浅析中国企业跨国并购存在的问题及对策

伴随着第五次跨国并购的浪潮,在"走出去"政策的引导下,中国企业也逐步加快了跨国并购的步伐并取得了可喜得成绩,但同时也存在很多制约因素。本文主要从宏观环境和企业自身两个方面对并购中存在的问题进行了分析,并为中国企业跨国并购的发展提出了对策。     

并购融资工具的选择与应用

西方发达国家已经经历了五次并购浪潮,在全球第五次跨国并购的浪潮中,中国无疑会在这次浪潮中占据重要位置。以联想并购IBM、吉利收购沃尔沃等上演"蛇吞象"为代表的经典案例,已经拉开了国内企业跨国并购的大幕。本文将着重探讨融资工具在并购中如何发挥积极作用。     

我国企业跨国并购的动因及战略选择分析

一、我国企业跨国并购的动因分析 （一）国际动因 跨国并购是国内企业并购的延伸,是两个或两个以上国家的企业的兼并和收购。在世界经济发展史中,企业并购已在西方市场经济国家发展了一个多世纪,作为直接投资的一种普遍方式,跨国并购却是起始于二战以后,在上世纪60一70年代迅速发展,并且在80年代,在西方发达国家的第四次企业并购浪潮中,掀起了第一个高潮,在从1994年开始掀起的第五次企业并购浪潮中,跨国并购已经成为令人瞩目的主要角色。从起源及发展史看,跨国并购的国际动因如下：     

我国企业跨国并购后的整合分析

随着第五次跨国并购浪潮的推进,近两年我国企业进行跨国并购活动也越来越活跃。然而众多的并购案例告诉我们,失败大都出在并购后的整合阶段。如何面对跨国并购后的整合所带来的挑战是摆在目前我国许多企业面前的难题。本文针对我国企业跨国并购后的挑战提出了改善的整合策略,以期望能对我国企业目前的跨国并购热潮有所启示。     

跨国并购中的人力资源整合策略

19世纪末以来全球性的并购浪潮已经发生了五次,跨国并购的规模越来越大,然而企业跨国并购交易的结束并不意味着并购的成功,其中人力资源的整合问题就直接关系着跨国并购的成败。因此企业在跨国并购的过程中必须考虑人力资源整合会面临的一些问题,如不同文化之间的协调问题,人力资源队伍的稳定性问题,人力资源方面的政策问题等等。针对这些问题,并购企业要积极的采取措施,整合人力资源目标,稳定人才,构建新的企业文化,实现跨国并购的预期目标。     

跨国并购管制的国际比较及启示

跨国并购是当今发达国家跨国公司国际直接投资最主要的方式,是其影响世界经济的重要手段之一。本文通过对跨国并购中政府管制的必要性分析及发达国家对跨国并购管制的比较分析,得出了我国完善跨国并购管制体系的几点启示与建议。     

跨国并购对我国经济发展影响分析

跨国并购在90年代中期掀起了第五次浪潮,我国作为吸收外国直接投资最多的发展中国家,一方面要积极吸引外资,促进我国经济发展和国有企业的改革,另一方面又必须充分认识到跨国并购可能给我国经济发展造成的负面影响及对我国企业发展的不利影响,采取正确有效的应对策略和措施,使跨国并购给我国经济、社会带来收益最大化、成本最小化。     

中国企业海外并购进行曲

一个海外并购的时代 在泡沫经济破灭和大公司财务丑闻的双重打击下,全球经济在2002年陷入紧缩的泥潭。但是,在此形势下中国经济却“独树一帜,出人意料”,在投资和外贸两个车轮的推动下,很快走出了颓势,成为全球经济的唯一亮点。 美国第五次并购浪潮悄然退去,全球跨国并购大幅度下降。在中国,在中央和地方政府为协助企业“走出去”提供许多更加宽松的政策的前提下,却掀起了中国企业海外并购浪潮。     

跨国并购对我国经济发展影响分析

跨国并购在90年代中期掀起了第五次浪潮,我国作为吸收外国直接投资最多的发展中国家,一方面要积极吸引外资,促进我国经济发展和国有企业的改革,另一方面又必须充分认识到跨国并购可能给我国经济发展造成的负面影响及对我国企业发展的不利影响,采取正确有效的应对策略和措施,使跨国并购给我国经济、社会带来收益最大化、成本最小化.     

