高校后勤内控建设的现状及实施对策

1999年国家开始推进将市场运作方式引入高校后勤后，高校后勤独自经营、独立核算、盈亏自负。但目前国家还没有专门出台针对高校后勤的内部控制相关法规，其高校后勤内部控制建设主要参考企业方面的内部控制法规。本文将结合《企业内部控制基本规范》及配套指引，首先对高校后勤内部控制建设过程中的现状进行了分析，在此基础上，提出了相关建议，为高校后勤在内部控制建设过程中指明方向。     

发电企业税务管理内部控制研究

税务管理作为发电企业内部控制的重要组成部分，对企业的持续健康发展起着重要的作用。本文就目前发电企业税务管理内部控制建设中存在的问题进行分析，并根据内部控制体系提出了相应的改进措施，为提升发电企业税务管理水平提供参考和依据。     

我国企业内部控制的相关问题分析

<企业内部控制基本规范>的出台为企业规范管理、强化内部控制、提升抗御风险的能力提供了指导.结合内部控制实际执行情况,直面内部控制建设过程中存在的问题,提出一些个人的看法,以期为完善内部控制制度提供借鉴.     

吐鲁番统一营销服务公司内控制度探讨

作为旅游市场新型的运营公司，如何寻找公司发展过程中容易忽视和掩盖的管理问题，发现企业存在的内部风险和控制薄弱点并加以解决，从而提升公司内部控制管理水平和全员风险意识，促进公司整体管理水平的提高，增强企业竞争力和持续发展能力。本文从内控系统五要素（内控环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督）分析出发，结合吐鲁番统一营销公司管理现状，对其内控制度进行梳理，希望对完善吐鲁番统一营销公司内部控制建设会有所帮助。     

论企业文化对内部控制的影响

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题，同时也是当前企业完善内部治理的重要内容，国内很多企业都很重视内部控制制度的建设，也建立了较为完善的内部控制制度，但是近年来国内上市公司出现了较多的内部控制失败案例，这些失败案例从技术层面看，原因都非常简单。但深层次分析可以发现，企业的文化在内部控制建设和贯彻执行中起到了很大的作用。本文分析企业文化对内部控制的影响，以期对企业在建立内部控制制度时能考虑企业文化的影响作用，建立适合本企业的内部控制制度。     

企业内部控制的现存问题及其对策建议

内部控制是企业管理工作中的重要工具，企业想要在激烈的市场竞争中获得竞争优势，就需要构建高效的内部控制体系。然而，很多企业在实践过程中，存在内部控制工作还不够细致，内部控制体系存在一定的问题，导致企业在经营中产生或多或少的问题，使企业面临较高的风险。本文对企业内部控制进行探讨，希望能够为企业建设完善的内部控制体系，提供一定的参考价值。     

国有企业内部控制浅析

近年来,在国有企业转换经营机制的推进和现代企业制度建立的过程中,企业的内部控制体系建设仍然存在许多缺陷和不足,本文首先对对这些这些问题进行了分析,同时针对这些问题,结合笔者在工作中的实践,提出加强企业内部控制体系建设的几点建议,抛砖引玉,希望对国有企业建立完善的内部控制体系,增强企业竞争力能有所帮助。     

实施内部控制应协调好的关系

内部控制是一个调节的过程，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业内部控制制度必须随之完善和发展。企业在完善内部控制的过程中应注意协调好以下关系。     

探究完善企业内部控制

随着现代化企业管理理念的不断深入，内部控制已经成为企业管理的重要组成部分。然而，在实际的企业运营过程中，受诸多因素的影响，企业的内部控制工作无论是制度的完善上，还是制度的执行上都存在一定的不足之处。本文结合当前我国企业内部控制过程中存在的问题，探索如何更好地实现企业的内部控制工作。     

完善企业内部控制制度的几点对策

随着企业的不断发展．原有的内部控制制度在具体实施过程中,暴露了一些突出问题,如体系不够完善、内容不够完备、监督不够得力、可操作性不强、滞后性明显等。企业建立一套行之有效的内部控制制度．就要结合企业发展的实际和建立现代企业制度的要求,充分考虑企业的性质、规模、生产工艺过程、管理模式等内容．针对我国企业内部控制制度存在的问题．结合我国基本国情和企业特点．借鉴国外先进理论和经验．对加强和完善我国企业内部控制制度提出以下建议．     

