如何抓好联社自身改革与建设

广西二轻各级联社创建于五十年代,40多年来,为国家、为广西的经济发展作出过较大的贡献.然而,随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,联社的旗帜还能举多久?联社将来的生存靠什么?联社的发展之路在何方?这一系列问题,是近年来联社领导和全体同志关注的热点、讨论的重点和探索的难点.因此,积极寻找一条新形势下适应联社改革与建设、生存和发展的新路子,已是势在必行.……     

摆正位置增强实力服务企业

广西梧州二轻工业联社随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,围绕“联社旗帜还能打多久?联社生存靠什么?“等一系列人们关注的问题,以&;lt;中华人民共和国城镇集体所有制企业条例&;gt;精神为指导,认真深化联社机关和自身改革和建设,积极寻找新形势下适应联社改革与建设、生存与发展的新路子.……     

摆正位置增强实力服务企业

广西梧州二轻工业联社随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,围绕"联社旗帜还能打多久?联社生存靠什么?"等一系列人们关注的问题,以<中华人民共和国城镇集体所有制企业条例>精神为指导,认真深化联社机关和自身改革和建设,积极寻找新形势下适应联社改革与建设、生存与发展的新路子.     

浅谈联社改革与发展的方向和思路

时下,随着国家党政机构改革的进一步深化到位,联社生存、改革、发展的问题已摆上了越来越重要的议事日程,成为各级联社共同关注、共同研究、共同探索的一个主要问题.有的产生了迷茫,怀疑联社的旗帜能否还举得起来?联社的阵地能否还坚守得住?有的提出了否定,认为联社是计划经济的产物,在社会主义市场经济条件下,它的历史使命已经完成,它的路子已经走到了尽头.     

联社改革要把生存发展放到第一位

前不久,笔者到部分省市联社调研,虽然是走马观花,但对联社改革和建设问题有一些感触。所见所闻,无不为联社的生存现状和发展趋势担忧,原因是各地的联社呈萎缩之势。联社的生存是联社立身之本,因此我们向各级联社疾呼:在改革中要把联社的生存、发展放到第一位。     

漯河闯出联社改革新路子

河南省漯河城镇集体工业联社在1996年以来,不等不靠,深化联社改革,加强联社建设,闯出了一条新形势下联社生存与发展的新路子.现在,漯河市城镇集体工业联社又重新确立了社会地位,重塑了联社形象,成为漯河市经济发展的生力军,多次受到漯河市委、市政府领导的肯定和表彰.     

联社面临历史性转机

当前,地市一级机构改革在即,企业主管部门不断深化改制,联社在新的形势下如何定位,如何生存与发展,已成为十分现实的重要课题.结合合肥市集体工业联合社的工作实践探索,我们认为,在全面建立社会主义市场经济体制的新形势下,联社的生存发展与集体经济的改革发展依然息息相关.……     

联社面临历史性转机

当前,地市一级机构改革在即,企业主管部门不断深化改制,联社在新的形势下如何定位,如何生存与发展,已成为十分现实的重要课题.结合合肥市集体工业联合社的工作实践探索,我们认为,在全面建立社会主义市场经济体制的新形势下,联社的生存发展与集体经济的改革发展依然息息相关.     

增强联社自强意识拓展联社发展空间

随着机构改革的深入和市场经济的发展,人们开始对联社的地位和作用提出了质疑,一些多年从事集体经济工作的同志思想上也产生了动摇:联社作为集体企业的联合经济组织,在政府大范围精简机构的情况下还能存在吗?在市场经济条件下能够生存和发展吗?     

事在人为 路在脚下——赴四川省工业合作联社学习考察随记

四川省工业合作联社曾经多次在总社会议上介绍经验,给我们启迪,也留给我们很多的疑问:他们为什么主动放弃了行政职位,他们怎样为行业提供服务,他们的生存状态和工作环境如何,他们过得还好吗?带着问题,2011年8月25日下午,广西区二轻工业联社荣健主任率广西区联社学习考察团,一行9人,专程来到四川省联社,以求释疑解惑.     

明确联社定位改革创新发展

玉林市二轻联社在市委、市政府的直接领导和广西区二轻联社的指导下,解放思想,更新观念,准确把握联社工作定位,紧紧围绕“改革、创新、发展”这个主题,认真履行二轻行业管理职能,深化企业改革,创新企业机制,重新整合资源,构建发展平台,培育特色经济,打造产业品牌,有力地推动了全市二轻行业的改革、发展和稳定,不断取得了新的成绩.     

关于联社生存与发展的问题：经济性联合性

联社的生存与发展,是中华全国手工业合作总社五届四次理事会上将要解决的主要问题.围绕这个中心,我们来谈些想法和建议. 这一次机构变动后,各省市的联社发生了很多变化.联社存在的具体方式有多种多样.从总社领导来讲,我们是想把联社搞好,搞强,更好地发挥联社在集体经济中的作用,因此,要探索联社的生存和发展,生存不了,当然就无法发展.联社的存在应该有它的经济基础,否则很难生存,靠过去的行政手段再去搞联社,我认为已经不合时宜,当然这是一家之言.今天我们在这里研究联社的生存和发展,必须抓住两点,一是经济性,二是联合性.单纯的一个经济组织算不上联社,单纯的一机关(不管是行政机关还是事业单位),没有经济实力,也联不起来.要把这两个问题放到整个集体经济发展中研究.     

