5英镑的全球生意

自有品牌和自主采购模式是玛莎百货保障其核心竞争力的关键,独有产品可以使玛莎更好地展开差异化竞争。与外资连锁、家居企业大规模收缩相反,在进入中国市场3年后,马克斯-斯宾塞百货公司并未如有些人预言的那样"水土不服、关门大吉"。虽然仍未盈利,但公司已经着手计划开设其在中国的第5家分店——新店铺定于2013年开业。作为英国最大的百货公司,玛莎     

我国体育用品企业差异化竞争战略的研究

随着国际经济和贸易环境的变化,我国体育用品企业之间的竞争也将变得越来越激烈。本文综合运用竞争战略理论对我国体育用品企业竞争战略和实施差异化竞争战略进行了分析,并提出了我国体育用品产业实施差异化竞争战略的对策。     

用差异化策略来赢取竞争优势——对我国旅行社低价竞争的思考

近年来 ,低价、同质化竞争导致了我国各旅行社难以独善其身 ,旅行社全行业业绩下滑。如何使旅行社走出这种竞争陷阱 ,是值得探讨的问题。本文运用产业组织理论 ,通过对旅行社市场结构特征的考察 ,提出了调整竞争策略这一思路。而根据理论分析 ,在垄断竞争的市场中 ,产品的横向和纵向差异化策略会提高企业的利润与价格 ,缓和价格竞争。所以 ,差异化策略应该是旅行社避免低价竞争 ,建立竞争优势的有效手段。就此 ,本文从广义和狭义的角度对差异化策略提出了具体建议     

浅析北京师范大学MBA的发展战略

本文运用"波特五力模型"和"SWOT模型"对北京师范大学办学现状和存在的主要问题进行分析。基于分析结果,提出采用合作竞争战略和差异化竞争战略来对抗外部分析,发挥自身优势的建议。     

浅析北京师范大学 MBA 的发展战略

本文运用"波特五力模型"和"SWOT模型"对北京师范大学办学现状和存在的主要问题进行分析.基于分析结果,提出采用合作竞争战略和差异化竞争战略来对抗外部分析,发挥自身优势的建议.     

我国餐饮业品牌塑造存在的问题及策略分析

在现代社会,品牌是餐饮业在竞争中生存并能成长的重要因素。本文运用规范分析等研究方法,对中国餐饮业市场的发展趋势及餐饮业品牌塑造中存在的问题进行了分析。在此基础上对中国餐饮业品牌设计策略和经营策略提出了相关建议。     

商业银行邂逅大数据：挑战与竞争战略演进

阐述大数据给商业银行竞争战略带来的巨大挑战,植根于范围经济理论、隐形冠军、蓝海战略、长尾经济等颠覆二八法则的差异化战略理论中,运用系统演化特征与机理研究,诠释了大数据时代商业银行规模成本领先战略向差异化竞争战略演化的发展路径.     

差异化营销的界定及其分析框架构建研究

差异化营销可界定出四个不同角度下“的差异化营销”概念:竞争差异化营销、定位差异化营销、定制差异化营销和顾客价值差异化营销。对它们进行比较和层次区分得出:竞争差异化营销和定位差异化营销主要是竞争者导向型营销战略,同时两者之间又是一种表和里的层次关系;而定制差异化营销则是一种消费者需求导向型营销战略,与前面两者之间有着本质区别。通过分析它们之间的演进关系和不同模式下企业经营中心的转变(由产品转向顾客),构建出一个差异化营销的整体分析框架。     

中国酒店差异化经营探析

通过对中国酒店业现状的分析,阐述了未来酒店发展的趋势,提出了酒店实施目标市场差异化选择、酒店产品差异化经营和酒店营销方式差异化运行的竞争策略,以使中国酒店业在未来激烈竞争中占领市场,稳步发展.     

零售业态的差异化和演进:产业组织的视角

零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态,具有竞争性、互补性、适应性和演进性。在已有的零售业态演进理论的基础上,本文运用产品差异化的理论和模型考察零售企业的竞争行为,指出业态的差异化有利于零售企业市场力量的获取,而且当成本不同时,具有成本劣势的企业具有更强的差异化动机,并以上海市零售业态的差异化作为案例进行实证研究,从产业组织的视角对零售业态的演进提出自己的观点。     

上海百货业"协同营销"对策研究

本文通过梳理上海百货业近百年变革历程,探索了其变革原因、机理和意义,指出作为中国商品流通的先驱与典范——上海百货业,经历百年巨变,完成了传统百货业向现代百贷业的转型,应该从流通渠道优化上解决未来发展的根本性问题,实施“协同营销”战略。据此,本文提出了上海百货业“协同营销”的四项对策。     

Information seeking on competitors and perception of competition by food store managers

The dynamics of competition from the store manager's point of view has been neglected. This study was designed to investigate the perception of competition and competitive information seeking by food store managers. Competition was analyzed in relation to a set of independent variables suggested by concepts of retail competition and organization theory. The data was based on a questionnaire administered to 55 food store managers. It was predicted and found that the perceived competitive interdependency between two stores was related to the degree of perceived similarity between the stores. The results support the concept of competition for differential advantage. The frequency of information seeking on competitors was related to organizational variables, particularly the store managers concept of his job, but not the degree of perceived similarity between competing stores.     

