关于我国民营企业家迎接全球化挑战的素质冰山模型研究

进入21世纪以来,经济全球化已经是未来经济贸易发展的必然趋势。对于我国民营企业家来说,如何提升自身领导素质来引领企业迎接全球化挑战已经是迫在眉睫的问题了。文章以素质冰山模型为工具,对我国民营企业家的显性和隐性素质进行了分析,并且结合全球化背景下国内外形势的转变,就如何加强民营企业家领导素质建设提出了相关建议。     

企业家要有政治辨别力

企业家要有政治辨别力。经济的发展离不开政治。在中国这种环境下，作为民营企业家，如果一点政治辨别力都没有，还不注重加强自身思想政治素质的提升，其实是很危险的，尤其是当企业做到一定规模的时候，不少企业家在这方面都深有体会，因为一不留神，你很可能就会走偏方向，甚至犯大错。     

从专家到企业家的角色演进--论民营企业的可持续发展

在我国的经济结构中,民营经济(含乡镇企业经济)作为公有制的一种表现形式,将承担越来越重要的角色;在我国的国民经济建设中,民营企业作为最具有活力的主力军,将起到越来越重要的作用.在我国的市场经济乃至全球的经济活动中,民营企业家们将以其独有的风采,越来越引起人们的关注.然而,中国的民营经济毕竟是稚嫩的.民营企业家群体在质和量上都没有修炼成到国际市场中一搏的实力.在宏观上说,经济全球化发展的趋势已使经济要素和经济产品的流通障碍越来越小.民营企业的竞争将再不是一时一隅.这就要求我们造就大批的能够适应国际市场风云变换的企业家.迅速提高民营企业家的素质.     

境界管理：企业家与智者的境界修炼

企业家是企业经营管理的成功者。企业家精神是企业家思想境界及企业经营境界的双重修炼。对洞察力、决策力、意志力的修炼是智者型企业家的必要条件。     

基于角色认知的民营企业家素质提升研究

文章基于对民营企业家这一特殊的社会群体的角色认知分析,构建了由基础素质(身体素质、心理素质和品德素质)和核心素质(知识素质、社会素质、能力素质)构成的金字塔式的民营企业家素质模型,并在此基础上针对我国民营企业家素质的现状及问题,提出从民营企业家自身和社会两个方面来不断提升民营企业家素质的多种途径。     

论民营高新技术企业的发展

文章论述了要为我国民营高新技术企业的发展创造条件,同时指出民营科技企业要提高技术创新能力、民营企业家要努力提高自身素质,并提出了对发展民营高新技术企业的建议。     

透析我国民营企业家的管理缺陷

我国民营企业家在管理方面主要存在的缺点表现为:管理思想理念陈旧、战略规划水平低下和企业管理能力欠缺.文章指出我国民营企业家管理缺陷源于重实践轻理论、重眼前轻长远的实用主义思想,并剖析了4个具体的错误思想认识,论述了"把企业建设成学习型企业"是消除我国民营企业家管理缺陷的关键措施.     

云南企业家队伍建设的思路与对策——以玉溪地区为例

企业家是最稀缺的要素资源,它是一个国家或区域经济发展最主要的动力之一,是企业生存与发展之本.民营企业要在激烈的市场竞争中取得有利的地位,不仅取决于企业的整体素质,更取决于企业领导者的才能.云南的民营企业家队伍已经具有一定的规模,也涌现出了一批优秀的民营企业家,但就整体情况而言,仍然存在着一些需要解决的问题.     

企业家要有政治辨别力

经济的发展离不开政治。在中国这种环境下，作为民营企业家，如果一点政治辨别力都没有，还不注重加强自身思想政治素质的提升，其实是很危险的，尤其是当企业做到一定规模的时候，不少企业家在这方面都深有体会，因为一不留神，你很可能就会走偏方向，甚至犯大错。持续成功变革，才能永续发展。面对急速变化的环境，变革是企业发展的必由之路。固守传统模式参与竞争，     

地产思想家冯仑谈民营企业家的自我修炼

冯仑在业界有"地产思想家"之称,也是一位充满个人魅力的企业家. 冯仑总结了民营企业家的四大关键修炼:一是如何坚持正确的价值观,追求理想,顺便赚钱,而不是追求金钱,顺便理想;二是如何处理好政商关系;三是民企在坚持理想的同时,处理和社会的关系;四是民企的代际传承.     

