宽带薪酬实现分配差异化

在传统的企业管理中，员工要想增加薪酬，只能“千军万马，唯闯垂直晋升独木桥”：走企业管理领导职位。孰不知，企业管理领导职位是有限的，对于大多数人来说，只能是“可望不可及”。同时也存在一种现象，一些业绩突出、成就大的员工被拉上管理岗位，推上领导岗位，结果却导致管理效率下降，原因是他们搞管理、做领导，并非专长。如何破解这些难题，宽带薪酬制度或许是个可选方案。     

宽带薪酬：激励源自能力——宽带薪酬适合什么样的企业

宽带薪酬始于20世纪90年代，是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的。所谓宽带薪酬，实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的最新定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。简单来讲，宽带薪酬模式，就是企业将原来十几甚至几十个薪酬等级压缩成几个级别，同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。宽带中的“带”意指工资级别，宽带则指工资浮动范围比较大。与之对应的则是窄带薪酬管理模式，即工资浮动范围小，级别较多。目前国内很多企业实行的都是窄带薪酬管理模式。 在宽带薪酬体系设计中，员工不是沿着公司中唯一的薪酬等级层次垂直往上走，相反，他们在自己职业生涯的大部分或者所有时间里可能都只是处于同一个薪酬宽带之中。他们在企业中的流动是横向的，随着能力的提高，他们将承担新的责任，只要在原有的岗位上不断改善自己的绩效，就能获得更高的薪酬，即使是被安排到低层次的岗位上工作，也一样有机会获得较高的报酬。 宽带薪酬的特点在于：（1）打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等级差别，有助于企业组织结构向扁平化发展，同时有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化。（2）引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。在宽带薪酬体系下，即使是在同一个薪酬宽带内，企业为员工所提供的薪酬变动范围增大，员工只要注意培养企业所需要的?     

浅谈邮政储蓄银行的晋升激励机制

努力提高企业员工整体素质，深入调动员工积极性，充分发挥员工潜能，成为现代企业管理中至关重要的问题。文章指出了晋升激励机制对企业与员工发展的重要性，从晋升途径、晋升通道、晋升标准和发展环境四方面提出了邮政储蓄银行晋升激励机制的设计思路，并就职级岗位、负向流动、晋升与薪酬关系等问题探讨了实施晋升激励应注意的问题。     

实行宽带薪酬勿入“歧途”

宽带薪酬不是“万用药”，一试就灵。运用这种薪酬设计的企业有成功者，也有失败者。宽带薪酬通常情况下，在技术型、创新型企业实施，这类企业多以“无边界”组织出现，强调低专业化程度，多职能工作，跨部门流程。而劳动密集型企业不宜引用这套管理模式。     

构建"宽带薪酬"八项注意

近来,在外企使用比较广泛的一种薪酬管理模式被广为推介。这种被称为“宽带薪酬”的模式究竟是何面目?在推行中需要注意哪些问题?如何 进行设计?已成为人们关心的问题。     

外眼

人民日报：赛带怎么“宽”起来 在国务院发布的《“宽带中国”战略及实施方案》中明确提出，到2015年，我国将基本实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村，部分发达城市达到100Mbps等目标。对于这激动人心的前景，有网民问：“宽带中国”真的能让宽带“宽”起来吗？“有线的带宽是无限的，无线的带宽是有限的。”国家发改委经济体制改革研究所产业室主任史炜认为，以LTE为代表的无线宽带技术，虽然理论速率能达到80Mbps甚至更高，但由于无线频率有限，无法满足网民无限增长的带宽使用需求。而以光纤为传输介质的有线宽带，传输速度可以达到每秒钟干兆以上。毫无疑问，     

省级电信公司管理组织体系改革刍议

以工业经济为基本特征的现代企业采用集权的金字塔型组积体系，以其庞大的组织追求生产与经营的规模效益，以层层节制的中层管理人员承上启下，以严密的管理系统掌握员工的活动，这就是所谓的“理想官僚组织体系”。这种组织体系是一种结构精密的、正式的、非人格化的组织体系，从纯技术的观点来看，它最符合理性原则，其效率应是最高的，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面也优于其它类型的组织结构。因此，长期以来，“官僚组织体系”一直是指导和组织企业活动的最理想的组织形式。但是，随着社会经济的发展及客观环境的变化，“官僚组织体系”的弊端也日益显现出来：无视市场需求，企业“实现效益最大化”的这一最终目的被忽略；反企业管理规则与程序当作组织目的行为，影响了企业发展；脱离企业利益与责任的官僚主义作风，以及排斥企业内部公平竞争、完全按学历和年功决定晋升的现象，压抑了企业的开拓与创新。     

人本文化促进企业协调发展

现代社会经济活动中的企业，它不单纯是一个赢利性的经济组织和员工赖以养家糊口的机构，而且还应是员工实现自我价值、寻求精神追求和承担社会责任的文化机构和人性组织。因此，企业的首要目标就是要满足员工的生存与发展需要。江苏省徐州邮政局“以人为本”强调文化认同与群体意识的作用，把企业管理的重点从成本控制型的物的管理转移到人的管理上来，理解员工、重视员工、培养员工、激励员工，充分尊重员工的人格、权利和主人翁地位，实现人力、知识、技术与其他生产要素相统一的“人本管理”。     

浅析半结构式访谈法在寄递营揽平台销售化转型中的应用

通过半结构式访谈实践，了解销售化转型过程中一线员工在心态、客户开发、发展规划方面存在的问题，从创新薪酬分配模式、优化揽投作业模式、畅通晋升通道等方面探讨了销售化转型新路径。     

