5．中国民营制造业的SWOT分析

民营企业家的创新与创业精神前述已经提及中国民营企业家的创新精神是推动中国民营制造企业发展的基本经验之一，而民营企业家的这种创业创新精神也是促进民营制造业发展的基本优势之一。但需要指出的是，在中国经济发展的新时期，不仅对老一代民营企业家提出新的要求，提升他们的创新意识，更重要的是呼唤适应新时期发展形势的新一代的创业。     

一个民企老总的创业心路——访上海富大（集团）股份有限公司董事长袁立

有人称，今天的中国民营企业家，都是在特定的历史条件下发展起来，基本上都是“摸着石头过河”，历练不过二三十年，和西方企业家相比，先天不足。但是，正是这些善于学习，善于思考的民营企业家，经过原始的“摸着石头过河”阶段，总结出一套适合自己企业特点的管理模式与方法，使企业历经磨难，摆脱困境，走上了可持续发展的轨道而风生水起，构成中国民族工商业的半壁江山。     

华帝是这样炼成的

一直以来．中国民营企业的成长经历始终是许多大学课堂教学中的鲜活案例．创业、创新．创富．不由击节而叹；民营企业家们的思想轨迹一直是社会学术研究中的重点内容，知识、见识、胆识．令人受益匪浅。《华帝之道》的出版．这是中国民营企业又一道亮丽的风景线．这是民营企业家心路历程的又一次文化解读．将为世人展现新的魅力和意境．提供新的思想和智慧。[第一段]     

家族企业的集体焦虑

中国民营企业正处于第—代民营企业家和第二代民营企业家权力交接的关口，一般的民营企业家大多都是家族式企业，在上个世纪80年代和90年代，中国出现了一大批白手起家的第一代企业家，现在，正是家族式企业代际传递的高潮期和震荡期，如果这个权力交替不能正常运行。家族企业的命运堪忧，陷入富不过三代的“魔咒”。     

热烈庆贺2006民营上市公司百强评选揭晓

《东方企业家》杂志和中欧国际工商学院历经半年时间，根据2005年中国民营上市公司年报数据．进行了精确而透明的统计和排序．在万众瞩目下推出本次2006年度民营上市公司营收100强．民营上市公司市值10强，民营上市公司社会贡献10强、民营上市公司成长10强和民营上市公司盈利能力10强五个极具分量的榜单。这也是《东方企业家》杂志携手中欧国际工商学院连续第三年推出该榜单。     

我国民营企业经营状况达到近年最佳

在2007年11月5日开幕的2007中国非公有制经济发展论坛中，国务院发展研究中心企业家调查系统发布了2007中国民营企业家问卷跟踪调查报告。报告显示，目前我国民营企业综合经营状况达到近年来最好水平，认为企业经营状况“良好”的民营企业家达49％，58．8％的企业盈利“正常”或“高于正常”。其中，规模较大的企业经营状况良好比重更高，78．1％的大型企业认为经营状况“良好”，高于整体水平。这说明，在目前市场竞争日益激烈的环境中，企业规模效应的优势越来越明显。     

创新是民营科技企业的生命线——深圳民营科技企业发展情况调查

《中国民营科技企业发展报告》课题组成员楼滨龙、李国光、彭树堂、耿燕于2005年12月8日至10日对深圳民营科技企业作了调查研究，考察了硅谷动力·清湖民营科技工业园，召开了驻园企业座谈会，就其发展情况与深圳市科技局有关负责同志进行了交流，并对齐心、晶石、凯达尔等民营科技企业进行调研。此前，在“中国民营科技企业家高峰论坛”期间，课题组成员也曾先后两次实地考察深圳民营科技企业。通过调查研究，课题组得到一个共识：深圳的崛起得益于改革开放国策，深圳国民经济持续快速高效发展，得益于科技进步、企业技术创新和民营经济的优先发展，特别是已形成一批创新力强的规模型民营高技术企业和大量中小型科技企业相济共存发展的格局。     

经济转型中的民营企业发展--2010年度千户民营企业问卷跟踪调查报告

本文是1，042位民营企业家参与的“2010年度中国民营企业家问卷跟踪调查”的报告主要内容。调查发现，与前两年相比，民营企业家对企业发展外部环境的评价大多有不同程度的回落，发展动力不足；民营企业融资难问题依然突出，人工成本上升、高层次人才短缺已成为当前民营企业发展面临的重要困难；部分民营企业已经开始进行广业转型和结构调整，取得较好成效。     

民营企业创业与成长动力因素研究

民营企业具有灵活的机制而得到飞速发展，已经成为了国民经济的重要组成部分。但是民营企业家究竟是什么动因推动他们创业的？他们创办企业后又是怎么样进行战略规划企业的？而后又是什么动因去推动企业成长的？在成长过程中又是怎样去选择成长路径的？本文就这些问题进行了简单的探讨，以求为民营企业家在企业发展中提供帮助。     

中国民营企业家思考问题的三项修炼

中国民营企业家的成长具有其特定的历史环境,这也就决定了大部分民营企业家与国外企业和国内国有企业的企业家相比,具有自身特点.他(她)们创业时那种吃苦耐劳的精神和卓越的胆识,内心深处对新的管理模式以及理念的渴求,赋予他们特有的优势.但是民营企业家要想带领企业在竞争中发展壮大并长久地存活,应该加强自我修炼、特别是加强思维方式的修炼,不断提高自身素质,这是行动的起点.     

