实施以人为本管理措施,加强企业人力资源管理

随着社会主义市场经济的快速发展,企业也面临着巨大的压力、人才竞争,因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的理念是非常重要的,以人为本的着重点是要尊重人、重视人,并使人得到快速的发展。在人力资源管理中,这是一个非常重要的理念。人力资源管理作为企业发展的动力源泉,作为马克思主义关于人的思想本质体现,其在管理中具有一定的实践价值和理论价值,对企业的发展具有重要的作用。针对本企业人力资源管理现状及存在的问题进行分析实施"以人为本"管理的意义及对策。     

人力资源开发管理的策略

一、实施战略性人力资源管理随着企业人力资源开发与管理理论及其实践的迅速发展，国内许多企业都适时将人事部更名为人力资源部，这是企业由传统人事管理向战略性人力资源管理过渡迈出的重要一步。如何结合企业实际，实现真正意义上的人力资源管理，是企业面临的重要课题。１．调整人力资源管理体制，明晰人力资源工作流程。调整人力资源管理体制的核心是理顺人力资源管理部门和用人单位在人力资源管理上的权责分工，发挥用人单位管理者的人力资源管理作用，明确用人单位管理者在各项人员管理事项中的管理责任和权限，逐步实施放权、分层管…     

关于人力资源管理外包的探讨

作为企业发展的一种重要战略工具，人力资源管理外包正被越来越多的公司所采用。它将成为未来人力资源管理的新趋势.本系统地分析了人力资源管理外包的收益及其潜在的风险，并对企业如何成功地实施该策略进行 了深入的探讨。     

企业人事档案管理对人力资源管理作用之我见

人事档案管理作为企业人力资源管理的一项重要内容,对于进行企业人力资源管理有着不容忽视的重要意义.它不仅仅影响着企业进行人力资源招聘时对人才的吸收与培养,而且深刻影响着企业人力资源的进一步发展.文章旨在研究我国人事档案管理对企业人力资源管理的重要意义,探讨人事档案管理在企业人力资源管理中存在的问题,针对问题提出相应的解决策略,为人事档案管理在企业人力资源管理方面的发展提供一些可行性的思路.     

实施战略性人力资源管理的方法探析

随着我国市场经济的发展和生产力水平的提高,人们逐渐意识到生产要素对于企业生产经营活动的重要性。开发人力资源能提高员工对工作的主观能动性,且大大地促进社会经济的发展。在企业实施战略决策时,人力资源管理更是其中最为重要的一部分,实施战略性的人力资源管理能帮助企业在日常管理中更好地处理员工问题。     

通信工程监理企业监理人员管理研究分析

针对我国目前通信工程监理企业监理人员管理现状中所暴露出来的问题，本论文从监理人员实施人力资源管理的角度对监理人员管理进行了分析探讨，在分析了监理人力资源管理现状的基础上，重点从监理人员人力资源管理模式和管理体系两个角度出发，构建了系统的通信工程监理企业监理人员人力资源管理的运作模式，对于进一步提高我国通信监理企业的人力资源管理运作水平具有一定借鉴意义。     

浅析管理提升中人力资源对标管理

企业人力资源管理对企业发展有重要意义,以人文本的经营理念是企业发展的根本,尤其在市场竞争日益激烈的今天,人力资源对企业的重要性愈加明显,因此对人力资源管理提出了更高的要求。发展良好的企业都有一套健全的人力资源管理系统,实践证明其在人力资源管理上的成功的,因此值得其他仍处于摸索中的企业借鉴,本文就管理提升中人力资源对标管理进行分析。     

企业人力资源管理的现状及对策

人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义,尤其是中小企业诸多的人力资源管理问题也构成了本企业进一步发展的障碍。文章分析了其中的主要问题,并在此基础上提出了解决的对策。     

现代企业人力资源管理中的绩效管理实施路径分析

现代企业人力资源管理是企业管理重要组成部分,而绩效管理则是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。随着我国经济的不断发展,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视。本文就企业人力资源管理中绩效管理实施路径进行了分析。     

