内向型国际化——我国企业国际化经营的现实选择

<正>融入世界经济的大潮,我国企业面临企业发展方向的选择。我国企业战略定位调整的过程必须是把注意力转移到提高自身竞争力上来,不断培育和提高企业核心竞争力,走国际化经营的道路,才能在激烈的国际竞争中获胜,这是依据外部环境变化所做的大的战略定位。但是,国内越来越多的企业发现它们所面临的国际竞争并不是在异国他乡,而是在土生土长的本地,对我国大多数企业来说,经营国际化在很大程度上意味着如何在本地市场迎接来自世界的挑战,守住了我国市场,也就等于提高了国际竞争力。因此,内向型国际化对我国企业来说至关重要。     

新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化的不断发展，国际化市场在不断变化，市场竞争也愈演愈烈，因此我国企业经济面临着巨大的挑战和问题，为了在国际化市场中占有一席之地，我国企业必须从企业经济管理的创新开始，把握当下时机，通过不断的改革创新来提高自身的市场竞争力，创新管理是促进企业发展的关键，因此如何针对新形势下企业经济管理现状，提出相应的解决措施，促进企业的不断发展，是本文的研究重点。     

中小企业深度国际化经营的制度约束及路径优化

中小企业深度国际化经营是企业立足国际市场，不断成长和持续发展的关键。本文分析了我国中小企业深度国际化经营面临的制度约束，论证了我国中小企业发展必须实现深度国际化经营，在国际产业转移和变迁中确立比较优势、在制度完善中促进企业成长、在特色定位中拓宽国际市场、在技术创新中培养核心竞争力。     

中国现代物流的发展状况及对策

在经济全球化的新形势下,我国的物流业只有适应环境和市场的要求,积极参与国际竞争,不断提高物流企业自身素质,增强自身的实力,发挥自身的比较优势,采取国际化经营战略,走企业国际化经营的道路,才能在竞争中游刃有余,求得生存和发展。本文用SWOT分析法提出中国现代物流的发展现状和存在的问题,最后提出了一些解决方案。     

谈我国企业国际化经营

企业国际化经营是当代世界各国生产力和生产关系日益国际化的结果,也是我国企业改革的必然趋势。目前,我国企业的国际化经营尚处于初级阶段,我国企业以怎样的战略进入国际市场,如何在国际经济环境中求得生存,这已成为我国企业面临的重大抉择。一、国际化经营是我国企...     

人力资源管理的国际化战略

随着世界经济一体化和区域经济集团化地不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,面对一个全球化的市场环境,要在激烈的国际竞争中求得生存和发展,必须在全球的视角下建立全方位的国际化经营战略。人力资源作为企业的第一宝贵资源,是企业获得竞争优势的根本源泉,因此企业必须在国际化战略中首先建立人力资源管理的国际化战略,使企业在国际竞争中获得持续的竞争优势,促进企业的国际化发展。     

试论我国企业管理创新的发展趋势及其途径

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展、市场体制的逐步建立和国际化程度的提高,企业必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力,把握创新发展趋势及其途径。     

贸易自由化过程中我国资本市场的国际化问题

世界已经并将继续走向贸易自由化,这是大势所趋,是国际贸易发展的主流,在走向贸易自由化的进程中随着世界经济一体化和我国经济对外开放程度的不断提高,资本市场的进一步国际化已迅速成为我国经济快速、持续、稳定、健康发展的关键。一方面,资本市场的国际化必须与国内市场的不断开放同步,为经济的快速、持续发展提供基础;另一方面,资本市场的国际化进程受到诸多方面条件和因素的制约,要求多个层面、领域一系列改革和发展的支持,否则可能对经济的稳定和健康发展产生负面影响。本文通过贸易自由化过程中国际化对我国资本市场发展的影响,以我国资本市场发展现状和当前国际化水平为基础,探讨在我国现今宏观环境为背景下的我国资本市场国际化存在的问题,并浅析我国资本市场的发展走势情况。     

面对WTO,企业如何依法竞争

如何面对WTO带来的冲击．是我们的企业非常关注的话题。面对知识经济时代经济全球化．市场一体化、科技高速化发展特征与挑战,企业必须提高国际化经营水平,分享全球市场利益,方能不断扩大需求．提高经济效益。而要提高国际化经营水平,企业要不断增强依法经营和运用法律拓展市场的能力．不断提高依法经营水平。     

跨国企业会计核算特点分析

跨国企业是经济全球化和资本国际化流动的产物,随着我国企业经营实力的不断增强,越来越多的企业涉足国际市场,通过购并、新建等方式发展为规模宏大的跨国企业。而在带来更多商业发展机会的同时,跨国经营也使企业的财务会计管理工作更加复杂,会计核算要求也越来越多。本文就跨国企业会计核算环境及特点进行了分析。     

关于我国中小企业国际化的一些思考

如今中小企业在我国市场经济中的地位越发重要,如何促进中小企业稳步发展,走向世界是我国政府应该重点考虑的问题。全球经济一体化是大势所趋,这种环境让众多国家互惠互利的同时也造就了激烈的企业竞争环境,中小企业国际化面临的竞争压力也越来越大。本文先回顾了我国中小企业发展的历史,再从分析我国中小企业面临的国际经济环境入手,分析了我国中小企业国际化的优势与不足,阐述了在当前激烈的经济竞争环境下中小企业国际化经营的必要性,并提出了一些我国中小企业在国际化过程中可以采用的对策。中小企业只有从实际出发,遵循市场经济发展的客观规律,充分认识到自身的优势与不足,选取合适的细分市场,才能生产出最适合市场的产品从而不断做大做强,实现企业更高层次的发展目标。     

跨国企业会计核算特点分析

跨国企业是经济全球化和资本国际化流动的产物,随着我国企业经营实力的不断增强,越来越多的企业涉足国际市场,通过购并、新建等方式发展为规模宏大的跨国企业.而在带来更多商业发展机会的同时,跨国经营也使企业的财务会计管理工作更加复杂,会计核算要求也越来越多.本文就跨国企业会计核算环境及特点进行了分析.     

