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在人力资源管理上,我曾经是一个传统的执行者,但有一件事情让我改变了这种做法:管理企业当然必须要与学院打交道。有一次,我到哈佛大学讲演,他们一定要我讲英文,时间不多只有20分钟,我在犹豫了一会之后就开始了。结束之后,我很惊讶,没想到我那么快就能适应英文,这说明我们这些企业家还是有着顽强的适应力的。因此,从人力资源来看,想要提高这 相似文献
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现如今,我国基础设施建设和工业化建设的发展非常迅速,与之相关的工程造价咨询业在工程建设中的控制投资、节约资金方面发挥着巨大的作用,但是同一些发达国家相比还是有很大的差距,因此建立一个完善的造价控制体系、培养一支高素质的造价管理队伍是当今主要的任务。本文就对造价咨询信息服务体系的建设进行简单的分析。 相似文献
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新形势下高校辅导员队伍的建设与展望 总被引:10,自引:0,他引:10
董立刚 《福建商业高等专科学校学报》2003,(6):61-62
高校辅导员肩负着对大学生实施思想政治教育与管理、培养四有人才的重任,这是一支不可忽视的重要队伍.但这支队伍目前存在不少问题,本文就此分析其现状及问题原因,提出建设一支较高质量,相对稳定的辅导员队伍必须建章立制、科学管理、增强岗位吸引力,使队伍建设规范化、科学化、职业化. 相似文献
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早前记得一个传说,大意是说苏东坡的朋友佛印把苏东坡看成像“佛陀”一样高尚,头上有一顶光环.而苏东坡则正好相反.说看到佛印就像“一堆狗屎”,事后苏东坡沾沾自喜地把这件事告诉他的夫人,却被大大讥讽了一顿,苏夫人说:佛印是心中有佛,所以,看谁都会见佛:而你呢?心中不过是一堆狗屎。——我们有时会把类似“狗眼看人低”的话讲给我们受到委屈的保安员,保洁员们听,但这不过是现代阿Q的一种精神胜利法,因为我们也懂得,如果真的陷入了这种笑话的快感当中.那么我们和问题业主究竟谁是“狗屎”就会成为一种“鸡生蛋,蛋生鸡”那种永远也说不清,道不明的循环关系。不过言归正传——最终,我们——我们物业管理者和业主们——是平等的。 相似文献
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我觉得创业就没有合伙创业这一说,可以有合作伙伴,有管理层的搭档,但归根结底,创业必须要由一个人全面负担责任和决策,如果你是一个所谓的合伙人,那你们必须选出一个真正的领导者,然后做好听话的准备,你一定要学会服从那个真正的创业者。我很赞同史王柱的做法,他能走到今天就是因为他看透了核心团队的组建问题。如果你真的把别人当成合伙人了,那问题将层出不穷。电影《中国合伙人》里最糟糕的情节就是"俞敏洪"最初把好哥们拉来做合伙人,但却把合伙人当兄弟来对待。但在商业运作上,没有人是你真正的兄弟,因为所做的事业不允许以兄弟义气来做事,而所谓的价值观一致也只是相对的,不能把价值观 相似文献
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龙禹 《上海城市管理职业技术学院学报》2011,20(2)
一、问题的提出
上世纪90年代,很多政府部门都享有行政处罚权,在实践中造成了有多少部门就几乎有多少执法队伍的状况,相关部门之间职权交叉重复,执法效率低下.为改革这种多头执法状况,经过反复研究论证,1996年10月1日开始实施的<行政处罚法>确立了"相对集中行政处罚权"制度.1997年4月,经国务院批准,北京市宣武区在全国率先启动城市管理领域的相对集中行政处罚权试点工作,当年5月,北京市宣武区城市管理监察大队成立,这是我国第一支城管队伍. 相似文献
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作为一种外显符号,汽车具备将人们从一般人群中区分出来的功能。正是这种功能,车子也成了“面子”的工具。刚买车的人.车钥匙也不会放兜里,到哪儿都往台上放,得让人看见。所以,先买车还是先买房,取决于文化,这是经济学家和理财分析师说不清道不明的东西。 相似文献