企业家的最后一项修炼

社会大环境是企业家们个人力量所无法左右的,企业家们所能够做的就只能是去适应这个环境,走不通的路不要走,宁可回头也不要去触及法律。从另一方面看,虽然企业受到外部环境的影响极深,但是一个企业的发展最终还是要看企业自身的内功修炼和核心竞争力     

无为而治创大业——访上海富大集团董事长袁立

中国的民营企业家,是在特定的历史条件下发展起来的.和西方企业家相比,西方的经济学家和管理学家早就为他们的企业家准备好了诸如经济学、管理学、市场理论等一系列的理论,帮助他们如何防范风险,如何构筑和提升核心竞争力等.而中国的民营企业家则基本上是通过"摸着石头过河"摸索过来的.但是,一些善于学习,善于思考的民营企业家,经过原始的"摸着石头过河"阶段,总结出一整套适合自己企业特点的管理方法,使企业告别厄运、摆脱困境,走上了可持续发展的轨道.     

当前民营企业家面临的问题及其对策

在全球经济发展高速发展的今天,我国的民营企业家做出了巨大的贡献.但他们常被一系列的问题所困扰,尤其是民营企业家们自身的素质问题,他们需要思考这些问题,从而找出对策,解决问题.     

在位就得在状态

国务院国资委主任李荣融前不久明确表示:“中央企业领导不在状态就换人”,这不仅是国有资产保值增值、防范经营风险的需要,也是激励中央企业领导干部加强自身学习和修炼、     

云南企业家队伍建设的思路与对策——以玉溪地区为例

企业家是最稀缺的要素资源,它是一个国家或区域经济发展最主要的动力之一,是企业生存与发展之本。民营企业要在激烈的市场竞争中取得有利的地位,不仅取决于企业的整体素质,更取决于企业领导者的才能。云南的民营企业家队伍已经具有一定的规模,也涌现出了一批优秀的民营企业家,     

民营企业文化的诟病与诊疗

民营企业的发展如火如荼，而民营企业文化建设却成为制约民营企业发展壮大的瓶颈，其问题有多方面表现，比如核心价值观混乱，企业文化主体模糊等，这与民营企业家自身的素质、对企业文化的理解不无相关，也与民营企业文化建设的方式、方法紧密相连。针对这些问题，就要求不断提高企业家的素质，重视员工的参与，确立核心价值观，并在企业文化的建设过程中加强评估，从而建设优秀的企业文化，使之成为企业发展的动力源。     

民营企业家成长的影响要素及对策

民营经济有赖于民营企业家的成长,民营企业家在成长过程中既要受到外部环境因素的影响,也要受到自身因素的制约,本文分析了这些影响因素,就如何创造有利于企业家成长的良好环境方面,提出了相应的对策.     

企业家：管理者的晋级

企业家是现代社会的核心竞争力，而这些创业家、企业家指的大都是民营的企业。尽管有这么大的贡献，但也必须指出．中国的民营企业家也存在着短板，而且这些短板大多都是共性的。中国民营企业的最大问题在于在企业内只有一个企业家．没有让企业的管理层人员也成为企业家．     

民营企业家，如何与变革齐舞

作为一位民营企业家,很多时候与企业是绑在一起的, "民营企业家"与"企业变革"好像本身也是捆在一起的,是一个不需要论证的真理.但很多时候,我们最容易犯的错误恰恰是在我们最习以为常的地方.     

用层次分析法评价民营快递企业客户服务水平

互联网技术的发展使得网络购物成为一种越来越被接受的购物方式,这也为电子商务和快递企业业带来了新的发展机遇,但日益激烈的竞争使得民营快递企业不断寻求突破,以期增强自身的市场竞争力.文章基于层次分析法,对影响民营快递企业客户服务水平的多个因素进行分析并从中找出关键因素,从而帮助民营快递企业对自身客户服务水平准确地评价,具有很强的现实意义.