中国企业实施“走出去”战略中的几个关键问题

利用两种资源,开拓两个市场是我国企业提高竞争力的一个重要途径。改革开放的新形势要求我国企业跨出国门,从事国际化经营．为了降低国际化经营的风险,获得良好的经营收益,企业必须对国际化经营的产品、国际化经营的市场、进入国际市场的方式以及国际化扩展的速度作出正确的选择．     

微利时期企业经营成本控制问题研究

随着我国社会主义市场经济的发展，企业作为市场上的最基本的组成部分，也取得了飞速发展，与之相随的是企业在市场上的竞争日趋激烈，这导致了企业的经营利润出现了大幅度的下降，对于企业发展是非常不利的。市场上企业的利润空间被不断压缩，要想提高企业的发展就必须对企业进行严格的管理控制，不但包括成本方面的支出控制，还有企业相关管理方面的控制，这样才能不断提高我国企业的竞争优势，在市场竞争中处于优势。本文正是从我国的企业经营状况进行研究，对于其中存在的各种问题进行了深入的分析和探讨，从成本控制的角度讨论了企业进行有效管控的可能性与必要性。     

中小企业成长过程中的竞合关系研究

中小企业是当今世界经济发展的重要力量，在世界各国的发展中逐渐呈现出顽强的生命力，能够为促进世界经济的发展带来新鲜的血液。我国经济的发展也是如此，但是在全球经济一体化和国内经济不断发展的背景下，企业都面临着国际化的分工和科技水平迅速发展的严峻形势，对于企业的经营环境产生了重大的影响。另外，企业还需要面对国内市场以及国际市场的激烈竞争，这给很多中小企业的发展带来了极大的困难。本文主要分析基于竞合关系的中小企业成长过程中的共生行为研究，以期为促进中小企业的发展提供建议。     

企业实施国际化经济发展战略的有效策略

在经济全球化的背景下,我国已经形成了"走出去"的战略,这一战略的引导为我国开拓了国际市场,这些对于经济的发展以及政治局势的变化都有着重要的作用。世界上很多企业在实行"走出去"的战略中还存在着许多问题,在我国企业中也是如此,企业在发展的过程中,难免会出现以下问题:劳动力成本上升、企业国际竞争力不足、国际承包盈利能力不足等。因此,针对这些问题,要及时地调整战略,改变经营的方式,才能促进企业国际化经济发展经营战略的实现。     

加入WTO之后中国企业面临的“十大”财务问题

<正> 一、全球化理财战略问题加入 WTO 之后,中国经济和国际经济对接,中国的企业面临的是相互影响、相互依赖、相互竞争的国际市场。中国的企业必须迅速调整原来的经营战略,制定基于经济全球化的理财战略。由于各国之间的政治、经济、法律、文化、信仰、理念等理财环境的不同,要求企业制定国际化财务文化战略;国际间资源相对优势不同,要求企业制定比较成本优势的资源配置战略,实现低成本、低税负跨国理财;国际资本市场为     

石油企业加强成本管理的意义和必要性探讨

石油产业是我国社会济经的支柱型产业,在我国经济结构中始终处于主导地位。在我国,石油生产一直都是采取自主研究的生产经营模式。随着全球经济化的不断发展,我国经济也顺利走进国际市场,与国际间的合作越来越多,使我国的石油企业面临着新的机遇与挑战,因此企业必须要加强管理,尤其是成本管理,才能提高企业的市场竞争力。本文主要以我国石油企业的现状为出发点,重点分析在石油企业中,加强成本管理的重要性,以提高石油企业的市场竞争力。     

论我国跨国公司的发展

随着经济全球化的发展,我国经济必将全面地融入到世界经济之中,对于我国具有竞争优势的企业来讲,面临着身份的重新定位和市场角色的彻底转变,从过去专注于国内的单一资源、一个市场,转变为国际化经营,积极参与国际竞争、国际分工与合作,走国际化发展的道路,积极响应国家“走出去”的战略号召,不断拓展自身的生存与发展空间,迅速成长为世界级的跨国企业。这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择,也是企业不断成长壮大,成为有实力的跨国公司的必由之路。     

我国中小型企业国际化经营存在的问题和对策

对于中小型企业来说,国际化的经营是开始到扩大阶段。我国中小型企业的国际化经营模式还在刚刚起步的发展期间,核心是发展出口贸易为主。而这种发展是以市场体制的存在而产生,并使其扩大和发展,使得中小型企业在市场中具有顽强的生存能力与自发性。而在现阶段,我国中小型企业该如何展开国际化经营与对策,是在国际市场上克服障碍的关键问题,即也是中小型企业发展与壮大的必经之路。