共查询到20条相似文献,搜索用时 890 毫秒
1.
从中国最具历史的固网通信运营企业、中国最大的基础网络运营商,到最早提出中国电信“由传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型”的理念,中国电信集团公司总经理王晓初一直是一个敢于改革与突破的“掌门人”。 相似文献
2.
廖妙辉 《中国高新技术企业评价》2009,(21):74-75
文章论文结合固网运营商网络资源特点,在深入分析固网运营商3G接入网主要影响因素以及关键建设问题基础上,重点针对市区、郊区以及农村提出了相应的3G接入网建设策略,为固网运营商进行3G接入网建设提供参考。 相似文献
3.
4.
目前,传统的通信业务已无法满足人们日益增长的通讯速度和业务的需求,在3G网络逐渐替代固网和2G网络的大趋势下。经过新一轮的重组和3G牌照的发放,三家全业务运营商三足鼎立的电信市场竞争格局初步形成,这意味着国内三家大的电 相似文献
5.
拿不到移动牌照的固网运营商,在电话用户出现净流失的情况下,不得不重新在固网上做文章,宽带是目前能看到的最有前途的一个。 相似文献
6.
自从中国的电信市场引入竞争机制以来,由于分业务经营的限制,固网运营商无法涉足任何移动业务,致使固话业务"增量不增收"的矛盾日益突出,市场开发难度增大。本文结合实际状况,探讨固网运营商业务的发展领域及发展方式,如何通过盘活已有的网络资源和人力资源,实现业务创新,提高企业的网络运营能力和服务提供能力,从而增强企业的核心竞争力,为固网运营企业探寻一条切实可行的出路以渡难关。 相似文献
7.
随着通信技术的发展和人们安全意识的提高,远程监控系统得到了越来越广泛的应用,但是以往的远程监控由于硬件结构、网络结构的复杂性及传输速率的限制,使之在技术上和成本上形成瓶颈,不适合用于安防监控系统远程监控。近年来发展迅速的3G移动通信技术和3G网络建设以及智能监控技术为解决这一问题提供了技术支持。3G技术的移动性、高带宽等优势将会给安防监控领域带来深刻变革,使基于固网带宽的网络化数字视频监控系统在无线环境下也能够得以实现,成为3G无线视频监控系统。本文主要分析了3G无线视频监控系统架构及业务优势,介绍了各大电信运营商的3G无线视频监控业务发展状况,分析比较了它们的用户定位及营销策略,并给出相关建议。 相似文献
8.
中国网通作为中国主要固网电信运营商之一,正在从传统电信运营商向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型,并实施以宽带为核心和基础的“三大战略”(宽带、奥运和国际化)。几年来,中国网通的宽带网络建设和业务发展已经取得了很大发展。目前,中国网通已建成面向公众客户的CHINA169、面向企业客户的CNCNET、承载NGN和3G等多种宽带IP承载网和面向IPv6的CNGI宽带互联网络, 相似文献
9.
在当前市场格局和新技术的双重影响下,电信固网在与移动网的竞争中越来越处于不利的地位,固网的传统语音业务已逐步走向"低值商品化"。为此,固网智能化是当前固网运营商实现网络转型的技术手段之一,其深具价值又极具困难和挑战性。文章从实践角度出发,基于大唐SP30CN交换机,采用汇接局交换机智能化改造的方式对固网智能化进行可操作性研究,从而有针对性地对具体实施方案展开探讨,并结合组网过程中的可能出现的各类问题提出应对策略。 相似文献
10.
受移动通信替代和互联网分流的影响,以传统语音通讯为主的固网业务被不断替代和分流,收入下滑的趋势已经不可逆转。这就对固网运营商提出了新的课题,固网运营商只有创新经营模式、创新业务产品,才能找到新的出路。值此电信产业转型期,探索如何缔结资源共享、产业融合、良性互动、具有整体竞争力的产业链,进而完善价值链,已经成为电信企业可持续发展的必然选择。下面就山东网通产业链建设谈一点想法。 相似文献
11.
