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相似文献
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1.
2006年9月6日,绍兴市中级人民法院首次认定人本集团的“人本”商标为中国驰名商标,这是中国轴承企业第一个通过司法认定获得的驰名商标,也是中国轴承行业第二个驰名商标。从此,人本集团有了维护知识产权的利剑。  相似文献   

2.
潘霖 《轴承工业》2004,(10):10-12
1998年3月18日,中国机电产品进出口商会会长唐中文来人本集团视察。在人本轴承生产现场,他说:“以人为本的管理,人本集团执行得很有特色,员工的素质好、责任心很强,5S现场管理做得很不错。”  相似文献   

3.
《轴承工业》2005,(12):37
在日前召开的全国滚动轴承标准化技术委员会(SAC/TC98)五届一次会议上,人本集团和洛阳轴承研究所等单位合作制定的中国机械行业标准JB/T7047-2005《滚动轴承、深沟球轴承振动(加速度)技术条件》和JB/T8167-2005《滚动轴承、汽车发电机轴承技术条件》获得通过,并上报国家标准化管理委员会批准、实施。据悉,人本集团已13次参与国家轴承类标准的制定。多年来,人本集团按照“品种全、品质优、品牌响”的市场定位,先后对低噪音电机轴承、精密轴承、汽车轴承、冶金矿山轴承等项目进行了高起点、全方位的技术改造和创新。同时,人本集团还积极参与制定、修订国家标准,用“制标”来提升企业的产品档次和市场竞争力,形成了“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的产品发展模式。公司新产品始终在市场上保持领先地位,“人本C&U”轴承已成为“中国名牌产品”。  相似文献   

4.
经过短短10多年的时间,人本集团由一个名不见经传的小厂,发展为一家集工、商、贸为一体的全国无区域企业集团,涉足轴承制造、机电贸易和商业超市三大产业。企业现有资产达13.4亿元,2004年完成销售收入30多亿元,实现利税1.5亿元。回顾人本集团的发展历程,集团董事长张童生感慨万千地说,是品牌给了企业发展的生命,是品牌造就了“人本”今天的辉煌。  相似文献   

5.
2007年2月,人本集团以明显的市场竞争优势,荣膺2006中国“最具市场竞争力品牌”的殊荣。而在此前,人本轴承已被评为“中国名牌产品”和“国家免检产品”,人本集团的商标被认定为“中国驰名商标”。人本集团已经进入品牌经营时代。  相似文献   

6.
人本集团从一个名不见经传的单一的轴承生产小厂发展到现在集轴承、机电物流、商业超市为主体,以信息企划、汽车装饰、冶金、塑胶、机械设备制造等行业为辅助的大型集团公司。并跻身于“全国民营企业500强”、“中国机械工业企业核心竞争力100强企业”、  相似文献   

7.
人本集团创建于1991年,是一家以轴承制造产业为主,机电物流和商业超市为辅的民营企业,下辖114家子公司,现有员工9900名,总资产19.9亿元,2006年销售额突破40亿元。人本集团先后被评为“中国机械工业企业核心竞争力100强企业”、“全国民营企业500强企业”、“全国重点行业效益十佳企业”;“人本”商标被认定“中国驰名商标”,“人本”轴承被评为“中国名牌产品”和“国家免检产品”,“C&U”品牌被国家商务部授予“中国最具市场竞争力品牌”。  相似文献   

8.
《轴承工业》2010,(1):24-25
众所周知,人本集团是从温州市轴承厂起步的。建厂初期,就以低噪声中小型深沟球轴承称雄于世,曾经以Z4组低振动值引领行业,推动了深沟球轴承振动(加速度)技术水平的提升。人本集团从高水准起步,注重品牌建设,“C&U”已成为中国驰名商标、中国轴承五大名牌、六大最具市场竞争力品牌。人本集团的发展历程,诠释了“以质兴厂”的人本质量文化,其核心就是精细化管理在企业经营生产全过程、全员中的落实。  相似文献   

9.
《轴承工业》2005,(9):1
近期,中国轴承行业喜事连连:中国轴承工业协会第五届会员代表大会和2005中国国际轴承及其专用装备展览会成功举办;万向集团、瓦轴集团、人本集团、浙江天马、哈轴集团等五家企业研制生产的轴承产品荣膺由国家质量监督检验检疫总局授予的“中国名牌产品”称号。  相似文献   

10.
人本集团创建于1991年,是一家集工商贸为一体的全国无区域企业集团。该集团产业有轴承制造、机电物流和商业超市,拥有7个生产基地,20多家轴承制造企业,生产低噪音球轴承、调心球轴承、角接触轴承、圆锥滚子轴承和圆柱滚子轴承等大、中、小、微四大系列1000余个品种。2004年,人本集团共有全资及控股企业103家,并在日本和美国设有分公司。现有资产13.4亿元,员工8000余人,2004年完成销售收入30多亿元,实现利税1.55亿元。  相似文献   

11.
1991年,人本集团有限公司(以下简称人本集团)在创立之初,就将“以人为本”确定为人本集团的企业文化。人本集团认为,人是企业经营管理之本,一个企业只有通过对人的大胆启用,确立“以人为本”的经营理念,以及公平、客观的晋升评选制度,让优秀人才脱颖而出,才能创“百年老店”,成为国际一流企业。因此,“以人为本”就是人本集团的核心企业理念。10多年来,人本集团不断推进文化创新,努力建设具有人本特色的企业文化,以强大的文化感召力凝聚着全体员工。  相似文献   

