加强人力资源管理 提升企业核心竞争力——以L集团下属D公司为例

企业要想在国际、国内竞争中立于不败之地,只有不断提高企业自身的核心竞争力,而由于人力资源管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等特性,使得人力资源管理已成为企业获取核心竞争力的重要途径。文章以L集团下属的D公司为例,介绍了D公司通过人力资源管理方面的三项主要举措来提升公司在海外市场上的核心竞争力的作法和经验。这三项人力资源管理举措是:实施企业人力资源规划,配备国际业务相关人才;加强员工培训,提高企业人员对国外技术标准的掌握程度;建立与绩效挂钩的薪酬体系,有效激励各级员工。     

提高企业竞争力是振兴东北的关键

企业竞争力的全面提升是其在市场中生存和发展的根本,东北老工业基地能否快速发展,取决于东北老工业基地企业的竞争力。本文在对提升企业竞争力必要性和东北老工业基地经济落后原因分析的基础上,提出了东北老工业基地企业可行的竞争战略。     

企业核心竞争力的识别、评价与培育

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业必须以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。对于企业核心竞争力，虽然不同学者强调的重点有所差异，但是也存在一些基本的、主要的共识，那就是强调资源的整合、独具性和持续发展优势。第一，强调企业资源与能力的转换。核心竞争力不能只是资源，也不能只是能力，而是两者的有效整合。资源是基础性的，没有资源，企业就失去了竞争的基本条件，但仅有资源优势而不具备转化资源的能力，也不足以形成核心竞争力。第二，强调独具性和持续性的结合。     

大力提升企业核心竞争力以促进产业结构调整

一、企业核心竞争力的提出核心能力理论是 1990年由C·K·普拉霍莱德、G·哈米尔在他们的经典论文《公司的核心能力》中首次提出的。它指企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源 ,是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系 ,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系 ,是公司一切竞争能力的基础。企业核心竞争力形成于企业各种能力的整合优化的过程中 ,一个企业可能拥有多种能力 ,但这并不表明它拥有核心竞争力。在这个问题上 ,张维迎教授将现代企业的核…     

中小企业薪酬留人对策分析

在知识经济时代,企业利用其一切资源确保其生存和发展,对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源.现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就失去了灵魂和实质,更不用谈发展壮大了.     

关于提升石化企业核心竞争力的思考

对于由计划经济转型发展而来的企业而言,在激烈的市场经济舞台上与国外大公司同台竞争,最欠缺的可能是"企业核心竞争力".从经济全球化、市场化的战略高度,构建和发展企业的核心竞争力,是一件关系到企业能否生存发展的大事.本文就企业核心竞争力的主要构成要素、特征、评价指标进行初步探讨,对如何提升石化企业核心竞争力进行了探索与思考.     

试论财务管理在企业发展中的作用

市场经济的深化使得企业与企业之间的竞争更加激烈,财务管理是企业管理的核心内容,对于企业增强核心竞争力、促进企业持续健康发展具有非常重要的作用。完善的财务管理机制是企业永续生存的基本保证,财务管理的任何一个环节的失误都可能导致企业经济效益下降,甚至企业的破产。     

企业档案管理对企业文化建设发展的重要作用

社会主义市场经济的发展使得企业之间的竞争越来越激烈。在激烈的竞争中,企业若想立于不败之地就必须加强企业自身的管理,提高企业的竞争力。企业的档案管理与企业的文化建设在企业管理中占有重要地位,是推动企业提高竞争力的重要力量。因此,对于企业档案管理与企业文化建设发展重要作用的研究是十分有必要的。本文主要阐述了档案管理工作与企业文化建设的关系,分析了档案管理工作在企业文化建设中的作用,并对企业加强档案管理工作,促进企业文化建设发展方面提出了几点建议,旨在为企业的发展提供一些有价值的参考意见。     

加强企业文化建设推动核心竞争力提升

现阶段,企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而在核心竞争力方面的竞争实际上则体现在企业文化方面的较量.企业文化决定着组织成员的整体实力和素质,为形成企业核心竞争力的提供了基础,并推进这核心竞争力的提升.因此,要打造企业核心竞争力,就离不开企业文化的建设,管理者应当将文化建设作为企业长期发展的重要课题.本文通过探讨企业文化与核心竞争力的关系,挖掘企业文化建设对于企业发展的重要作用,得出了加强企业文化建设,赢得核心竞争的观点.     

