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“just kidding”在美国人的生活中以及美剧中十分常见,说话人常用其调节气氛,缓解紧张的氛围.本文列举美剧中包含JK的几个选段,结合Brown和Levinson的面子理论以及Spencer-Oatey的人际关系管理理论对其细致的语用分析,对JK的语用功能进行细致的研究,对跨文化交际有积极的促进作用. 相似文献
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李志兰 《企业管理(北京)》2006,(6):1
管理制度的执行盲点一般存在于两个领域,即大众和特权阶层。“法不责众”和“刑不上大夫”是对管理盲点最恰当的诠释。大众的行为习惯是管理制度的最大杀手,对于大家都习以为常的事情,制度规则经常是无可奈何、力不从心的。比如,企业里有人喜欢在办公室里聊天、上网QQ、玩游戏、甚至打牌,有人经常在工作期间借口外出办私事,有人习惯于将早餐带到办公室里等等,虽然大家都知道这些行为是不妥的,但由于这是“见怪不怪的平常事”,所以没有人会认真对待。在通常情况下,如果一个人缺乏相关的业务素质,工作能力不行,那么他肯定会受到指责甚至制度… 相似文献
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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2008,(6):104-106
“我们的管理人员已经知道怎么去指导、怎样去授权、怎么去赞扬、怎样去反馈……可是,一部分员工还是在埋怨领导,这是为什么?难道这些方法没有效果……”《当代经理人》5期杂志的“与大师同行”对话肯·布兰佳,探讨了如何解放领导力。在杂志刊发以后,肯·布兰佳给本刊记者发来他对于领导力的补充见解,与大家一起分享…… 相似文献
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人们也许对于文学活动这个侧重于精神生活的行为不甚理解.但作为它的基础——文学作品,却是我们大家作为读者最关心、最直接接触的对象。“文学研究的合情合理的出发点是解释和分析作品本身。无论怎么说,毕竟只有作品能够判断我们对于作家的生平、社会环境及其文学创作的全过程所产生的兴趣是否正确。”对于作品的研究就直接导致了对于其审美潜能的探求。 相似文献
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2013年12月,在东北某高校校园招聘会上,一位衣着整洁、举止得体、干练自信的应聘者深深吸引住面试官李强.经过一番深谈,李强确信,这是一位德识才学都十分优秀的人才,但作为资深人力资源工作者,李强深知,目前公司福利待遇、提升空间都很有限,而这名男生的志向、胆识与抱负已大大超出预想.是就此将其束缚于一方小池内慢慢耗光热情,还是先将其“拒”之门外,让他有机会在更广阔的天地释放才干呢?李强有些犹豫……
员工招聘“有效”最重要
李强所在的B公司是国内一家大型集团企业,其赢利能力一直处于同行业的中下游水平.2010年,为配合集团“进军世界五百强”的企业愿景,企业制定并实施了以引进“211”、 “985”院校毕业生为主,“一本”院校毕业生为辅的“精英招聘策略”. 相似文献
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“简单”并不仅是一门生活哲学,更蕴含着巨大的商机。其中,最成功范例莫过于苹果公司,其代表产品无论是台式电脑还是手机、MP3播放器,均以“简单”二字胜出。丹麦视听音响制造商B&Q提出:“把消费电子做成纯艺术”,其产品更是以构造精心和处理精细见长,充分体现了“简单”的特性。另外,法拉利跑车虽然零件数目比一般汽车少,但表现和售价却都凌驾于后者。在全球互联网公司中遥遥领先的Google,其网站主页的设计比任何网站都简单,但却一手创造了全新的网络文化…… 相似文献
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在中关村里,来自香港的张旋龙算得上一个“异数”:在成堆的博士、硕士中,只有他一个人是高中凭;大家都道貌岸然、一派正经,只有他一个人弓着身一脸嬉笑地叫你“靓仔”…… 相似文献
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房地产业虽然不是最受冲击的产业,但也无法置身“世“外.近些时,业内人士纷纷聚会,探讨中国房地产的走势.尽管问题多多,但前景看好,是大家的共识.…… 相似文献
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老板和员工如何告别猫鼠游戏?高层管理者的激情与价值观如何传导到企业的每个神经末梢?……看看星巴克的答案 2006 年元旦那几天,北京美大星巴克咖啡有限公司代理总裁王朝龙陷入一种矛盾的心境——欲邀几个“合作伙伴”一起喝喝茶、聊聊天。但又想到好不容易大家才有假期,“合作伙伴”也要休息,安排私人事宜,最终作罢。有意思的是,这里的“合作伙伴”不是别人,正是星巴克对于员工的特殊称谓。 相似文献