束机制。     

从监事会制度变迁，看监督的困境与重构

<正>监事会未能很好发挥监督效能,并非监事会制度本身的问题,而是在治理过程中出了问题。监事会制度与独立董事制度的制衡与互补性、历史路径依赖性、战略认同性与环境适应性也决定中国公司更适合采用监事会制度。中国公司内部监督制度如果实施“选择式自治”的话,应该在“监事会制度”和“监事会制度与独立董事制度融合发展”中作出选择     

监事会的中国治理特色

如果监事会只是受尊敬的旁观者、友好的顾问、严谨的监督者,人们很难相信监事会报告会包含什么有意义的信息。相反,如果监事会作为独立的监督者而存在,其作用自然不言自明。     

中国人寿:完善制度设计提高实操性

正先后任职国务院派驻国有重点金融机构监事会副局级专职监事、正局级专职监事,夏智华2006年3月至今担任中国人寿保险股份有限公司监事长(非职工代表监事),带领公司监事会进行了一些探索。作为资深监事,她对于上市公司监事会的定位、权力、职责、改进有着自己的理解,始终致力于提高监事会的独立性。     

被侵蚀的监督权

监事会的边缘化,与现有公司权力架构下的监督权被侵蚀,有着极大的关联。然而,监事会虚软,并不等于监督权被架空。基于当下的现实环境,在实践中短期内与其追求有效的监事会,不如追求有效的监督权。很多中国公司热衷于管控和法人治理优化项目,许多地方的国资委也对强化董事会治理专项研究青睐有加,唯有独立的监事会治理     

“乱中取胜”的共同决策制

德国公司治理的内部决策机制实质上为“股东-监事会-董事会-经理”的相互制约机制。监事会和董事会都是由股东大会选举产生,监事会与董事会形成垂直的领导关系．     

国企监事会制度反思

实践表明，国有企业监事会制度的有效性源于外派，在于监事会与被监督企业无利益关系。国企监事会制度如能持续完善，将是完善国企监督机制的重要选择