"农民用得上"才是"硬道理"

日前有位电信公司的领导在经济欠发达的农村地区调研时．发现当地支局的员工营销任务很重，他们每天都要深入村民家中，苦口婆心地宣传，直至把电信业务推销出去。让这位领导感慨的是，有些农户家里生活水平本来比较低，温饱都成问题，电话装了基本不使用．至于彩铃、短信、宽带之类的业务对他们来讲简直是“奢侈品”。而一些不景气的乡镇企业．对于“号码百事通”、“商务领航”业务也较抵触．即使有些企业申请开通了这两类业务，也属于“聋子的耳朵”——摆设。于是这位领导由衷地说让农民用得上．才是我们发展业务的”硬道理”。     

破解员工职业发展的“天花板”问题

“天花板”是怎么造成的 导致人才职业发展出现“天花板”现象的原因一股有两个，一是来自员工主观方面，员工由于个人的能力、工作态度、价值观等方面的原因，在职业发展到一定阶段后，不能跟上企业发展的步伐，难以胜任更高岗位的工作，造成晋升无望；二是来自组织方面的客观原因，企业在制度设置上，     

宽带薪酬适合什么样的企业

宽带薪酬在某种程度上使企业在薪酬改革方面,有了自主选择的坐标系,使员工在工资级别上的差距缩小而竞争力和上升空间进一步加大。但由于薪酬结构类型的选择依赖于企业的组织结构、企业文化、企业发展战略以及企业的状况,在目前的情况下,技术型、创新型     

好员工为什么会离开企业

“企业取得成功的方法75％～80％靠领导力，其余20％～25％靠管理，而不能反过来。”这句话出自全球顶级领导力专家约翰·科特教授。但与之形成鲜明对比的是，有大约80％的中国企业家认为好员工之所以离开，要么因为薪酬体系没有竞争力，     

“追星”激发活力

对于很多年轻的追星族来说，在这个“星光灿烂”的时代，“追星”俨然已成为一种时尚。近年来，在天津市邮政速递物流有限公司，一股“追星热”也在悄然兴起。但不同的是，员工们所热衷的“追星”，既与娱乐界的影视大腕无关，也并非对体育圈中运动健将的崇拜，而是由该公司推出的、能够直观体现员工的经营或管理水平，并决定个人职业发展和薪酬高低的星级评定活动。     

“宽带中国”拉动信息消费

2013年，作为中国“十二五”规划承上启下的一年，也是通信产业发展的关键之年。如何响应国家“新四化”建设的号召，推动新一代信息技术产业的快速壮大，全面建设“宽带中国”，推进“智慧城市”相关应用的进程，进一步提高社会生产效率和改善人民生活质量，从而促进经济又好又快发展，     

以服务促监管共建行业和局——山东省通信管理局推进科学发展纪实

事业要发展，观念要解放；实践要超越，理论应先行。今年年初以来，“宽带中国”战略在【j_j东成功落地，“宽带山东”建设全面、顺利实施，并且取得了显著成效。这主要归功于多年来山东省通信管理局在理论层面的积极探索和实践层面的紧密跟进，即始终坚持以服务促监管、共建行业和局的指导思想；始终依靠山东通信业全体同仁的共同努力。     

宽带兴“渔” 科技致富

宽带领航“科技必渔”。为全面贯彻“以湖富民，科技兴渔”的战略，山东微山网通把宽带发展列为湖区信息化建设的首选举措。2008年，依靠“光进铜退”、改进LAN技术、调配端口、提高网速、延伸网点，加快宽带网的建设．不断将这张信息”大网”在湖上展开。目前宽带网已经覆盖湖村及85％以上的北部山区．解决了水乡、山乡因地处偏远而不能上网的难题。大“网”撒开，“科技兴渔”得以全面实施。     

宽带薪酬:激励源自能力

宽带薪酬始于20世纪90年代,是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的。所谓宽带薪酬,实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它是对传统上那种带有大量等级层次的垂     

体验营销开辟电信分销新渠道

著名未来学家托夫勒曾强调，服务经济的下一步是走向体验经济，人们会创造出越来越多的跟体验有关的经济活动，商家将靠体验服务取胜。约瑟夫·派恩和詹姆士·吉尔摩在《体验经济》一书中提出，所谓“体验”就是企业以商品为道具，以服务为舞台，以顾客为中心，创造出能使消费者全面参与、值得消费者回忆的活动。体验是使每个人以个性化的方式参与消费，在消费过程中产生情绪、体力、心理、智力、精神等方面的满足，并产生预期或更为美好的感觉。为满足消费者希望在消费中获得惊奇、震撼、激动的终极体验和难以忘却的愉悦记忆，体验营销应运而生。     

信息化大厦、小区宽带接入的投资及运营模式探讨

随着知识经济、信息时代的来临，信息化智能大厦、小区的概念应运而生。所谓信息化大厦、小区，就是在大厦、小区内建立一个宽带信息业务平台，实现全面、实时、有效的信息接收、传递、采集和监控。信息化大厦、小区的宽带接入（社区网络建设），解决了宽带通信网“最后一百米”的接入瓶颈问题，将信息高速公路延伸至大厦的办公室、小区的家庭，完整地将信息高速公路提供给广大客户。 目前，谁拥有这最后一百米，谁将拥有客户。基于此，一些网络公司纷纷介入大厦、小区的信息化建设，不惜重金投资最后一百米。各大房地产发展商也从自身利益…