以人格为本推进企业文化

本文重点探讨企业文化的核心,结合企业情况,认为人格文化乃为企业文化的核心,推广人格文化是一种趋势。     

营造企业文化氛围引领业务快速发展

创造卓越成就的企业,是因为具有卓越的企业文化。团队文化,是企业文化的灵魂,它融入了领导者的人格     

谈谈工商银行企业文化建设的五个重要环节

工商银行企业文化，是指经营和营销过程中形成的，全行员工共同遵守和奉行的，带有工商银行特色的价值观念、工行精神、行为准则。以人为本是工商银行企业文化的核心，它强调和尊重、重视员工的人格、价值、创造力。企业文化的基础是行为科学和管理科学。加强工商银行企业文化建设，是加强职工思想政治工作，迎接入世挑战、加快工商银行业务开拓和发展的需要，更是实践“三个代表”重要思想在工行的具体体现。工商银行企业文化建设须重视和强化五个环节：     

浅析企业文化与企业核心竞争力关系

文中首先分析了企业文化与企业文化竞争力的概念,并以此为基础分析两者之间的关系：企业文化是企业核心竞争力的基础和保障;企业核心竞争力不断推进企业文化建设。最后,从企业文化分析、塑造、规划三个层面提出构建基于企业文化的企业核心竞争力的措施。     

基于文化角度的企业核心竞争力的提升——以招商银行股份有限公司为例

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化有助于塑造良好的企业形象,有助于在市场竞争中提升品牌价值,这对于打造企业的核心竞争优势具有非常重要的作用。本文论述了企业文化对提升企业核心竞争力的作用,并以招商银行为例,探索了从文化角度提升企业核心竞争力的重要途径。     

基于企业文化视域的企业核心竞争力分析

随着当前经济全球化和经济一体化进程的不断深入,企业文化不仅仅是一种企业的管理模式,而且是企业竞争的重要组成部分。本文在对企业文化、企业核心竞争力剖析基础上,探讨企业文化对企业核心竞争力的影响。提高企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点和归宿,是企业文化创新和变革的目标。     

从“三鹿事件”看企业文化与企业核心竞争力

三鹿奶粉事件暴露了中国企业文化建设的薄弱环节,极大的损害了企业的核心竞争力,使得企业在行业竞争中处于及其不利的地位,所以加强企业文化建设迫在眉睫。本文就企业文化与企业核心竞争力之间的关系做出科学论证,有助于企业更好的发展企业文化,提高核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用.企业文化对企业生存发展有着非常重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化.中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距.     

企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用。企业文化对企业生存发展有着非常。重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化。中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距。     

企业文化与核心竞争力的关系

企业文化塑造的最终目标是激发人的积极性和主动性来提升企业核心竞争力，保证企业的经营绩效。作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。运用核心竞争力理论来指导企业文化建设，创建基于核心竞争力的企业文化，这对于我国企业发展具有重大的理论和现实意义。     

以人为本：企业文化的核心

一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想信念,企业的核心就是企业文化。而企业文化的核心就是“以人为本”。     

企业文化集聚核心竞争力

企业文化作为企业竞争力的核心已经成为被关注的焦点,同时影响着企业的经营和未来的发展方向。本文归纳了国内外对企业文化研究的发展历程,着重强调企业文化建设的重要性,提出企业文化和核心竞争力两者的关系以及企业文化对其的影响。     

企业文化集聚核心竞争力

企业文化作为企业竞争力的核心已经成为被关注的焦点,同时影响着企业的经营和未来的发展方向.本文归纳了国内外对企业文化研究的发展历程,着重强调企业文化建设的重要性,提出企业文化和核心竞争力两者的关系以及企业文化对其的影响.     

企业文化与企业核心竞争力关系的文献综述

企业文化是贯穿企业经营全过程的企业素质,优秀的企业素质决定着企业的持续经营;企业的核心竞争力是企业经各种渠道整合后的资源和能力,任何企业的核心竞争力都是企业在市场竞争中得以超越对手,取得胜利的关键。在当今的经营环境下,已经不能单从核心竞争力层面来分析企业存续的原因。更深层次的,我们从文化的角度来分析企业文化对企业核心竞争力的影响,以及两者之间的关系。     

试论企业文化建设的必要性及其对策

随着知识经济时代的到了,企业的核心竞争力除了主要体现为自主知识产权外,企业的文化实力也是核心竞争力的体现。作为企业的软实力、企业发展的核心竞争力,加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的关键所在,是所有企业良好有序运行、可持续发展的重要途径。目前,我国各大企业对企业文化建设的重要性普遍认识不到位,甚至存在着某些误区,若不及时发现和解决这些问题,势必对企业的健康持续发展带来消极影响,对企业参与知识经济时代的市场竞争力有严重损害。本文笔者试就企业文化建设问题,探讨其企业文化建设的重要性,并提出具有针对性的若干对策。     

构建积极向上的企业文化

企业的核心文化是企业生存发展的灵魂,建设积极向上的和谐企业文化是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径,是推动企业持续有效发展的不竭动力,对于提高企业经济效益,建设和谐企业文化具有一定的意义,能够促进企业持续有效发展。     

把核心价值理念根植员工心田

理念,是企业的灵魂,独特的核心价值理念决定了企业及其文化的独特魅力。工商银行的核心价值理念是什么？如何把核心价值理念根植员工心田？随着工商银行企业文化体系的建立和企业文化手册的印发,我们找到了答案,悟到了内涵,看到了“文化兴行”的美好愿景。     

论中国企业孝文化的构建

孝文化是和谐文化的最核心的文化,也是一个企业建立文化的一个根基文化。"百善孝为先"1,小孝治家,中孝治企,大孝治国治天下。一个团队最重要的是打造魂魄,引申到企业方面就是打造基业长青的企业理念文化内涵。企业文化是激活企业发展的内驱力,它极大地促进企业的发展和进步,是企业的核心竞争力和软实力。中国文化叫忠孝一本,一个对父母不孝的人,不可能带出一个好团队;一个不相信血浓于水的人,不可能服务好顾客;因此,孝文化乃企业文化之核心。本文介绍了何为孝文化,指出孝文化对企业的意义,并提出如何构建企业孝文化。     

论企业文化在神华经营管理中的作用

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径。     

浅谈企业核心竞争力与企业文化的关系

本文从企业核心竞争力的构成与企业文化的互动关系来阐述如何通过企业文化的建设来提升企业核心竞争力。企业文化能提供深厚基础和必要的保障;为企业核心竞争力的形成发挥"平台效应"和起到"支撑"作用;把企业核心竞争力实化和物化。包括服务、质量、营销、技术和能力等方面。