浅谈设计方案选型在EPC工程中成本控制的重要地位

完美的设计方案不但体现出技术的合理性同时体现经济成本的最优性，在EPC工程中合理的设计方案选型就显得更具有举足轻重的作用，设计阶段是EPC项目实施的一个重点阶段，该阶段的成功与否，其重要决定因素为设计方案优化选型。本文通过某工程填充墙下基础优化设计方案选型为例，浅谈设计方案选型在EPC工程中经济成本控制的重要地住。     

海外EPC项目成本管理探析

成本管理是EPC总承包项目最核心的管理内容之一.提高EPC总承包商的成本管理效率和水平,控制项目成本,是提高企业核心竞争力的重要举措之一.本文就EPC总承包项目成本管理的原则和方法,项目各阶段成本控制关键点进行探析.     

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究

EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本控制是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。针对EPC工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点,应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本作一探讨,希望对于EPC总承包商在实际项目中控制成本有着一定的参考和借鉴意义。     

浅析EPC总承包烧结工程的成本控制

成本控制是工程建设中三大控制之一,而一个EPC总承包项目涉及到设计、施工、采购、试运行等多个环节,如何控制成本,直接关系到投资效益的发挥和EPC总承包商执行合同的效力。本文介绍EPC总承包烧结工程成本控制的一些方法,并结合实际与分析了在当前形势下,如何做好烧结工程EPC项目的成本控制。     

路桥工程施工阶段造价控制与管理探析

路桥工程施工阶段造价控制,体现在施工单位对建筑工程技术、经济管理的综合反映,是工程的重要组成部分和关键性工作.工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束.笔者就工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨.     

浅谈建筑结构的选型关键之处

在经济全球化的背景下,建筑水平的高低是一个国家经济,政治,文化的综合体现.建筑水平的高低取决于这个国家的科技发展水平,同时也是综合实力强弱与否的硬性指标.自20实际后半期开始,土木工程和结构工程又迈向了一个新的阶段.随着建筑水平的不断提升,当今时代建筑发展的主题趋向于个性化和多元化,在土地资源有限的大背景下,要想开拓创新,修建具有典型和多元时尚化的建筑就必须在严格筛选建筑结构上面进行.建筑结构的选型在大型建筑设计中显得相当重要,然而在无论是国外还是国内都没有一套成形的体系来介绍建筑结构选型的方法.究其原因,建筑建构的选型是一个复杂的决策问题,由于它自身的复杂性,随机性,模糊性和不确定性,因此我们在进行建筑结构选型的时候要抓住关键要素.本文主要从建筑结构的选型关键之处进行阐述.     

大型工程项目EPC总承包的前期策划探讨

现阶段,我国在大型工程项目建设中大力推行EPC总承包模式,该模式在优化资源配置、提高工程项目管理水平以及规范建筑市场秩序等方面发挥着重要作用。前期策划作为EPC总承包模式的重要阶段,与项目质量、进度、安全、成本等因素息息相关,是确保项目管理顺利实施的关键环节。基于此点,本文对大型工程项目EPC总承包的前期策划进行探讨。     

EPC项目的质量管理

本文根据多年从事长输管线项目施工经验和EPC工程管理实践,介绍了EPC项目模式的特点,并从EPC模式各个阶段一设计、采购、施工提出具体质量管理工作重点.以确保EPC工程质量得到有效控制.     

工程造价在工程管理中的应用与研判

随着我国经济的高速增长,工程管理在工程建设中起到越来越重要的作用,而工程造价又是工程管理中最重要一环。一个项目的工程成本牵涉到工程管理的各个阶段,包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算等备阶段的成本控制。在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。     

避免工期风险:国外电站EPC项目的措施

电站EPC总承包是指承包商负责电站工程的设计、采购、施工、机组试运行和性能试验的全过程总承包,它是国际上组织电站项目建设的通行管理模式,尤其在国外十分流行,在国内也为不少电站工程所采用.研究和应对国外电站工程总承包(EPC)合同的工期延误罚款条件是EPC承包商的管理者们在运作项目时要充分考虑的重要一项内容,项目的工期延误罚款不仅直接关系到该工程项目的切身经济利益,而且也对企业后继的市场开发造成深远影响.     

房地产工程施工阶段的成本控制策略分析

房地产工程施工阶段的成本在整个工程成本中占据了相当大的比重,科学控制施工阶段的成本对于降低整个房地产工程成本具有重要的现实意义,本文试图从基建程序处理,土方平衡,施工组织设计以及招标投标等方面对房地产工程施工阶段成本控制作出一定的探讨.     

