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精益项目后评价是对已完成的精益管理项目的目的、实施过程、效益等方面所进行的系统、客观的分析.上海电力结合平衡计分卡理论,通过项目实践建立了一套评价指标体系.通过实施这套评价指标体系,更好地促进了精益项目和精益管理的开展. 相似文献
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货币资金是企业重要的财务资源。本文在总结电力企业资金运营特点的基础上,按照企业资金管理要精益化、集约化和规范化的目标要求,从实际出发,逐层深入,研究分析电力企业加强货币资金管理与控制的有效途径。 相似文献
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电力制造企业的精益管理应用宗旨,是消除企业全面供应链中一切浪费,精益管理的关键是实现供应链的成本最小化。进行电力企业的供应链各环节的中不为客户的增值作业消除,杜绝浪费,进而减少供应链的成本,进行供应链的效率提高,最大限度满足客户的多样化且特殊化需求,最后提升电力制造企业竞争能力。 相似文献
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为适应新时代的竞争环境,提高企业的市场竞争力,现在已经有越来越多的企业建立应用ERP系统等信息管理平台来优化企业的业务流程.电力企业自开始改革后不断的进行管理方面的改革,现有许多电力企业已引入ERP系统.本文首先介绍了ERP系统应用的现状,其次分析了电力企业实施ERP项目管理的必要性,为我国电力企业的ERP项目管理建设提供一下参考. 相似文献
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电力企业ERP财务管理的实施 总被引:1,自引:0,他引:1
随着电力市场竞争的不断加剧,ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标,这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的,电力企业之间的竞争,归根结底就是效益的竞争,而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现.电力企业实施ERP财务管理项目,无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义.本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索. 相似文献
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近年来随着电力行业集约化管理工作的不断深入,为适应新的形势和可持续发展的要求,电力企业采用了如精益管理、标准成本管理、资产全寿命周期管理等以固定资产及其维护管理为核心的管理方法和手段,资产运营效益得到了有效提升。在这种形势下,发电企业充分结合自身企业固定资产种类繁多、结构复杂、资产价值高、覆盖范围广、动态变化频繁等特点,建立起完善的制度保障体系,努力提高资产运营效率,稳步推进资产全寿命周期管理。 相似文献
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实施施工项目精益成本管理 总被引:5,自引:1,他引:4
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。 相似文献
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起源于丰田生产方式的精益生产被逐渐发展成为精益管理理论,并且被越来越多地运用在各行各业.这种理论也同样被运用在烟草企业中,烟草企业对于精益管理理论的应用主要体现在精益营销与精益物流中,本文从精益营销与精益物流两方面来分析精益管理理论在烟草企业中的应用. 相似文献
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随着电力市场竞争的不断加剧,ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标,这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的,电力企业之间的竞争,归根结底就是效益的竞争,而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目,无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。 相似文献
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近些年来,随着电力企业发展程度的不断加深,电能消费市场的需求不断提高,因此造成电力工程的建设项目数量、规模以及投入不断扩大,如何实现对电力工程项目的有效管理,成为影响电力企业科学可持续发展的重要内容。电力工程项目管理工作涉及范围广,管理难度大,项目管理工作必须坚持科学的管理方法,认真进行内部建设资源的有效管理和调配,要保障具体项目建设环节的稳定安全,要从项目人员、质量、安全等方面实现多角度全方位的管理和监督,只有这样才能够实现整体管理效果的优化趋向,继而实现电力工程项目管理目标的顺利实现以及管理任务的圆满完成。 相似文献
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尽职调查是电力企业项目并购的关键与必要环节之一,作者结合电力企业项目并购中尽职调查的实践经验,对电力企业项目并购中尽职调查的作用、主要内容和注意事项进行了探讨. 相似文献
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精益生产组织管理主要是以客户需求为拉动,以杜绝浪费和不断提高运作效率为核心,让企业以最少的投入获取最大的利润,这种精益思想源于日本丰田创造的精益生产方式.随着市场经济竞争越来越激烈,企业在生产管理方面需要不断创新,而精益思想运用到生产组织管理中,可以有效地解决一些问题,进而提高企业的竞争力.对此,本文探析了精益思想在生产组织管理中的应用. 相似文献
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为了保证电力工程的质量,加强电力工程的施工管理及成本控制是非常必要的。电力企业和管理者应提高项目管理水平,保证施工质量,提高经济效益,保障电力企业在激烈的市场竞争中能够生存和发展。基于此,探讨电力工程施工管理及成本控制。 相似文献
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全文一开始分析了我国电力工程项目管理模式的发展现状和存在问题,并且就如何建立合适的电力工程项目管理模式提出了一些自己的看法。文中还指出,根据我国电力工程的项目特点而建立的项目管理模式,能够增强电力企业的项目管理力度,极大地提高企业的经济效益。 相似文献
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文章在阐述何为精益、六西格玛、精益六西格玛的基础上,主要探讨了供应链管理中精益六西格玛方法所包含的哲学,并分析了精益和六西格玛思想的结合对供应链的影响,实现企业总体目标最优化。 相似文献
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电力行业作为国家经济的基础性产业,其重要性不言而喻。电力工程项目管理是保证电力工程质量的关键,文章从施工成本控制、质量管理、进度管理和安全管理四个方面,探讨了电力企业工程项目管理的全过程。 相似文献