浅论新经济下管理会计的创新与发展——战略管理会计

随着新经济时代———知识经济时代的到来 ,企业管理发展为战略管理 ,传统的管理会计由于存在各种局限性 ,已不能满足经济管理的需要 ,战略管理会计正是适应经济发展的需要 ,从多角度、多层次、多方位地采用战略眼光 ,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施施加影响 ,以使企业能保持长期持久的竞争优势 ,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代管理会计。     

管理会计发展必然趋势之战略管理会计探讨

21世纪是知识经济的时代,在知识经济时代,传统管理会计赖以生存的社会环境发生了巨大变化,高新技术的发展和激烈的国际化市场竞争,需要一套与企业的战略和组织结构相适应,且能为企业各个部门和层次提供有效服务的管理会计系统,这样,传统管理会计体系的局限性日趋显露,战略管理会计便应运而生,并取得了巨大的突破,成为管理会计发展的必然趋势。     

有关知识经济下战略管理会计的分析

随着知识经济时代的来临，企业环境发生了急剧的变化，传统的管理体制在这种新形势下，不足之处日趋显现，由此引发出一场管理上的变革——战略管理。这种管理上的变革导致在会计上，尤其是管理会计上的不适应，战略管理会计应运而生，文章对知识经济下的战略管理会计进行了详细地分析。     

对加强人力资源管理会计的思考

随着知识经济时代的到来,人力资源越来越成为企业重要和宝贵的组织资源。从会计学科发展的角度看,人力资源管理会计对重构一个适应知识经济时代的、以人力资本为主导并与非人力资本相结合的会计理论与方法体系具有重要的意义。知识经济时代下,应通过加强人力资源成本会计核算与管理、做好人力资源投资效益评价等措施,加强人力资源管理会计。     

新时期战略管理会计初探

传统的管理会计已不能适用时代的发展。将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计，具有鲜明的特征和独特的内容方法，更能适应现代企业的需要．促进企业取得和保持长久的战略优势。     

战略管理会计热点问题浅析

随着中国经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业面对的市场环境越来越复杂,导致传统的管理会计模式不能满足现代化企业战略管理方面的需求,先进的管理手段也随着经济的发展和企业的需求而兴起,同时也为战略管理会计创造了条件。至今,中国引入战略管理会计已长达十几年,但在应用过程中还需要不断的完善和改革,通过分析中国战略管理会计的研究现状,进一步浅析战略管理会计在应用中的热点问题。     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求.战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展.本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨.     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展。本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨。     

知识经济与战略管理会计

知识经济是以知识为基础的经济，即建立在知识创新和知识、信息的生产、分配与使用之上的经济。随着知识经济时代的来临，企业环境发生了急剧的变化：科技高速发展，企业国际化趋势加快，全球竞争愈趋白热化。传统的管理体制在这种新形势下，逐渐显得滞后。由此引发出一场管理上的变革——战略管理。这种管理上的变革导致在会计上，尤其是管理会计上的不适应．战略管理会计应运而生。     

战略管理会计浅论

20世纪80年代以来,随着全球性竞争日趋激烈,高新技术在新的制造环境中不断得到运用和发展,使企业生产经营的内外环境发生了根本变化,传统的管理理论与方法受到新的挑战。传统的管理会计也与新的环境出现了不适应性,它所提供的信息与企业管理决策的相关性在减弱。外部环境变化与企业内在需要促进了战略管理会计的产生和发展。     

管理会计在企业中的创新应用

面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济的到来，以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透。高新技术迅速发展，新世纪的经济和管理环境迫使管理会计必须加以创新应用。知识经济时代，企业管理上升到战略管理阶段，管理会计需从满足企业内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究，最终提高企业的竞争力和实现最佳的经济效益。     

战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生。战略管理会计对现代的企业具有重大的意义。由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策。     

战略管理会计的体系内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展.与传统管理会计相比,战略管理会计具有不同的特点和内容.战略管理会计的体系内容围绕着战略管理展开,主要包括企业外部环境分析、价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析、业绩的综合评价等.     

浅析战略管理会计与企业竞争战略

企业面临的竞争日趋激烈，传统管理会计已不能适应企业发展的要求。随着企业管理由职能管理向战略管理转变，战略管理会计应运而生。战略管理会计是管理会计的一个新的发展方向，是推动企业盈利和持续发展的有力工具。对战略管理会计所涉及的企业经营战略问题进行多维度分析，有利于企业正确制定战略对策。     

战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生.战略管理会计对现代的企业具有重大的意义.由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策.     

战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

战略管理会计研究

战略管理会计是与战略管理相适应的管理会计的延伸和扩展,是适应社会发展的产物。本文首先介绍了战略管理会计的含义和特点,然后分析了战略管理会计包含的内容,最后针对我国企业实施战略管理会计的现状提出了改善战略管理会计的方针和对策。     

战略管理会计:我国管理会计的发展方向

管理会计是现代会计的分支,也是为了与现代企业内部管理相适应而产生的新兴会计学科。客观存在是以现代管理科学为基础,以强化企业管理和提高经济效益为目的,以其专门技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、控制和业绩评价的会计信息与管理系统。管理会计形成与发展的时间跨度大体是20世纪20-70年代。20世纪80年代以来,随着战略管理思想逐步纳入现代企业管理的范畴,战略管理会计也应运而生。战略管理会计是管理会计不断丰富和发展的产物,是管理会计与企业战略的结合,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的新发展。这一系列全新的管理理念冲击着传统的企业管理模式,显示了我国管理会计的发展方向。     

从管理科学的发展中看管理会计的发展

管理会计是随着管理科学的发展而不断发展、提高和完善的 ,是与管理科学相伴随的一门科学。为适应管理科学发展的要求 ,管理会计的发展可包括执行性管理会计与决策性管理会计两个阶段。当管理科学出现新的趋势———战略管理时 ,管理会计也在战略管理的指导和要求下 ,出现新的领域———战略管理会计。相信随着当代科学技术的突飞猛进、企业生产组织的重大变革以及现代管理科学的蓬勃发展 ,现代管理会计也将会更加提高和完善。     

知识经济与会计管理

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态，它不同于工业经济的主要特征是以人力资源和高度发展的知识资本为重要的生产要素。知识经济的繁荣和发展是依赖于知识或有效信息的积累和利用，而不是直接取决于物质资源、资本、硬件技术的数量、规模。由工业经济向知识经济的转变，将对处于企业管理核心地位的会计管理产生诸多的影响，为了迎接知识经济的到来，对建立在工业经济基础之上的会计管理观念、内容、方法等需相应地改变、更新。 一、知识经济时代对会计管理环境的影响 １、知识经济是一种开放型、全球性的经济，全球性的知识和经济融…