12.
《轴承工业》2005,(9):39
8月25日,日本精工株式会社社长朝香圣一、常务董事原道夫、执行董事中国总代表高桥伸一郎等一行,专程到人本集团参观考察。朝香圣一在参观时说,NSK致力于向经济持续高速发展的中国输出先进的生产技术和管理经验,经过先期考查,他认为,“人本”是他们在中国的理想合作伙伴。人本集团董事长张童生则认为,“入世”给中国企业带来了新的发展机遇和挑战,  相似文献   

13.
李传生 《轴承工业》2005,(11):27-29
人本集团是一家集工贸商为一体的全国无区域企业集团,主要产业有轴承制造、商业超市和机电物流。集团共有全资及控股企业104家,并在日本和美国设有分公司,员工8841人,2004年完成销售收入26.18亿元,利税1.55亿元。目前,企业除了在温州成立党委外,还分别在杭州、上海、四川、芜湖等地的下属公司设立了14个党支部,党员人数达280余名。2005年,企业党委提出“以文化筑和谐,以和谐促发展”的工作思路,稳定人心,促进生产,保障企业的快速发展。  相似文献   

14.
杭州轴承集团自改制以来,坚持以自主创新和实施品牌战略为动力,以企业文化推动企业的体制创新、管理创新、科技创新,大力培育“人本”企业文化和一支具有创新精神的员工队伍,促进了企业持续快速稳定发展。  相似文献   

15.
“经济人”与物本管理 西方第一代管理理论,是以“经济人”假设为基础和前提的物本管理。当时的管理理论学家认 为,人是 经济人, 是经济动 物,人主 要是为金 钱而工 作,为物 质生活享受而生存,只要满足人对金钱和物质的需求,就能调动其积极性。劳资矛盾也主要源于经济利益的矛盾。基于这种认识,他们注重实行物本管理。 “社会人”与人本管理 西方管理理论第二代,是以“社会人”假设为基础和前提的人本管理。其中影响最大的是20世纪30年代前后出现的以“社会人”假设为基础和前提的人本管理理论。这种管理理论有三种表现形式:…  相似文献   

16.
程江 《轴承工业》2010,(7):24-26
当我们回望新昌轴承四十年发展历程,无论是从王樟华、杨正勇、曹刚毅等前辈在《新昌轴承创业四十年专栏》的文章中,还是从以张天中厂长为代表的老一辈轴承人回忆新昌轴承发展史的以往发言稿中,我们读到最多的两个词是“艰苦奋斗”和“开拓创新”。新昌轴承人靠“艰苦奋斗”实现创业,这是新昌轴承人之本;新昌轴承人靠“开拓创新”求得发展,这是新昌轴承人之魂。  相似文献   

17.
“十五”期间,是瓦轴集团发展史上实现快速、健康发展的阶段,是企业自主创新能力和市场竞争力大幅提升的阶段,也是瓦轴集团各项事业取得累累硕果的阶段。“十五”以来,作为中国轴承工业摇篮的瓦轴集团,扎扎实实地贯彻落实党在企业的各项方针政策,坚持从企业的实际出发,抓住机遇,锐意进取,以发展为主题,以改革和技术创新为动力,全面推进“四个加速工程”,大力进行结构调整、技术改造和市场建设,使瓦轴集团获得了持续、稳定、快速的发展,继续扩大了在中国轴承行业的领先地位。  相似文献   

18.
慈兴集团有限公司(以下简称慈兴集团)是一家专业生产高质量、微小型、精密级球轴承的集团企业,曾先后获得“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“国家出口产品免验”等诸多荣誉称号。近年来随着市场经济的逐步发展和不断成熟,以及市场竞争的日趋激烈,特别是在我国加入WTO以后,面对全球化强手竞争的态势,慈兴集团面临着新的更大的困难和挑战。主要表现在:发达国家知名轴承企业凭借其具有的装备、技术、人才、信息等优势,基本上垄断了国内高档轴承产品市场;经过几年的大发展,国内催生了大批同行企业,普通轴承出现供过于求,市场进入激烈的低价竞争时代。  相似文献   

19.
“十年磨一剑”!用这句话来形容慈兴集团在国际市场上创立中国轴承名牌的行动,是再贴切不过了。从创业至今,慈兴集团研制生产的CW牌深沟球轴承在欧美中档轴承市场上已具有相当高的知名度,慈兴集团约70%的用户是世界500强企业,许多世界著名大企业的客人在访问慈兴集团后都会留下这样的评语:“慈兴集团的技术与质量管理手段在中国的轴承行业中是不多见的,在很大程度上具备了与世界一流轴承制造商相当的质量保证能力”。目前,慈兴集团已与多家位列世界100强之内的著名跨国企业签订了长期的“战略供应商合作协议”,慈兴集团领导层10年前制订的“开拓国际市场,以质量求发展”的战略目标已基本实现。  相似文献   

20.
近几年来,人本集团下属的温州静音轴承有限公司无论是产量、销售收入还是利润等各项经济指标一直走在人本集团公司前列。她是依靠什么法宝屡创佳绩,在强手如林的轴承企业中脱颖而出的呢?  相似文献   

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