浅析县域农行服务“三农”及风险防范

如何做到既能为＂三农＂提供全方位的优质服务,又能切实加强安全防范,化解风险,这是当前农业银行面临的一个重要课题。笔者结合县域支行工作实际,就服务＂三农＂及防范风险谈了自己的见解。     

找准“三农”服务对象 推进“三农”业务发展——关于农行县域支行服务“三农”的调查与思考

服务“三农”是农业银行改革发展的市场定位和战略部署。具域支行是服务“三农”的重要载体和平台。新形势下,县域支行如何实践科学发展观,坚持面向“三农”的发展定位,细分“三农”市场,找准服务对象,做大做强“三农”,有效推动具域支行可持续发展,成为当前的重要课题。为此,荆门分行对该区域具域支行进行调研,对县域支行服务“三农”课题进行了探索。     

从农村金融供给看农行如何服务“三农”

在2007年年初的全国金融工作会议上．农业银行的改革方向被明确为“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”。将面向“三农”放在改革的首位,充分体现出农业银行在服务农业、农村和农民的金融主渠道作用。     

关于农行服务“三农”的思考

农业银行股改,有两个基本点不能偏离,一是服务“三农”,二是追求利润。前者是农行的社会责任,后者是农行生存发展的基础。一切改革都必须在坚持这两个基本原则的前提下进行,同时应根据农行服务“三农”千差万别的实际,坚持因地制宜,分类施策,在突出各地特色经营的基础上构建服务“三农”的经营模式。     

农业银行有效支持“三农”的思考

农业银行如何把“服务三农”与“商业运作”有机结合起来，做到既能为“三农”提供全方位的优质服务．又能切实防范化解风险，提升自身经营效益，这是必须认真研究和努力实践的重要课题。     

面向“三农” 大有作为—对湖北省公安县农行服务“三农”与商业化运作的考察报告

如何处理好服务“三农”与商业化运作之间的关系，是我国农村金融体制改革及农业银行商业化改革的一个主要课题。近期总行在全国农行系统内推广学习湖北省公安县农行服务“三农”与商业化运作的成功经验。安庆分行党委认为公安农行近年来的改革与发展的经验对我行很有借鉴意义，     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

基层农行服务“三农”的难点及建议

农业银行明确提出的目标市场定位是面向“三农”,但由于当前外部金融环境、农行金融产品、运作机制等方面的原因,基层农行在服务“三农”中存在诸多的困难和问题。本文结合宣城地方经济发展现状,谈谈基层农行服务“三农”的难点与建议。     

完善事业部管理体制创新“三农”金融服务模式——农行广西壮族自治区分行深化“三农”金融服务调查

服务“三农”是国家赋予农业银行的一项光荣而艰巨的历史使命,是农业银行区别于其它国有控股大型商业银行的重要特色之一。本文通过对农行广西区分行深化“三农”金融服务创新的调研,探讨农业银行试点“三农”金融服务的成功经验,从而探讨如何进一步深化“三农”金融服务模式。     

坚持商业化运作 提高服务“三农”的效率

当前，正直农业银行股份制改革，如何提高服务“三农”效率问题，是农行成功改革的关键之一。本文从提高服务“三农”效率的意义入手，强调农行服务“三农”必须坚持商业化运作和风险可控。最后，本文阐明了如何通过改革创新来提高农行服务“三农”的效率。     

县域农行服务“三农”效益实证研究

面向“三农”是农业银行的市场定位。如何遵循农行股改原则,兼顾好面向“三农”与商业运作之间的关系,从而达到持续服务“三农”的效果是摆在我们面前的现实课题。本文从县域农行如何有效服务“三农”的角度对该行服务“三农”工作避行了实地调研,力图揭示服务“三农”与经营效益的内在联系,坚定县域农行服务“三农”工作的信心,推进“三农”金融服务工作全面纵深开展。     

农业银行服务“三农”的战略思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。农业银行股份制改革，涉及国有商业银行和农村金融两个领域，将会对国家金融体制改革、经济社会发展和社会主义新农村建设产生重要而深远的影响。解决好现代股份制商业银行条件下如何服务“三农”问题，是农行成功改革的关键。     

大型商业银行服务“三农”有效途径探索

金融服务“三农”是一个世界性难题,各国金融机构都在积极探索。农业银行作为一家发轫于农村的大型商业银行,在我国金融改革的各个阶段,都在为破解这一难题进行不懈努力。农业银行坚决贯彻国家的要求,全面落实服务“三农”市场定位,以改革创新为动力,着力转变不适应新时期“三衣”客户需求的体制机制,着力破解大型商业银行金融支农难题,     

劣范风险“三着眼”服务三农“三立足”——县域支行如何在有效防范风险的同时服务好“三农”

本文对县域支行如何在有效防范风险的同时服务好“三农”进行了探讨。     

基层农行落实“面向‘三农＇”市场定位的思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。在新的市场定位下，农业银行能否可持续发展？如何实现可持续发展？是当前倍受各方关注的焦点。作为农行“面向‘三农’”的基本平台，县支行如何在新形势下更好地为“三农”和县域经济服务，并通过积极服务“三农”和县域经济，实现自身的可持续发展，这是一个全新的课题。为此，本刊本期“调查与思考”栏目编发了三篇关于县支行发展问题的调研报告，以期全行上下都来关注县支行的可持续发展问题，并积极献谋献策，共同推进农业银行的改革进程。[编者按]     

坚持商业化道路 努力防范信用风险,推动县级农行服务三农健康发展

当前,农业银行正处在一个关键的历史发展"拐点"。"面向三农,服务县域"的市场定位,既为县级农行深化三农服务,实现可持续发展明确了方向,同时,如何正确处理面向"三农"与商业化经营的关系,有效防范业务风险,实现"三农"效益与自身效益的共同成长,也面临前所未有的挑战。对此,笔者认为,服务"三农"与商业化是一对密不可分的利益共同体,服务"三农"是目的,商业化是手段,历史经验已经证明,过去专业银行时期那种以行政计划为主要方式的输血式支农的道路是走不通的,在市场经济条件下,必须尊重市场内在规律,以商业化原则为指导,在理念、机制、风险防范等方面大胆创新,勇于借鉴,探索一条商业化支农的新路。     

农业银行如何有效服务“三农”

如何在建设社会主义新农村的进程中发挥农业银行的助推作用,创新县域金融经营特色,满足“三农”的金融需求,确保服务质量,着力创新管理,是目前农行服务“三农”的一个重要课题。     

服务“三农”需有效控制风险——来自农业银行句容市支行的调查报告

服务三农是农业银行永恒的主题。随着服务三农工作的进一步推进,必然会积累一定程度的风险。如何处理好业务发展与风险防范的关系,事关县级支行服务三农的质量与效益。现结合句容市的实际情况以及发放惠农卡与农户小额贷款试点工作的实践,探讨如何做到既为三农提供     

玉树农行股改后如何做好服务“三农”工作

面向“三农”，服务县域是农业银行责无旁贷的责任和义务。农业银行在服务“三农”工作中有诸多方面的优势，同时也存在很多问题和不足。本文对玉树农行的经营现状、困难、问题和不足进行了调查和分析，并根据实际提出了服务措施和合理化的建议。     

服务“三农”：农业银行科技的特色和使命

“三农”和县域市场发展战略是农业银行的核心战略,也是农业银行践行社会责任的重要内容。农业银行充分利用科技创新优势,构建了全方位服务“三农”的信息技术体系,有效支撑和保障了全行“三农”业务陕速高效发展。