民营企业家政治联系的影响因素研究

现有的关于企业家社会资本的研究关注其功效而忽略对其前置因素的研究。文章以2001年～2008中国民营制造业上市公司为样本,采用Logi st i c回归分析法从民营企业家个人、民营企业、民营企业环境三个层次分析了影响民营企业家政治联系的因素。结论表明民营企业家个人特征中的专业、任职背景、年龄、学历,企业特征中的民营性质、管理能力、运营时间,以及企业环境中地区特征、所属行业的管制特征等是影响民营企业家政治联系的重要因素。     

企业内部会计控制的问题与对策

一、企业内部会计控制存在的问题 1．企业内部会计控制薄弱。在我国，大多数民营企业家对会计不太熟悉也不够重视，认为市场对他们才是最重要的，内部会计控制会束缚其发展。所以，这些企业往往不制定会计控制制度，会计的作用仅限于如何少交税。在“内部人控制”的企业，经营者体会到没有内部会计制度对自己更有利。因此，在该类企业建立有效的内部会计控制制度成为当务之急。     

企业文化不是花架子——谈企业文化的“实”与“虚”

笔者走访过很多企业，对中小型企业老板做了一个调查，让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出中国民营企业老板有90％只知其有，不知其用。这将是中国民营企业家要思考的一个问题，本篇希望能帮企业家们把企业文化落实到位。     

地产“巨无霸”

一位敢为人先、勇于突破的建筑企业家抓住飞跃的契机，在短短3年内．实现了跨越式发展。他以一种中国民营建筑企业领跑者的姿态屹立于市场潮头．他是浙江广厦建设集团有限责任公司董事局主席楼忠福。     

刚泰集团董事长、总裁徐建刚荣获“中国优秀民营企业家”称号“2009年度社会责任奖”

2010年1月17日上午，由中国民营企业家协会主办的2009年中国民营企业家年会暨中国优秀民营企业家颁奖典礼，在北京人民大会堂召开。鉴于刚泰集团徐建刚总裁在行业领域、公益慈善和地方经济建设方面作出的突出贡献，在年会上被授予“中国优秀民营企业家”荣誉称号。     

温州两位外聘老总蜜月"逃婚"

20年间，中国为数众多的家族企业大多完成了资本的原始积累。陆续走近嬗变的十字路口，面临着成长和转型的挑战。经营工作交由职业经理人承担。这篇报道有助于民营企业家反思：温州模式该怎样实现跨越?老板该给职业经理人多大的权限?同时也提请职业经理人注意：如何真正了解民营企业家，并与民企老板进行文化的磨合与观念的沟通。这些，都是需要深入思考的问题。     

辜胜阻：改善法治环境促进民营经济发展

民营企业特别是小微企业现在是创新的重要力量,它是实体经济的坚实基础。但是,民营企业也是在夹缝中生存的企业,现在中国民营企业的平均寿命只有2．9年到3年,它们不仅融资难,还存在融资贵的问题,因此生存发展不是很乐观。现在有不少民营企业家往海外移民,原因是觉得企业的生存环境不理想,对未来没有信心：另外就是企业发展面临瓶颈,出于资产安全、分散风险的考虑,他们在往外走。要想民营企业家留下来,营造良好的法治环境非常关键。     

1＋1＋1：民营企业家的产业布局

中国改革开放三十年的巨大成就之一,就是中国诞生了一大批民营企业家。中国的民营企业发展今天,已经初步完成了第一代创业的过程,大部分的民营企业家,有了两种资产：一是公司发展壮大以后的公司资产,一是个人和家庭积累的个人资产。但大部分的中国民营企业家,尤其是那些公司股份全部是自己家族成员的,一般出于各种考虑而把这两种资产混杂在一起,不分开的。与此同时,中国大部分民营企业家的家族第二代也开始长大,大学毕业以后也开始进入商界。     

民进国退才是创造财富的过程

在去年以及更早一些时候，有人重新提出了企业家的原罪问题。最近，又有人在社会上、舆论界发出一股妖魔化、丑化整个中国企业家队伍的言论。他们将民营企业的发展看作是民营企业家盗窃国有资产的过程，还有一部分言论甚至认为中国企业产权制度的改革全部错了。     

官司意外

民营企业家就把中国改革开放28年来的经验复制到非洲就可以赚钱．民营企业家的“第二桶金”应该在非洲获得。——中非民间商会会长胡德平最近在接受媒体采访时表示,民营企业家应该“走出去”创造更多的