浅谈企业总务基建科管理制度的改革成果总结

医院系统的迅速发展为现代化医院后勤保障体系的建立和完善提供了巨大的空间，同时也向其提出了更高的要求。大连大学附属中山医院后勤基建处根据实际需要，提出了“以病人为中心”、变“后勤”为“前勤”的思路，对后勤系统进行了根本的整顿：通过管理制度改革，实行统一领导、分工负责的体系，以此消除了权责不分、岗位不明的工作弊端；通过加强班组基层建设，提高维修保障工作的及时性和有效性；通过全面细致的思想政治工作创建良好的文化氛围，激发员工的主人翁责任感，优化人员配置，强化激励机制；加强业务培训，提升员工业务素质和自我学习能力。通过一系列的后勤改革，基建处建立起了一套切合实际、行之有效的管理体制和运行机制，后勤面貌焕然一新，为医院的持续发展提供了可靠的保障。     

2007年军事仓储及其2008年发展展望

中央军委2007年12月12日颁发的“全面建设现代后勤纲要”中，把构建“军民结合的军事物流体系”列为重点构建的12个体系中的第六个体系，为军事物流事业的发展提出了高要求，提供了新机遇。从军委、总部到各个军队院校都非常重视军事仓储和军事物流的建设与发展，军事仓储和军事物流步入了健康、高速发展的“快车道”。     

深化物资采购改革扎实推进军队物资采购工作科学发展——2012年全军物资采购管理工作会议顺利召开

为深入贯彻胡锦涛主席国防和军队建设主题主线重大战略思想,按照全面建设现代后勤战略部署,认真总结我军采购制度改革工作,深入分析物资采购管理面临的新情况、新问题,研究部署下一步改革任务和要求,2012年6月6日-7日,总后勤部军需物资油料部在福州组织召开了全军物资采购管理工作会议。总后勤部副部长丁继业、南京军区副司令员宋普选、总后勤部军需物资油料部部长周林和等领导莅临出席此次会议。来自国家机关和解放军四总部有关部门领导,各大单位联（后）勤部领导及物资采购管理部门、物资采购机构、部分部队单位等领导和同志,共150余人参加了此次会议。     

上海警备区全面提升物资应急采购保障效能

依托国民经济动员体系，全面提升军队物资应急采购保障效能，是积极探索军事斗争后勤准备，深化后勤保障体制改革的大胆实践，也是深入学习贯彻科学发展观，全面建设现代后勤的必然要求。近年来，上海警备区在遂行峰会、奥运会、特奥会安保，抢险救灾，学习训练等重大军事行动中，注重在力量应用、资源配置和信息技术支撑等方面，加强与国民经济动员体系和政府采购保障力量有效对接，物资采购保障效能得到了全面有效提升。     

浅议房地产实地查看五步曲

受春秋时期神医扁鹊“望、闻、问、切”四诊法的启示，笔者认为现代房地产实地叠看上作的五个工作要点是“望、闻、问、确、记”，简称实地查看五步曲。它们之间并没有明显的界线，而是互相贯通、互相联系的。科学地完成上述步骤，要依靠房地产估价人员对估价理论的充分把握和实践钻研。上述五步曲，充分调动了估价人员的主观能动性，要求估价人员做到“脚勤（勤走）、耳勤（勤听）、口勤（勤问）、手勤（勤记）、眼勤（勤看）”，要求估价人员形成一种职业习惯，即一旦接受委托进入外勤实地查看，应本能地实践“望、闻、问、确、记”五步。     

美军物流系统的变革方略(二)流程导向:美军物流系统的组织再造

1引言随着新军事变革的不断深入,传统的军事物流系统组织面临一系列新的挑战。美军认为,科学合理、精干高效的军事物流系统组织是“精确后勤”后勤补给模式的重要依托。美国后勤专家马歇尔准将就曾指出:“应该用主要精力去研究组织体制在未来战争中是否能完成任务的问题”。前美国陆军后勤副参谋长约翰·科伯因更是一针见血地指出:“军事物流的革命就是应     

物流管理新概念(下)

目前,对于物流的概念我们面临两种选择:一是直接翻译和使用国外的“商业后勤管理”,或“企业后勤管理”,或“后勤管理”,或其简称“后勤”等术语,把现在的“物流”术语及其体系改过来;二是继续使用“物流”这个术语的“形”,但对它重新定义,注入后勤管理的“神”,并改变它在英文里的对应词,把“物流管理”即“LogisticsManagement”的位置让出来。笔者认为,选择上述第二种方案在现阶段可能是比较明智的。     

论新形势下我军现代后勤物流装备社会化保障模式的构建

着眼新时期全面建设现代后勤的要求,根据军地物流一体化的发展规律,分析了当前我军物流装备进行社会化保障存在的主要问题,提出了物流装备实行社会化保障的措施与对策,以进一步提高物流装备的使用、维护、供给能力和保障效益,并为丰富和发展现代后勤的保障功能提供理论依据。     