我国上市公司并购融资结构研究

全球已经进入了第五次跨国并购的浪潮,而中国在这次浪潮中将占据重要位置。跨国并购将是中国企业走出国门的一种重要方式。通过联想收购IBMPC的案例分析,说明合理安排融资结构对企业实现成功并购是至关重要的。     

上市公司跨国并购动因及风险防范分析——以H企业为例

面对当前经济全球化的局势,在激烈的竞争浪潮中,我国上市公司在长期经营方面也面临着诸多考验。在“走出去”的政策背景下,越来越多的上市公司选择跨国并购以实现资本和资源的积累、优化资源配置、提高企业竞争力、打开国际市场等目的,最终推动企业向高质量方向发展。然而,跨国并购过程中也充斥着各种潜在风险,影响着企业并购的结果。本文以H公司跨国并购S公司为例,分析其选择跨国并购的动因以及并购过程存在的风险,为上市公司在跨国并购的风险防范方面提出建议。     

中国企业跨国并购后的财务整合研究

随着企业规模的扩大和市场环境的变化,全球掀起了一股企业并购的浪潮。然而,跨国并购交易额的迅速增长并不意味着并购取得成功,其重要原因之一是企业跨国并购后财务整合的失败。为此,本文将从财务管理目标、财务管理体制、财务组织机构、财务人力资源以及财务管理制度等五个方面对中国企业跨国并购后的财务整合展开论述,以期对企业跨国并购后的理论与实践有所帮助。     

中国企业实施跨国并购战略的利弊分析

中国企业在实施“走出去”的战略过程中,逐渐卷入了跨国并购的浪潮。对于我国企业频频并购海外知名企业,究竟是利大于弊还是弊大于利,并没有现成的答案。本文通过对跨国并购的动因进行理论梳理,对我国企业跨国并购的案例进行收集归纳,并把跨国并购对于我国企业实施海外经营的积极作用、存在的风险以及政策建议展开论述,试图给实施跨国并购的企业以启迪。     

银行跨国并购对效率影响:理论研究与欧洲实践

银行跨国并购成为第五次并购浪潮的热点。通过研究可以发现 ,尽管银行跨国并购具有产生巨大效率收益的潜力 ,但并购后的业绩提高却是有限的。通过对欧洲银行跨国并购的研究 ,发现利润效率得到了局部的有限提高 ,但成本效率却没有表现出什么明显的提高 ,     

跨国并购中的企业文化整合模式:理论与运用

以方兴未艾的第五次全球跨国并购浪潮为背景,在分析前人有关并购整合的理论的基础上,按照新的划分标准提出有关企业文化整合模式的新的观点。此外,还对在当前以及未来的经济环境下如何有效地运用这些模式进行深入的分析和探讨,以资能对今后我国的企业进行跨国并购时发挥积极的作用。     

跨国并购中的相互传导机制研究

本文以跨国并购的动因理论和跨国并购相互传导机制的相互依赖理论为基础,分析了抢占市场型、寻求资源型、寻求效率型等跨国并购的相互传导机制类型。基于发达国家与发达国家、发达国家与发展中国家两个层面分析了跨国并购的传导效应及跨国并购对发展中国家的寡占传导机制。并从技术进步、东道国的后续扩张、跨国公司跟随三个方面分析了跨国并购的持续性。     

论跨国并购的法律规制

80年代末90年代初的第5次跨国并购浪潮,席卷了全球各个行业,也波及中国。如何从法律上规制跨国并购,以及认清跨国并购的利弊得失以求趋利避害,已成为我国法学界面临的一个新课题。本文分析了跨国并购的涵义、法律性质和特征,指出了我国跨国并购立法的缺陷和不足,并就如何完善我国跨国并购立法提出了若干构想。     

中国企业跨国并购的动因分析

跨国并购是企业进行发展、获取竞争优势的一种重要途径。随着跨国并购的数量与金额持续增加,本文对中国企业跨国并购的动因进行了分析,发现目前促进我国企业进行跨国并购的动因主要包括政府政策的鼓励、国际市场与品牌的获得、对于资源与能源的需求以及获取先进技术。     

国有企业跨国并购的风险分析与对策研究

随着我国政府一系列宏观调控政策的出台到位和经济的逐步复苏，在我国提出要扶持大企业，支持并购重组，实施“走出去”发展战略背景下，我国将迎来一次新的企业并购浪潮。在面对良好契机的同时，国有企业跨国并购也潜藏着很大风险。该文将对上述风险进行逐一分析，并认为国有企业在跨国并购中应加强与东道国政府的沟通，认真研究目标企业所在国的相关法律，制定科学的并购资金预算，理性评估目标公司资产的潜在价值，选择适当的融资方式，加强对并购企业的有效整合，以防范并购风险、降低经济损失。     

浅析“走出去”战略对我国企业跨国并购的影响

2004年以来我国企业的跨国并购如火如荼,在并购过程中,“走出去”战略发挥了极其重要的作用。本文先简介了“走出去”战略及其带来的优惠政策,然后分析了优惠政策对跨国并购的有利与不利方面,并提出了解决不利方面的思路,最后,本文提出“走出去”战略应该包含更多有利于企业跨国并购的政策框架和保障机制。