浅谈执行力在安全生产中的重要性

文章针对煤矿职工文化素质水平低的特殊因素,落实执行力是矿井安全生产中最大难点的现实,通过企业文化建设,决策者和执行者队伍建设,实现煤矿安全生产。     

浅谈执行力在安全生产中的重要性

文章针对煤矿职工文化素质水平低的特殊因素,落实执行力是矿井安全生产中最大难点的现实,通过企业文化建设,决策者和执行者队伍建设,实现煤矿安全生产.     

煤矿班组建设工作的实践

班组建设在煤矿安全生产中发挥着重要作用。文章分别从健全班组管理机制、提高班组长素质、强化班组长执行力的角度进行阐述,进而提升班组现场安全工作的成效,为矿井的安全生产提供参考依据。     

煤矿班组建设工作的实践

班组建设在煤矿安全生产中发挥着重要作用。文章分别从健全班组管理机制、提高班组长素质、强化班组长执行力的角度进行阐述,进而提升班组现场安全工作的成效,为矿井的安全生产提供参考依据。     

关于加强国有企业领导人员执行力建设的几点体会

<正>加强国有企业领导人员执行力建设是推动国有企业发展的重要动力。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。要提升企业竞争力,就必须加强执行力。可以毫不夸张的说,领导人员执行力是员工队伍执行力建设的风向标,是企业生存的基础,是企业核心竞争力的助推器。一.要充分认识加强领导人员执行力建设的重要性。执行力建设是指企业各单位、职能部门及员工贯彻落实上级的战略决策,方针政策和工作部署的操作能力和实     

浅谈执行力文化的建设

本文在探讨执行力与执行力文化的内涵和相互关系的基础上,提出了企业执行力文化建设的重点,并介绍了在实际工作中开展执行力文化建设的具体做法。     

加强执行力建设促进供电企业发展

本文对供电企业的执行力建设如何正确的提升做出了分析,将执行力的含义作了阐述,执行力的强弱表现是一个企业文化建设和管理水平的综合反映,从各个方面对提升供电企业执行力做出阐述。     

基于制度建设下的企业执行力研究

近年,伴随企业制度的建设和落实,越来越多的企业在强化执行力的作用。但是由于企业制度建设的方法滞后,很多企业都存在执行力不高的状况,盲目的企业执行力提高培训课程往往也不能奏效,反而浪费了企业的资源。企业执行力不高的原因主要在于其制度和执行力文化建设方面存在不足。     

提高反腐倡廉制度执行力的思路与对策——以果洛国税为例

反腐倡廉制度的效用取决于反腐倡廉制度的执行力。抓好反腐倡廉制度执行,既是反腐倡廉制度建设的基本要求,也是检验反腐倡廉制度建设成效的重要标志。果洛国税高度重视反腐倡廉工作,积极致力于提高反腐倡廉制度执行力,从制度建设、"两权"监督和廉政文化建设等方面对于如何提高执行力积累了一些经验,本文通过对果洛国税提升制度执行力的做法进行分析,结合当前形势,探索提高反腐倡廉制度执行力的新途径。     

建设执行力文化,提升企业执行力——党组织在提高企业执行力中的作用的思考

执行力是企业走向成功的必备能力之一。文章结合笔者在建设企业执行力文化中的认识和体会,思考党组织对提高企业执行力的作用,浅述了企业党组织应以建设企业强执行力文化为己任,在提高企业执行力上积极作为,有所作为。     

解析强化电力安全建设执行力

电力企业安全建设必须从强化执行力入手,确保各项管理制度和措施的切实执行,将安全建设切实覆盖到电力生产的各个环节之中,从而确保电力生产始终处于安全闭环控制的状态下。文章对影响电力安全建设执行力的因素进行了分析,进而对强化电力安全建设执行力的措施进行探讨。     

新时代党员干部执行力建设的路径探析

执行力是党委、政府的生命力。文章针对当前党员干部执行力建设中存在的问题,提出要通过营造文化氛围、严格依法办事、加强队伍建设、完善监督体系等路径来切实提升党员干部队伍的执行力。     

探索企业执行力建设的根本之道

<正>国有企业执行力对组织管理决策的落地效果至关重要,对组织发展有着举足轻重的作用。近年来,各行各业的领导者越来越重视和提倡执行力建设,将其纳入各级组织的议事日程。对于国有企业而言,执行力建设的根本途径,在于加强领导者的领导力和执行者的执行力。     

浅析煤矿安全管理员准军事化管理之我见

福建煤电股份有限公司龙潭煤矿安全管理部率先推行安全管理人员准军事化管理,把准军事化管理有机融入安全管理工作,切实有效地提升了安全管理队伍的执行力、战斗力和现场落实力,实现了安全管理人员行为举止规范化、工程质量标准化、安全生产精细化、管理效能高效化的目标任务,为矿井安全生产保驾护航起到了重要的作用。现就我矿在实施安全管理队伍准军事化管理建设及其成效,谈谈个人的一些见解。     

制度执行力长效机制建设若干问题思考——以基层央行视角

建设制度执行力长效机制,是提升内部管理水平和加强风险案件防控的现实需要,也是有效履职的重要保障。本文以基层央行视角,对如何理解制度执行力长效机制建设的内涵、如何认识当前存在的问题以及如何有效推进制度执行力长效机制建设工作进行探讨。     

煤矿企业加强执行力建设的实践与思考——以山西冀中方山金晖瑞隆煤业有限公司为例

煤矿企业市场化改革步伐不断加快,不少煤矿企业通过资产重组实现了规模扩张和产业布局的优化调整。随着企业规模的不断扩大,企业的组织架构也会进行一系列的调整,管理难度也随之上升,企业管理上存在的问题最终也会反映在企业的执行力表现上来。面对激烈的市场竞争,山西冀中方山金晖瑞隆煤业有限公司以提升企业的执行力为抓手,展开了“煤矿企业执行力建设优化创新项目”。为了对这一项目的总结性成果进行展示,首先分析了山西冀中方山金晖瑞隆煤业有限公司执行力现状,其次从人才队伍建设、管理制度与体系建设、执行力文化建设等三个方面提出了企业执行力建设优化方案,最后从监督检查、绩效管理、奖惩措施、激励机制等四个方面探讨了强化执行力的保障措施。     

企业执行力与激励措施整合的探讨

企业管理中,基层执行力与激励措施是辩证统一的关系,二者目的一致.但操作方法有所不同.文章论述了基层执行力建设的途径,以及提升执行力、增加激励作用的方法.     

浅议企业执行力文化建设

执行力文化作为企业文化的重要组成部分,在经济发展和市场竞争过程中,发挥着越来越重要的作用。本文从解释执行力文化的概念入手,阐述了执行力文化的主要特征及其功能,并提出了建设执行力文化的主要内容。     

高等院校执行力建设的思考

高等院校执行力是指学校内部所有成员完成各自目标任务的能力的总和。从高等院校教学与教学管理的实际出发,深入探讨了目前高等院校执行力不强的主要原因,并提出加强制度建设、转变观念、建立健全监督考核机制、强化执行主体能力建设、营造组织文化等对策措施,以促进高等院校执行力建设取得实效。     

如何加强企业信息化工作团队执行力建设

文章分析讲解了什么是执行力,并着重阐述了企业执行力好坏与企业管理成败的关系,以及信息化团队执行力的强弱对决定企业信息化建设成果的重要性。并在此基础上提出了几点加强企业信息化团队工作执行力的途径和看法。