以企业文化建设为抓手助推企业软实力提升--以柳州两面针股份有限公司为例

文章阐述了企业文化的内涵及意义,通过两面针公司企业文化建设过程和措施,进一步阐述企业文化在推动企业价值形成、增强员工归属感、丰富员工精神生活等方面的重大作用,倡导企业抓好企业文化建设,提升企业软实力。     

以企业文化建设为抓手 助推企业软实力提升——以柳州两面针股份有限公司为例

文章阐述了企业文化的内涵及意义,通过两面针公司企业文化建设过程和措施,进一步阐述企业文化在推动企业价值形成、增强员工归属感、丰富员工精神生活等方面的重大作用,倡导企业抓好企业文化建设,提升企业软实力。     

浅析市政企业廉洁文化的日常建设

廉洁文化建设是"文化强企"战略的重要组成部分.通过加强廉洁文化建设,焕发员工昂扬向上的精神,塑造和衷共济的优秀团队,进一步提升管理,提升企业的软实力,进而提升服务,提升企业的核心竞争力,更好地适应建设市政企业的长远发展战略目标,实现更好更快的发展.     

文化竞争力视角下企业文化建设的问题与对策——基于对陕西某国有企业的调查

文化竞争力是企业竞争力的核心来源。现代企业欲提升核心竞争力,须重视企业文化的建设与完善。文章基于文献研究,通过对陕西某国有企业员工的问卷调查和深度访谈,发现并分析了样本企业在企业文化建设中存在的意识认知类问题和实践操作类问题,探讨并提出了国有企业建设优秀企业文化的对策建议,以期帮助国有企业管理者以文化力提升竞争力,求得长远可持续性发展。     

企业软实力提升途径分析

软实力是企业发展的精神与制度支柱,构建企业软实力是社会的呼唤,是企业自身发展的内在需求,也是提升国家软实力的重要途径。在分析企业软实力特征的基础上,提出了强化科学管理、增强创新能力、提升企业内聚力、培育企业文化等提升企业软实力的四个基本途径。     

企业文化落地的思路与方法

文化是一种无形的力量。企业文化是企业的软实力，发展的动力之源。如何让这种动力转变成企业发展的根基，转化为员工的自觉行动，让企业理念在基层生根发芽、开花结果，提升企业核心竞争力，这是推进企业文化建设的一个重要课题。     

施工企业加强项目文化建设的几个重点

<正>工程项目是施工企业经济管理的关键环节,项目文化建设是施工企业文化建设的重要组成部分。为了做好项目文化建设,应该从五个方面予以高度重视。一、充分认识项目文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。"对于企业来讲,企业文化作为一种管理力,已成为现代企业决胜市场的重要手段。项目文化建设不仅是展现企业管理水平的窗口,更是提升项目管理能力,激发员工凝聚力和创造力的重要手段。只有与时俱进,推动和加强项目文化建设,通过文化的力量,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐     

企业文化建设与知识型员工激励研究

企业文化是指企业在经营过程中形成的理念、道德和行为准则，它是企业的精神财富，是企业参与市场竞争的软实力，而知识型员工是知识经济时代企业最重要的战略资源。本文从分析目前企业文化建设中存在的问题入手，论述了企业文化建设与知识型员工激励之间的关系，最后提出了推进企业文化建设和知识型员工激励之间协调发展的对策。     

以十八大精神引领企业文化建设

本文作者结合十八大报告中所阐述的文化建设的重要性和深远意义，立足本企业多年的工作实践，从企业文化建设是实现企业科学发展的原动力；企业文化建设是提升企业核心竞争力中最重要的软实力；企业文化建设是增强企业凝聚力的助推剂；企业文化建设丰富了员工思想政治工作的内容等四个方面，提出了工作方式方法。     

以文化建设为新起点实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

以文化建设为新起点 实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

关于构建和谐班组的几点思考

班组建设是企业文化的重要组成部分,也是企业全面提升软实力的基石。构建和谐的班组对实现企业长远发展有着至关重要的作用。由于长期与基层员工在一起生活、一起工作,对基层员工的生活环境、工作状态、思维方式和处事方法都比较了解。通过研究构建和谐班组的五大要素,以期为电力企业构建和谐班组提供一些参考,推动公司的企业文化快速稳步发展,全面提升企业软实力。     