创新:大型百货商店走向复兴的必由之路

近些年来,我国一些大型百货商店沦落到惨淡经营甚至破产的境地。缺乏特色、盲目投资、消费升级乏力、外资企业冲击、多业态竞争加剧等等是其重要原因。大型百货商店必须在理念、方式、服务、管理上进行全方位的创新,才有可能走向复兴。     

活用电商战略改写传统百货模式

随着电子商务的崛起和深度应用,以百货业为代表的传统零售业受到了极大的冲击,为了研究百货企业在现阶段面临新的市场环境,探索零售行业开展电子商务的必要性和有效途径,本文将就银泰百货战略改革的成功经验,分析传统零售行业的改革方向.     

零售业态的变革与选择

零售商业业态多元化是市场放开、市场竞争激烈化的必然结果。我国零售商业流通领域目前已呈现多种业态互相并存、互相竞争、互相配合的新格局。超市、便利店、仓储式超市等多种新型商业业态成为流通领域新的亮点。在这一格局下,科学合理地选择零售业态以赢得竞争优势显得十分迫切。业态选择应该转变观念,实行业态多元化;业态布局科学合理,不同行业、不同领域互相配合;多方面进行管理创新。     

百货商店之于城市发展的价值探析

探讨了百货商店对于城市发展的价值,可以从百货商店在城市发展中所起的作用对百货业进行重新定位,提高对百货业的重视程度,更好更快地推动百货业发展。首先介绍了百货商店的产生,然后分析了百货商店在推动城市发展过程中所起的作用,接着探讨了百货商店对于城市的价值,以及对于城市居民的价值,最后,文章认为城市的发展会推动百货业的发展,而百货业的发展壮大会更加带动城市的发展。     

Three differential variables and their relation to retail strategy and profitability

The primary objective of this study is to evaluate three variables utilized frequently within the retail grocery industry to gain a differential advantage within a target market. These variables are Trading Stamps, Credit, and Delivery. Essentially, the study seeks to determine whether these differential variables are related to retail strategy and retail store profitability for a selected group of retail grocery stores belonging to a retailer cooperative. The study also seeks to determine if the utilization of the differential variables creates any profitability changes within the basic retailing strategy variables of the researched respondents.     

铁路运输企业发展TPL的竞争策略

在激烈的物流市场竞争中,铁路面临严峻的挑战。在发展第三方物流方面,铁路具有硬件设施的优势,但也存在着观念认识与经营管理体制的问题。只有更新观念,深化改革,采取以客户为导向的竞争策略,才能在竞争中掌握主导权,实现铁路运输企业的持续健康发展。     

我国城市水务业外商投资PPP模式构建研究

根据在省级政府外商投资主管部门和城市水务企业的实践经验,运用PPP模式的原理,借鉴PPP模式的一般运作模式、运作流程、实现路径,结合城市水务业具有自然垄断性、公共性等特点,通过演绎推理的方法,构建了包括政府/政府公共管理部门、政府授权投资机构、PPP项目公司、外国投资者、公共产品消费者、相关利益体六方参与主体在内的城市水务业外商投资PPP运作模式及相应的运作流程、实现路径。     

Examining retail image before and after a repositioning strategy

This research examines changes in management's and consumers' perceptions of retail image during implementation of a major repositioning strategy. A prominent retail chain abandoned an older store in a strip shopping center of a southern SMSA, and built a larger one in a new regional shopping mall. Consumers and store management personnel provided image data for the old and new stores three months before and after the changeover. It was found that while consumers' and management's images significantly changed during the repositioning strategy, the magnitude of management's image change was significantly greater than consumers'. Management perceived greater changes than did consumers in parking, store classification, merchandise quality, style and assortment, return policy, and store layout and decor. Conversely, consumers experiented a greater image change on pricing and credit policy. The major implication for retailers is that problems can arise if management and consumers do not experience commensurate image shifts during repositioning. Fine tuning in advertising, personal selling, product strategy, and the physical environment (e.g., decor, parking) may be necessary to compensate for differential image shifts following a major repositioning strategy. *** DIRECT SUPPORT *** A00BV035 00002