试论完善现代企业内部控制制度的措施

作为重庆兴益建新实业有限责任公司的会计人员,意识到在当前激烈的市场竞争氛围之下,现代企业想要真正赢得生存和发展的有利境地,首先要认清企业建立和完善内部控制制度的意义所在,结合当前企业内部控制制度建设中存在的问题,并认真分析其原因,笔者在此文中提出了相应的应对措施,以期尽可能的完善现代企业内部的控制制度,从而为企业走上现代化发展道路打好基础性工作。     

对提高供电企业内部控制有效性的对策思考

供电企业作为地方经济发展、社会经济建设的重要部分,与国计民生密不可分。提高供电企业内部控制,对提高管理水平,完善人、财、物集约化管理、深化企业风险意识具有重要作用。随着国网公司"两个转变"的深入开展以及"三集五大"体系建设,企业内部控制问题和矛盾日益凸显;因此,在实际企业内部管理控制中,必须加强信息沟通,完善环境建设,建立科学的内控程序和方法,从根本上增强执行力,完善内部监控。本文结合我国供电企业内部控制,对内部控制存在的问题以及控制对策进行了简要的探究和阐述。     

关于提升发电企业职代会质量的实践和思考

提升发电企业职代会运行质量,对于提升职工工作积极性与主动性,为发电企业创造良好的内部运行环境,提升发电企业整体运行效率具有十分重要的意义。职代会作为发电企业重要的内部机构,是发电企业发展运行过程中很重要的助推器。本文拟针对提升发电企业职代会质量,应结合发电企业的实际,运用相关理论,提出完善职代会质量的相关建议和策略,以推动职代会更好的实践与发展。     

浅谈中小企业内部控制存在的问题及解决途径

介绍了内部控制的概念和发展历程,然后重点阐述中小企业目前内部控制建设过程中存在的问题,并在此基础上总结归纳了完善企业内部控制建设的主要途径。     

企业内部控制建设进程中存在的问题及相关对策

在现代企业管理结构下，要实现企业价值最大化的基本目标，就必须建立一套完善的内部控制制度。基于这方面的考虑，本文分析了当前我国企业内部控制建设过程中存在的问题，并提出了有实效性的解决对策。     

谈谈企业内部控制建设——以银行类企业为例

建立健全内部控制机制，是企业适应国内外资本市场监管的需要，更是企业促进发展、提升管理水平和风险防范能力的客观需求。本文结合银行类企业内控现状，分析当前企业内部控制建设面临的问题，并从领导重视、全员参与、全程管理、稳步推进等方面探讨完善企业内部控制体系建设的策略．     

现代企业治理机制下的内部控制制度建设研究

健全有效的内部控制制度有利于现代企业制度的建立与完善,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在内部控制建设的过程中,控制环境的建设显得尤为重要,如果把内部控制比喻成金字塔的话,控制环境就是这个金字塔的底座和基础,是影响内部控制发挥作用的关键因素。在此基础上重点论述了企业内部控制制度建立的方法和实施的有效途径。     

发电企业内部控制评价体系的构建

发电企业长期处于垄断地位,在发展过程中由于规模较大常会遇到内部发展控制问题,随着发电企业国际化脚步加快,对内在控制发展需求日益迫切,面对发电企业未来发展,针对企业内部进行合理控制,有助于企业实现较为扎实地发展。     

企业内部控制制度的产生与演进——从制度视角分析

文章从企业内部控制活动的经济性质入手、结合制度学的方法，分析企业内部控制制度的产生与演进。企业内部控制制度相应地存在自发、博弈及建构三种不同的产生方式，从而也相应地存在三种不同的演进方式。由于各种不同的方式存在各自的优缺点，故在企业内部控制制度建设的现实中它们应互补共存，并在寻求内部控制制度建设优化资源配置的过程中不断进行动态调整。     

强化企业内控制度建设中激励机制的思考

随着内部控制规范体系的不断推广和深入实施，我国企业逐渐提高了对内部控制的认识，并积极建设和完善内部控制，管理水平不断提升。但是，内部控制规范体系实施的过程中还存在一些不尽如人意的地方，其中，激励机制缺失是一个非常重要的原因。