城镇集体工业联社的定位与管理行为探讨

各级城镇集体工业联社f简称联社1是手工业合作化时期建立和发展起来的，50多年来，为城镇集体经济发展壮大做出了重要贡献。已逐渐成为集体企业改革和发展的指导和组织。集体资产的管理和维护．政府与企业间的桥梁和服务。有条件、有能力为政府承担更多的为集体企业、中小企业服务的工作。但是，当前的形势对联社的生存是一次严峻的挑战．也是联社生存发展、再次创业的一次机遇。我们要认清形势．增强信心，贯彻落实《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》。实行政社分开。确立联社的法人地位，     

联社的社务活动要与增强经济实力相结合

一、当前新形势下,联社应如何深化改革,如何开展工作,以有利于集体经济的发展? 首先,适应"政社分开"的改革趋势,必须抓好联社机构的重新定位,维系和强化联社的辅助管理职能,使联社真正成为沟通政府和集体企业之间联系的桥梁和纽带.     

正确认识理顺联社的三个基本关系

联社与政府、联社与成员单位、联社的管理职能与经济职能的关系,是联社的三个基本关系.用与时俱进的态度理顺这三个关系,对于联社的改革与发展有着重要意义,运城市城镇集体工业联社独立运行以来,面对机构改革和企业改制的新形势,积极探索理顺联社的三个基本关系,在实际工作中形成了一些认识和体会.     

大力推进企业改制进程 努力探索集体经济多种实现形式

白山市手工业合作联社始建于1955年6月,在过去半个世纪的发展历程中,在党和国家政策的扶持下和联社所属成员单位全体干部、群众的共同努力下,白山联社由组建时的手工作坊联合体逐步发展为初具现代企业水准的企业群体.在这一过程中,白山联社为满足人民生活需求、促进地方经济发展、解决城镇劳动力就业等方面起到了重要的作用.然而,随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,集体企业固有的体制性矛盾逐渐显现出来.在2000年以前,我们白山联社企业虽然在经营管理、分配原则和用人机制上进行了一些改革,企业已基本走向了市场,但是企业终级所有权问题却一直没有搞清,打破了"二国营"体制,还仍然在吃着集体的"大锅饭",这种体制性矛盾严重阻碍了联社企业的生存和发展,是我们务必要加以解决的问题.所有制是企业的核心,建立新型集体经济制度必须从企业所有权关系入手,通过产权制度改革实现产权人格化.     

拓展思路 创新体制 走出发展的新路

我们广西二轻工业供销公司是成立于上世纪50年代的老公司.现有职工98人,其中离休职工4人,退休职工29人,内退、待岗职工57人,在职职工8人.隶属于广西二轻联社.经过几年艰难探索,走出了改革发展的新路.     

联社产权改革与探索

经过几代人的努力,浙江省联社积累了大量的资产。这些集体资产既是我们省二轻集团公司生存的基础,也是集团公司进一步发展的平台。毋庸讳言,目前对联社资产的性质、地位以及处置等问题还存在不少分歧。针对国有企业近年来在改革上的大胆举措,如出售、经营者控股等以国有资产退出为主要手段的改革措施,有不少同志提出我们在联社资产的改革上也应该加以借鉴。有的同志还提出要把集体资产量化到个人头上的主张。因此,随着改革的深入,联社资产的性质、处置等深层次的问题已经作为改革的焦点提上议事日程。有必要对联社资产的性质、今后的地位进行探讨,统一思想认识,用尊重历史、兼顾现实、着眼发展的观点来处置联社资     

创新工作思路促进行业发展

经济社会的深刻变革,使得各级二轻城镇集体工业联社面临新的问题、新的挑战.能否做到创新与发展,坚持与时俱进,决定着联社的进退兴衰.近年来,广西二轻联社从本地实际出发,围绕树立科学的二轻发展观,找准促进行业中小企业发展的工作着力点,拓展联社工作的新空间,作了积极的实践性探索,有一些粗浅的认识和体会.借此机会,汇报两个方面的情况.     

学习贯彻党的十七大精神发展多种形式的集体(合作)经济——在全区二轻工业工作会议上的讲话

广西区二轻工业联社及市县级联社,在解放思想,更新观念,与时俱进,落实科学发展观的基础上,积极贯彻落实党的十七大关于"推进集体企业改革,发展多种形式的集体经济、合作经济"的精神,结合本地区的实际情况,根据集体工业经济发展的变化,找准工作着力点,拓展服务新空间,大力推进多种混合所有制经济的发展,无论是自治区联社,还是市县基层联社,都作了有益的尝试。编者认为,他们的工作经验具有一定的推广价值。为此,本期刊发广西二轻系统联社主任座谈会部分材料,以飨各地读者。