中小型专业化外贸出口企业发展战略的选择——以宁波地区为例

98年亚洲金融危机后,中国外贸经历了快速发展的黄金十年,涌现出成千上万专业化的外贸出口企业,然而在新的国内外环境下,特别是08年国际金融危机后,这些外贸企业的发展遇到了一定的瓶颈,企业必须重新审视专业化发展战略,根据内外部环境变化,重新调整自己的发展战略,以便实现新的发展.     

浅析我国新常态下的新经济发展战略 ——兼论十八大以来关于经济工作的重要论述

2016年亚太经合组织工商领导人峰会于11月19日上午在秘鲁利马举行.习近平总书记出席并进行了题为《深化伙伴关系,增强发展动力》的讲演.主席在演讲中,表明了中国对于开放自由贸易区的态度和举措,更是从"喜欢吃来自拉美地区的地瓜土豆"说起,比喻中国的发展要扎根亚太,建设亚太,造福亚太,同时非常形象地说明了中国与亚太经合组织其他成员间密不可分的深厚关系.这也就更进一步的印证了习近平总书记在2014年8月18日在中央财经领导小组第七次会议上关于加快实施自由贸易区战略的讲话.     

论通货紧缩预期下的企业战略变革

通货紧缩正在成为一个世界性和长期性的经济现实，这将改变几十年来企业业已习惯的宏观经济环境。企业要继续发展，必须顺应这一大的变化，迅速调整发展战略，在竞争战略、市场战略、财务战略、重组战略等方面进行反思和调整。     

面对WTO急需新的营销战略

改革开放20年来,中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济,市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场,少数企业变压力为动力,改革体制、革新技术、创新产品,在激烈的市场竞争中赢得了主动权。但更多的企业没有转变观念,走老路,不能适应市场经济的需要,而出现了“好不过三年,活不过五年”的不正常现象。究其原因,     

河北环京津旅游战略的思考

河北环京津旅游战略的思考□王小青一、河北旅游应发挥京畿优势,实施环京津战略旅游发展战略的制定,应建立在对本地区旅游资源状况深刻认识的基础上。千万年沧海桑田变幻,给燕赵大地留下了丰厚的自然与历史文化遗产,河北旅游本当跻身旅游大省之列,遗憾的是,河北国际...     

现代企业要特别重视战略管理

编者按：工商管理硕士（ＭＢＡ）的培养,２０世纪初期发源于美国,五六十年代传入欧洲,并很快成为经济发达国家造就高层次综合型管理人才的重要途径。教育的内容涉及生产、财务、金融、营销战略、法律、国际化及信息管理等,侧重于“学生”的合作、应变、决策等实际能力的培养。当今发达国家特别是大公司,５００强企业的总经理、部门经理的大多数都是受过ＭＢＡ培训的。改革开放后,８０年代中期传入我国,并以不可阻档之势在中国大地兴起,这是中国工业现代化的必然产物。有需求就必然有发展,有大的需求,就应有大的发展。１９９６年中…     

“用友软件”财务保守战略的分析与评价

用友软件股份有限公司是目前亚太地区最大的管理软件厂商,在"成为具有国际影响力的软件供应商"的目标下,用友软件不断拓宽企业发展模式,开发新型软件,进行战略并购,扩大企业规模,向着自身目标迈进。但通过用友软件股份有限公司2007-2011年报中有关数据的分析,发现用友软件在发展战略上存在财务保守的倾向。本文结合用友软件的企业目标、投资战略以及分配战略对用友软件的保守筹资战略进行整体评价,从而得出更为客观的结论。     

21世纪福建经济发展战略构想

世纪之交,在福建省委省政府领导下,有关部门和许多专家学者正在深入研究探讨21世纪福建经济发展战略。本文就此谈点我们的看法。 从现在起到公元2020年的25年,将是福建走向现代化的十分关键的时期。根据福     

浅谈中国的城镇化发展道路

在几十年的城镇发展尤其是小城镇发展实践中,中国取得了比较大的成就,城镇化水平有了显著提高,但也出现了一些问题.本文分析了中国城镇化的发展历程及小城镇战略的确定过程,提出小城镇战略实施中的问题,给出了中国城镇发展模式,并提出了相关建议.     

对我国商业银行引进境外战略投资者的思考——建设银行与美国银行战略合作案例

自从2005年6月17日,建设银行与美国银行签订战略合作协议以来,双方在公司治理,风险控制,信用卡等方面展开了卓有成效的合作.文章通过对建行和美银合作历程的回顾,分析了合作对建行发展的积极作用,同时探讨了合作对我国未来引入境外战略投资者启示.     