2008到2012年,美国通信市场非常的不平静:iPhone改变潜规则、运营商开放网络、并购接连不断……在轰轰烈烈的变革时期,运营商都是通过什么方法来增强自己的实力?又是以什么措施来发展创新,开发新用户的呢?本文通过对美国最大的两个无线运营商的各项举措进行总结分析,找出共同点和不同点,供大家参考。 相似文献
12.
随着通信业务的不断发展,固网交换机用户开通彩铃业务是可以实现的。本文对在固定电话网络上实现彩铃业务的技术方案和触发方式进行了详细介绍,并且对彩铃业务的广阔应用前景进行了分析。 相似文献
13.
《中国高新技术企业评价》2017,(3)
软件定义网络(SDN)和网络功能虚拟化(NFV)是当前新型网络技术发展的热点,对运营商网络产生了巨大的影响,加强对SDN+NFV环境下运营商网络变革与业务创新的研究显得十分迫切。文章分析了在SDN+NFV环境下运营商网络发生的变革与由此带来的业务创新。 相似文献
14.
近年来,国外通信运营商陆续进入我国市场,国内通信行业重组分营,呈现多家运营商和虚拟运营商共存的多元化竞争格局.在技术、网络、资金等传统竞争优势逐步弱化的状况下,需要不断创造新的竞争优势来维持和提升企业的核心竞争力.为此,中国移动推出了人力资源三项改革:职位改革是基础,薪酬改革是保障,绩效改革是核心.正是这三项改革,很大程度上提升了中国移动企业竞争力,实现了"成为国际一流通信运营商"的战略目标. 相似文献
15.
随着通信技术的不断发展和通信市场的逐步打开,我国电信运营企业遇到一些新问题,互联网企业、硬件企业为运营商制造了多重压力,运营商业绩受到了严重影响.本文指出运营商发展中存在的新问题,建议运营商结合自身优势和特点,明确市场定位,树立自身良好的品牌形象,有目的地丰富产业结构,来打造优质的用户服务平台.在竞争中谋求合作,共同抵御多元的市场竞争,寻找出适合运营商的新盈利点,使用从而缓解运营商管道化的趋势. 相似文献
16.
作为现今中国铁通收入的核心业务,PSTN话音业务在过去的几年中得以一定的优化、建设.随着中国电信运营业的重组,移动运营商对固网运营商话务分流严重.为使铁通在激烈的市场竞争中占有一席之地,挖掘PSTN潜能,延长其生命周期迫在眉睫. 相似文献
17.
随着通信技术的发展以及公众对于通信产品的认识度加强,电信运营商的主要产品再一次出现转型的苗头。90年代,移动电话兴起,运营商的主打产品开始从固定通话向无线通话进行转变;至2000年以后,移动电话迅速发展,固定电话沦为配角;近年来,随着智能手机的兴起,特别是触摸屏终端的流行,运营商的产品又一次出现转型。 相似文献
18.
19.
通信运营商是巨无霸型的企业,公司组织结构复杂,产品和业务种类繁多,业务量巨大,内部管理压力相对也很大。尽管运营商都以拥有强大而完备的IT系统能力著称,但是因为受到运营商传统的"重计费轻管理"的技术思维的影响,从整体上讲,除了在计费方面的能力比较突出外,运营商在其他方面还存在很大不足,尤其是数据管理的机制和机能还很薄弱,客观制约了公司各种数据管理技术的发展和精确管理能力的提高。 相似文献
20.
目前三大运营商陆续开展地规划小管理模式——阿米巴运营模式,通信运营商要实现阿米巴高效运营,必须配套实施阿米巴管理会计体系.本文研究通信运营商如何搭建阿米巴管理会计体系问题.首先全面梳理运营商资产资源与阿米巴单元的相关性,提出资源项归集到阿米巴单元的模型和路径.其次,借助大数据、云计算和人工智能技术,实现运营商庞大数据规模的阿米巴归集核算.最后,搭建基于大数据、云计算和人工智能的智慧化阿米巴管理会计体系和应用体系,并列举典型应用案例,为运营商提升阿米巴单元运营效率效益,搞活微观、促进精细化管理提供借鉴. 相似文献