浅谈工程经济在EPC工程中的作用

依据EPC管理模式的特点,分析了总工程经济在EPC工程中的作用,并提出了相应的改善建议,以期培育和提升我国总承包企业的核心竞争力.     

房地产开发项目决策与设计阶段的目标成本管理方法

房地产开发项目决策与设计阶段是其成本管理的关键阶段.项目的策划和设计阶段决定了项目生命周期内80%的成本费用;设计方案决定了工程75%的投资[1].本文根据该阶段的基本工作流程,对相应的目标成本管理方法加以论述.     

工程设计施工图对施工项目成本控制的影响

设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面规划,也是对工程建设进行规划的过程,所以拟建项目经过决策确定后,设计就成为工程建设的关键所在.以往经验表明,在初步设计阶段,影响投资的可能性为75%-95%在技术设计阶段,影响投资的可能性为.35%-75%在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5%-35%.显然,在项目做出投资决策以后.控制项目的关键在设计设计方案的选择对工程建设投资影响很大,由此可见,抓住设计阶段的项目成本控制,就抓住了项目成本控制的关键环节.     

浅议国际EPC工程中的供应商竣工文件管理

在国际EPC工程移交过程中,供应商的竣工文件是项目竣工资料的一个重要组成部分.本文综合利比亚西部管道工程、ZOC管道工程,大象油田注水工程等EPC项目的业主对供应商文件管理的要求,针对我们的问题提出了几点管理认识和建议.     

浅析工程总承包（EPC）模式下的造价控制

EPC工程总承包项目管理模式是20世纪80年代诞生的一种新型项目管理模式,与传统的项目管理模式相比它具有很大的优越性,尤其是体现在大型项目上,在国际大环境的推动之下,我国正在积极的推行这一模式。本文将就工程总承包模式进行简单的介绍,并重点阐述总承包模式中的设计-采购-施工（EPC）模式。对EPC模式下项目的造价控制流程和特点进行简明的分析,并根据总承包模式下不同阶段项目的造价控制特点和控制因素,给出造价控制的关键所在。     

造价工程师在EPC总承包项目费用管理的作用

EPC总承包是承包企业受业主委托,按照合同约定对项目的设计、采购、施工、开车管理及服务的总承包.EPc总承包管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制,费用控制是其中的关键.作为造价工程师在参与EPC总承包管理中提出有效的控制方法,对工程全过程的成本控制起到关键的作用.     

房屋建筑工程造价要点及控制措施探析

房屋建筑工程造价在提高建筑质量、节约建设成本、提高建设效率等方面有着重要的作用,但其在实际作用发挥的过程中会由于安装成本、造价标准以及经济决策等因素下受到制约.只有从工程开展到竣工、从设计方案再到施工环节的把控等,从多角度全方位的进行分析和管控,才能使工程造价更好的发挥作用.     

前期设计阶段对工程造价控制方法的探讨

工程建设的各个阶段均需对造价进行控制,一个项目的成本不仅仅是建设阶段的投资,还有运营阶段成本。工程项目的工艺、方案是决定工程造价的重要因素,不同的工艺、方案可令工程造价发生颠覆性的变化,同时也会对后期运营成本有重大影响。前期设计方案选择的合理与否,对一个项目造价控制的成败起着关键作用。一旦上述方案确定,则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此,工程前期设计对工程造价控制十分重要。结合工程实践,列出在前期设计阶段对工程造价控制的几种有效方法。     

EPC总承包项目施工过程风险管理

近年来,随着建筑行业的快速发展,EPC工程总承包开始发展起来,EPC总承包是指业主将工程的设计、采购和施工委托给一家工程总承包商,而总承包商则要对工程的安全、质量、进度和造价负责,而总承包商可以将工程任务分包给分包商,但分包商需要对总承包商负责,这是建筑领域承发包的总趋势。项目实施过程中,交易双方的行为由总承包合同来进行规范,在合同的约束下履行各自的权利和义务。但在EPC总承包项目实施过程中,还存在着一些不确定的因素和风险,这必然会对工程的进度、质量、安全和成本目标的实现带来一定的影响,所以需要加强EPC总承包项目施工过程的风险管理。本文从EPC承包模式的特点入手,分析了EPC工程总承包项目的风险,并进一步对EPC总承包项目的风险管理进行了具体的阐述。