高校后勤服务企业中的“内部人控制”与会计委派制

自《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》颁布实施至今，各个高校已基本上实现了后勤社会化改革目标。由于后勤服务企业的大部分资产主要是通过对高校原有的后勤资源的优化配置、重组和改制而成，所以后勤服务企业的经营者对后勤服务企业只拥有经营权，而高校则拥有后勤服务企业的所有权。虽然各个高校在名义上都成立了管理这部分资产的董事会，代表学校行使对这部分资产的所有权，但后勤服务企业的经营者则以“法人代表”的身份掌握着这部分资产的最终控制权，全权经营这部分资产。而高校与内部人目标利益往往不一致，内部人会因“道德祸因”而产生败德行为，并最终导致“内部人控制”问题。     

打破军地界限 创新物资采购

建立军民结合的现代军事物流体系,是全面建设现代后勤的重要内容,是深化我军后勤体制改革的主要发展方向。     

谈科学发展观在高校后勤工作中的应用研究

科学发展观是指导我国现代化建设的重要方针，对各方面的工作都具有普遍的指导意义。本文按照科学发展观的要求，强调要以科学发展观统领高校后勤事业发展的全局，并进一步论述了在高校后勤事业发展中全面落实科学发展观，表现为树立“全局化”的战略意识、实现“科学化”的管理以及营建“以人为本”的后勤文化三个层面，以此把握科学发展观的本质和核心，促进高校后勤事业全面、健康、可持续发展。     

勤天集团：三新项目齐迎2010——专访勤天集团营销总监赵振发

“创新是勤天集团开发产品最大的特色，今后我们将一如既往将之融入新项目中。”近日，在广州城建大厦勤天集团总部，勤天集团营销总监赵振发接受本刊记者采访时表示，继近两年先后完成勤天·E品上馆和勤天·一品树院后，2010年勤天集团将全面启动三大项目。     

推进军地物流一体化发展的法规制度建设

党的十八大报告提出,要坚持走中国特色军民融合式发展路子。中央军委颁布的《全面建设现代后勤纲要》明确提出要“构建军民结合的军事物流体系”。“军民结合的军事物流体系”,其“根基”在民。因为军事物流所构成之“物(通用物资和部分专用物资)”和“流(公路、铁路、航空运输)”等基本条件主要在地方,军民共用,离开了“民”,军事物流体系就难以建立。地方物流在保障军事行动中发挥着不可低估的作用,这是被古今中外大量作战实践证明的     

应急物流与军事物流引发行业热点

2007年12月25日中央军委颁发《全面建设现代后勤纲要》，明确提出“构建军民结合的军事物流体系”的战略部署。2009年2月25日国务院审议并通过了《物流业调整和振兴规划》，将应急物流列入“九大工程”。这是在新的历史条件下国家为维护安全稳定、促进经济社会发展、构建和谐社会的战略选择。一系列政策的出台不断放大业界对军事物流和应急物流的关注，     

物流基础知识（二）——“Logistics”一词的出现

在第二次世界大战期间，美国对军火等进行的战时供应中，首先采取了“后勤管理”这一名词，对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。从此，后勤学逐步形成了单独的学科，后勤管理的方法后被引入到商业部门，被人称之为工商后勤（Business Logistics）。定义为“包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动”，其领域包括原材料物流、生产物流和销售物流。     

军队财务人员继续教育的思考

当前军队财务人员继续教育存在一系列的问题,不能完全适应全面建设现代后勤要求等问题。以此为出发点,对我军军队财务人员继续教育存在的问题进行分析,并提出对策和建议。     

高职院校后勤企业财务管理问题及对策研究

1999年国家教育部、计委等国家六部委提出《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》，提出“从2000年起，用三年左右时间在全国很大部分地区基本实现高等学校后勤社会化”。高校后勤社会化改革迎来快速发展期，在此后的四次全国性高校后勤社会化发展会议，每次会议都有不同的要求，稳定地推进了我国后勤社会化改革走向深入，走向成熟。高职院校的后勤社会化改革随着高校的社会化改革推进而不断深入。     

运用科学发展观指导后勤人才建设的几点思考

科学发展观要求我们的各项建设事业以人为本,实现全面、协调、可持续发展.要加快后勤现代化建设,必须以科学发展观为指导,树立全面、协调、可持续发展的后勤人才建设观.     

建立专业化采购机制 提升后勤保障能力

自2002年实行物资集中采购改革以来，空军物资采购供应站按照总部、空军的统一部署，在空后党委、首长和军需物资油料部的领导下，牢固树立现代作战后勤观念，扭住军事斗争后勤准备龙头不放松，在任务牵引、改革带动下，严格规范程序和制度管理，用信息化拉动采购效能和应急保障能力整体跃升，形成中心牵引、重点突破、全面激活的“抓中心”机制，保证了战储物资、专用后勤装备、大宗物资和空军机关办公用品定点采购任务的圆满完成，节约资金达8000余万元，军事经济效益明显。     

消防部队财务管理问题的几点探析

现代社会的快速发展使我国消防部队的涉灾种类及事故救援的范围日趋广泛,消防部队的救援性质也更为复杂,因此现有的社会环境与经济环境对我国消防部队的专业化程度提出了更高的要求。近年来,基于社会发展与和谐社会构建的根本要求,我国消防部队全力推进内部后勤管理工作的规范化、制度化和标准化建设,将”保障有力”作为后勤工作整体目标,以期通过系统、全面且有效的后勤管理来实现消防保障能力的提升、管理效率的增强以及服务质量的提高,最终保证中心任务的完成。