邯郸钢铁战略转型的必要性研究

在我国经济发展过程中,邯郸钢铁股份有限公司一直被作为低成本战略典型代表,但在2008年金融危机爆发的情况下,邯郸钢铁的低成本战略逐渐显露出不具备绝对性优势的战略.本文主要分析了邯郸钢铁低成本战略的实施,对企业现状进行剖析,从而提出邯郸钢铁战略转型的必要性并提出战略转型的建议.     

企业战略管理理论的演进及发展

企业战略管理,无论是在理论还是在实践上,与财务管理、生产管理等学科相比,产生较晚,经历了一个兴起、热潮、回落、重振、创新的发展时期。如今,它已成为企业管理的一个重要发展方向。从企业战略管理理论的发展时间顺序来看,大致划分为：传统战略管理理论、竞争战略管理理论、核心竞争力战略管理理论和超越竞争战略管理理论。一、以环境因素为基础的传统战略管理理论１９３８年美国经济学家切斯特·巴纳德的《经营者的职能》一书中,首次使用了战略概念,把战略观念引入企业管理理论及实践。在这本书当中,作者对影响企业发展的各种因…     

在多元化与国际化之间——联想集团的战略选择与启示

随着企业规模的扩大，公司业务将由单一行业或产品市场向多个产品市场中的多个业务领域扩展，谋求在不同市场上的不同业务赢得竞争优势。业务的拓展可能成功，也可能失败。本文以2000年至2003年间联想集团的战略选择为例，为有志于拓展业务的企业提供参考。     

浙江中小企业的战略管理突围

20年来,浙江凭借其先发性体制优势获得了快速的发展,形成了以民营中小企业为主体的发展态势。这种结构,在技术创新、增强经济活力、吸纳社会就业等方面发挥了重要的作用。但是,面对产业升级的挑战及国际化进程加快的新形势,许多中小企业却原地徘徊,给外界以一种“长不大”的感觉。鉴此,以浙江中小企业发展的实际情况为背景,从战略层面对其发展进行剖析并提出相应对策。     

战略分析工具:研究脉络梳理及分析框架构建

战略管理理论首先由许多卓越的中早期计划理论构成,从1968年Boston咨询公司提出BCG矩阵起,学界对于战略分析工具的研究越来越多。从战略分析、战略制定、战略选择、战略评价与控制4个层面对战略分析工具的历史沿革进行述评,提出了战略管理一般分析框架,以及若干旨在推动战略分析工具研究发展的建议。     

我国20年战略机遇期的"三农"问题

“三农”问题,既是传统农业大国的长期难题,也是我国今后20年战略机遇期各方面矛盾的集中体现。“三农”问题解决的好坏,直接关系到2020年我国国民经济翻两番的目标能否顺利实现。为此,要正确选择解决“三农”问题的战略突破口,制定出我国农业发展的中长期战略。     

中小企业的生存空间与发展战略

中小企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用，目前我国中小企业总数已超过８００万家，占企业总数的９９％以上，其产值和利润约占６０％和４０％，就业总数的７５％，然而，中小企业发展速度近几年来明显放缓，亏损面积逐步加大，甚至出现某些行业中小企业全行业亏损的现象。在过去５年中中小企业因倒闭减少２００万家。如何适应买方市场下的市场竟争，增强中小企业的竞争能力，需要中小企业根据环境的变化，结合自身的优势和特点，首先找到自己的生存空间，然后选择合适的经营战略。 一、中小企业的生存空间 在激烈的市场竞争中，中小企…     

我国企业多元化战略实施的思考——以联想集团为例

联想集团经历多年发展,自2001年起进行分拆、尝试多元化战略,并开始进行了一系列的探索与实践。从互联网、手机、IT的相关多元化战略到IT、投资、地产、农业等无关多元化战略,联想集团在整个战略实施中取得了好的成绩但也暴露出了相关问题。文章通过对联想集团的多元化战略实施进行分析,对其多元化战略的成败得失进行剖析,为我国企业实施多元化战略提供些许建议。     

认识自我把握方向再造清凉经济发展新优势

时代在发展,清凉在前进,纵观改革前后清凉人民走过的路程,经过两次跨越,迈出两大步伐,1978年,全镇工农业总产值76万元,人均收入39元,乡企产值为零,镇财收入2万多元;到了1991年,13年间各种经济指标年均增长数为:工农业     

蓝海战略——作为新战略思想的理论评述

《蓝海战略》这本著作在2005年出版之后,它的战略理论得到了学界的广泛关注.在越来越激烈的商业态势下,蓝海战略可以说是体现出了企业迫切希望开辟新的战略发展的欲望.查阅很多关于研究蓝海战略的文章后发现,一些学者们认为蓝海战略提供了企业在发展中的新视角;另一些学者们认为蓝海战略没有创新的部分,对于实际意义来说没有很高的价值.虽然对蓝海战略有不同的见解,但现实状况是"红海"与"蓝海"并存,企业应当结合两种战略理论对其制定合适的战略方向才能更好地生存.