企业人力资源绩效考核工作管理之我见

绩效考核是企业人力资源管理的重要内容之一，实施绩效考核可以对企业的人力资源进行优化配置。本文将主要对企业人力资源绩效考核工作管理展开论述。     

人力资源管理的新趋势

国内企业对人力资源的开发与管理越来越重视,这对有效提高企业的市场竞争力起到了很大的推动作用。发达国家的企业在人力资源管理方面最近几年有了新的动向,就是实施能本管理、人力资源管理职能外包和采用HRMS。     

浅议民航企业人力资源管理的信息化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一,随着信息化技术的不断发展,人力资源管理的手段和技术也得到了不断更新,赋予了人力资源新的活力。文章通过对民航企业人力资源管理信息化程度的调研,分析企业实现人力资源管理信息化的重要意义,发展现状及存在的问题,探讨推动人力资源管理信息化进程的对策,以期给企业构建和实施人力资源信息化管理提供有益借鉴。     

企业人力资源管理存在的问题与对策探究

随着我国经济的快速发展,现代企业逐步认识到人力资源管理对企业发展的重要意义,并且在逐步完善人力资源管理工作.本文以企业人力资源管理为主题展开论述,全文重点分为三部分,第一部分,从多个角度分析了人力资源管理对企业发展的重要意义,第二部分,分析了企业人力资源管理存在的问题,第三部分则在此基础上对企业人力资源管理策略进行了探讨.     

浅论人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义，企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统，即企业人力资源管理信息化解决方案。在此基础上，文章还分析了人力资源管理信息化的配套支持。     

通信工程监理企业监理人员管理研究分析

针对我国目前通信工程监理企业监理人员管理现状中所暴露出来的问题,本论文从监理人员实施人力资源管理的角度对监理人员管理进行了分析探讨,在分析了监理人力资源管理现状的基础上,重点从监理人员人力资源管理模式和管理体系两个角度出发,构建了系统的通信工程监理企业监理人员人力资源管理的运作模式,对于进一步提高我国通信监理企业的人力资源管理运作水平具有一定借鉴意义.     

企业人力资源的柔性化管理

人力资源柔性化管理是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的必然选择。文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征，对实施人力资源管理的内容进行了具体分析，最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考。     

企业管理中人力资源管理专员胜任力模型构建和提升路径研究

人力资源是构成企业核心竞争力的重要要素之一,人力资源管理专员在企业管理中的重要性也日益突出。通过对本企业及系统内部的人力资源管理专员进行调研,构建起人力资源管理专员胜任力模型,在此基础上提出人力资源管理专员胜任力提升路径,旨在为企业人力资源管理专员的培训开发工作提供依据。     

浅谈人事管理在现代企业管理中的应用

人力资源是保障企业在激烈的市场竞争环境中得以生存和发展的宝贵资源,随着现代企业制度的确立,人事管理已经成为企业实施科学管理制度的重要内容之一,在优化人力资源配置、发挥人才最大化效用、提高企业核心竞争力方面发挥着不可忽视的作用.本文从介绍人事管理特点与意义入手,对人事管理在现代企业管理中的应用进行论述,期望对推动企业稳定发展有所帮助.     

sAP—HR在上海石化人力资源管理中的应用

人力资源管理信息系统的建设和实施，对于提高企业管理水平至关重要。在简要介绍人力资源管理信息化的作用和意义的基础上，结合上海石化人力资源的发展现状，阐述SAP—HR系统在企业人力资源管理中的作用。进而依据已经实施SAP—HR系统的运作内容，重点论述和思考了SAP-HR深化应用的若干关键环节。     

就关于激励机制在人力资源管理中的应用研究

随着经济改革的不断深化,竞争环境的日趋激励,企业加强了对人力资源的管理,将人力资源作为企业管理的重要内容,对员工采取一定的激励措施以增加企业的核心竞争力.员工激励是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作.建立良好的人才激励机制是正确使用人才,充分发挥人才作用的重要条件.通过激励机制的实施,实行动态化的考核制度,激发员工的工作热情,使企业不断优化人力资源的总量与结构,保持人力资源优势,为企业发展提供强有力的人才和智力支持.本文分析总结了现阶段企业激励机制存在的不足,对存在问题的原因进行分析和研究,提出了完善激励机制在人力资源管理中应用的建议,对企业实现员工有效激励具有借鉴意义.