企业文化在提升企业软实力中的作用

企业软实力在国际竞争中的地位日趋凸显,而企业文化在提升企业软实力的过程中起到了至关重要的作用。当今时代,要想赢得更多消费者的忠诚,在未来市场中屹立不倒持续发展下去,需要创造独特而优秀的企业文化。立足发展根本,夯实发展基础,培养具有创造力的企业员工,企业文化在提升企业软实力方面的积极作用无可取代。本文重点突出了企业文化在提升企业软实力中的重要作用。     

以提升员工软实力打造移动文化力

企业文化建设关键是要构建企业文化力.企业文化只有转化为企业文化力,才能在提升企业核心竞争力的过程中发挥关键和持久的作用.提升企业软实力,增强核心竞睁力,必须牢牢抓住企业文化力建设这一关键,认真抓好精神理念的提炼、非物化层手段的构建和物化效果的显现三个层面的内容.     

企业工会工作与企业文化的融合

在信息化时代,企业文化在企业发展中有非常重要的作用,是凝聚企业人力资源,提升企业管理水平的关键,因为,企业文化不仅仅反映了一个企业持续发展的经营理念,同时也体现了一个企业的人文精神,是一个企业可持续发展的重要因素。要想提升企业的市场竞争力,就必须重视企业文化的建设。企业工会工作是落实企业文化主要举措,二者充分融合,可有效提升企业的软实力和市场竞力,从而实现持续健康的发展,值得高度重视。     

打造邮政文化力 为振兴浙江邮政服务

邮政独立运行已经走过了六个春秋，经过大家的艰苦努力，我们邮政的硬实力尽管还有不少差距，但已有了长足的进步。可是．我们往往对增强软实力注意不够。许多成功知名企业的经验表明支撑企业发展不光需要硬实力，而且还需要软实力，这是企业良性发展的两个翅膀。几年来，我们自觉或不自觉地不断打造企业文化力，促进了企业的发展，而文化力恰是软实力的一个重要组成部分。     

以文化塑企强企打造CME品牌

重庆机电控股(集团)公司(以下简称机电集团)成立十余年来,十分重视企业文化建设,始终把企业文化建设摆在突出的战略位置,尤其在抓好资产结构、产业结构、产品结构等调整的同时,按照“四融人、四促进”的思路,把企业文化融人发展战略,以“装备中国、走向世界”的美好愿景构筑员工的精神家同,促进企业快速发展;把企业文化融人经营管理,以系统文化打造执行力、个性文化提升品牌价值、特色文化提升竞争软实力,促进企业健康发展;把企业文化融入党的建设,通过强化责任意识、锻造人才队伍、创新宣传推广,促进企业持续发展;把企业文化融人精神文明建设,通过文明创建、细胞建设、促进企业和谐发展.     

提升文化软实力 再铸开滦新辉煌

开滦集团是中国特大型煤炭企业,始建于1878年,素有"中国煤炭工业源头"之称。目前下辖46个子分公司,一个上市公司,员工总数11.4万人。近年来,开滦把加强企业文化建设作为企业发展的战略之举,深入挖掘百年历史文化资源,努力构建体现时代要求的企业文化体系,不断增强企业文化软实力,为推动百年开滦转型发展注入了不竭动力。     

在落细落小落实上下功夫——社会主义核心价值观在涟钢的培育和践行

当前,培育和践行社会主义核心价值观,建设中华民族共同的精神家园,提升国家文化软实力,已经成为推进中国特色社会主义伟大事业,实现中华民族伟大复兴中国梦的战略任务.对于正处在转型发展阶段的涟钢来说,培育和践行社会主义核心价值观,我们必须切实按照习近平总书记的要求,“在落细、落小、落实上下功夫”,把社会主义核心价值观渗透到企业价值理念里,体现在员工言行举止上,彰显在公司规章制度中,扎实推进阳光文化建设,提升企业文化软实力.     

发扬老矿传统 创新企业文化

企业文化是企业的软实力,也是企业宝贵的精神财富.认真探究企业文化建设这一课题,对于提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力有着十分重要的现实意义.作为延长油田的母亲矿,七里村采油厂有意识、有目的、探索性地开展了丰富多彩的企业文化建设活动,充分发挥了企业文化的引导力、凝聚力和规范力作用.推动了工厂各项工作迈上新台阶.