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目前,组建国有控股公司正在全国形成一股滚滚热浪。然而,却有不少控股公司成了换汤不换药的“翻牌公司”。对此,许多有识之士已开始冷静地思考。经济学家认为:组建国有控股公司是一个关系到坚持计划经济还是市场经济、改革是前进还是倒退、是成功还是失败的大问题,必须保持清醒的头脑,切不可掉以轻心,否则将有可能断送近年来我国国有企业改革的成果。这绝非危言 相似文献
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一名女孩逛街时买了一个冰激凌。冰激凌是用纸包的,必须把包装纸撕掉才能吃。当女孩把冰激凌上的包装纸撕去一半的时候,她有点犹豫——应该把冰激凌上的纸全部撕掉,还是应该先撕一半?如果把包装纸全部撕掉,那么手指就会接触到盛冰激凌的蛋简,这样做不大卫生;但如果不把甜筒上的包装纸全部撕掉,—边走一边吃,一边撕包装纸,若一时没找到果皮箱,还得把撕下来的粘乎乎的包装纸拿在手里,想想都难受。看来无论女孩怎么处置甜筒冰激凌的包装纸都会很麻烦,女孩开始后悔买了冰激凌。 相似文献
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白雪 《科技创业(上海)》2002,(7):70
美国IDG集团董事长麦戈文曾说:"作为一个风险投资商,如何在最短的时间内判断一个人是不是有创业激情,一个最直观而简单的判断方法是让他给我开车,如果他不停地踩油门、摆弄方向盘,总想超过前面的车,就说明这是个有激情的人."然而,并不是每个创业者都能碰上给麦戈文开车的机会,并得以靠个人魅力征服投资者.在大多数情况下,赢得VC商的芳心,打开他们的钱袋子需要更多的智慧和耐心. 相似文献
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图书馆是为全校进行科研、教学和行政管理服务的机构,也是每个学校的基础产业。图书馆要完成好自己的教育与情报职能,就必须拥有一支高素质的管理队伍。现在许多学校的图书馆队伍素质普遍偏低,业务素质、职业道德素质、创新能力都还有很高的提升空间。只有对目前的图书馆馆员队伍加强管理,对其进行岗位培训或者继续教育,才有可能建立起来一支整体素质优良、结构相对合理的馆员队伍。 相似文献
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晚上18:20时左右,我下了班还没来得及回家,就接到一个电话,是业主陈先生打来的。电话里很嘈杂,似乎有很多人在吵闹。陈先生说他正在广州回小区的楼巴上,问我还在不在小区,如果还在的话,就先不要走了,直接到停车场等着,他们有急事找我。话还没有说完,电话就断了。不过,即使陈先生没有讲,我也大体能猜测到发生了什么事。楼巴,一听到这两字,我的头皮就有些发麻,心想怕什么来什么,看来业主们终于要爆发了! 相似文献
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所谓“先批后审”是指经费开支的审批入账程序为:承办人填写支出单——部门负责人批准——单位财务主管或单位负责人批准——财务部门审核后作账务处理。所谓“先审后批”是指经费开支的审批入账程序为:承办人填写支出单——部门负责人批准——财务部门审核——单位财务主管或单位负责人批准——财务部门作账务处理。笔者认为经费开支“先批后审”存在诸多弊端,经费开支应当实行“先审后批”,并就如何落实“先审后批”谈些看法。一、从几个实例看经费开支“先批后审”的弊端1.出租车发票连号。出租车发票连号不是不可能。如刚要下车,出租车司机已打好发票,这时突然想起还有重要的事情要办,只好再次乘出租车,这是两张发票连号。但多张发票连号就十分罕见了。而“先批后审”程序要求单位财务主管或单位负责人在批准前认真核查并发现这些细节问题,显然是不大可能的。2.装修房屋费用中的大额运费。装修房屋怎么会出现大额运费呢?除非是将装修材料由某地运输到外地去施工,否则就不可能产生这种现象。对此,会计人员审核时可以刨根问底,弄清事情原委。但单位财务主管或单位负责人工作繁忙,若要他们像会计人员那样审核实属困难。3.一事重复报销。如承办人先声称发票“丢失”,并有证人证言,... 相似文献