企业文化使老港区焕发青春

连云港港东联公司成立于世纪之交,由连云港港口最老的两个公司合并重组而成。合并之初的东联面对的是千万元亏损、货源不足、设备老化、富余人员多且港际之间竞争日趋白炽化的残酷现实。在职工人心思进的强烈发展要求下,东联领导班子深刻认识到：需要通过构建具有东联特色的企业文化,提升竞争力,实现职工个人价值与东联发展目标的高度一致。     

经济全球化背景下提升中国企业创新能力的设想

创新在使企业竞争力不断增强的同时也使得国家的竞争实力切实得以提高。从世界知名企业的成长经历可以看出,创新始终是推动这些企业发展壮大的重要力量。所以中国企业要迅速发展就必须尽快破除束缚自身发展的各种体制性、机制性障碍,不断地通过制度创新、科技创新和管理创新来增强企业的国际竞争力。1.提高企业的制度创新能力。研究表明,中外企业在市场竞争力上的差距,根本上是由公司治理水平的差异所造成的。米尔斯坦因和马克埃沃耶对154家美国大型公司进行了5年的跟踪调查,发现拥有健康、独立并有效行使董事会职权的公司在20世纪90年代的…     

建立健全企业内部财务管理制度的必要性和措施

随着经济的不断发展,管理已经成为企业的生产力,要想在竞争激烈的市场当中占有一定的地位,必须不断地建立健全管理制度,企业的内部财务管理制度就会显得尤为重要。如果财务管理制度不健全,必然会导致公司的财政出现混乱,公司的经济一乱,公司也必然会混乱,严重的甚至可能造成公司的财政危机,使得公司破产。因此建立健全企业的财务管理制度是非常重要的。     

基于财务指标的大连上市公司竞争力研究

企业能否获得持续竞争优势,关键在于企业的竞争能力.本文以大连23家上市公司2010年财务报告为数据来源,建立基于财务指标的企业竞争力评价体系,运用因子分析法,对大连上市公司进行了竞争力分析与排名.结果显示,大连上市公司竞争力存在着明显的差异,得出大连各上市公司竞争力存在的主要问题,相应提出了提升大连上市公司竞争力的对策及建议.     

集群企业的竞争情报环境研究

现代企业发展需要开展竞争情报活动 ,而块状经济为集群企业提供了较好的竞争情报环境 ,使得企业可以在花费不大的情况下灵活、高效地收集、吸收和利用各种信息 ,开展竞争情报活动 ,从而极大地提高了集群企业管理经营水平和市场竞争力     

新形势下我国人寿保险营销员激励与监管研究

随着生活水平与人们对财务保障意识和风险意识的逐渐提高,近年来我国的人寿保险行业迅速的繁荣与发展,使得各个寿险公司之间的竞争变得更加激烈,而为了能够获得有利的市场竞争力,通过构建保险营销员激励制度,激发营销员的工作热情与活力,是当前增强寿险公司市场竞争力最为有效的途径之一.     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

大庆油田采气分公司员工培训体系设计

在国有企业趋于市场化的今天，要保持老国有企业的竞争优势、领导地位及企业活力，就更需要重视人力资源的发展。大庆油田作为中国最大的油田，其生产效益起着至关重要的作用，员工是大庆油田赖以生存和发展的资本，员工整体素质决定着其竞争力。因此，员工培训体系的建立对大庆油田采气分公司的发展具有重要意义。     

略论提高竞争力战略

提高竞争力，是目前我国经济生活中一个重大而紧迫的课题。我们的国家，要获得新干年经济发展的主动权，必须从一开始就立足于提高国际竞争力。全国各地区，要适应买方市场的新形势和为进入WTO作准备，必须努力提高地区竞争力。而这一切的基础，在于广大企业以提高产品竞争力为核心、全面提高企业的整体竞争力。可以说，提高竞争力，已成为企业、地方和国家的生存发展之道。但是，要有效地提高竞争力，不能仅停留于转变观念、提高认识和宣传号召，需要尽快科学制定竞争发展战略并切实加以实施。本文从竞争战略理论动向和竞争战略取向选择…     

谈国企人才流失的主要原因及解决途径

在知识经济的今天 ,企业的竞争不仅仅是产品的竞争、技术的竞争 ,更重要的是人才的竞争。谁拥有一支勇于开拓进取、敢于标新立异的人才队伍 ,谁就会在市场竞争中立于不败之地。但据有关资料显示 ,国企人才流失现象严重 ,影响和制约了国企的发展。通过调查分析 ,我认为人才流失的原因主要有三种 :一是“双尊”观念不到位 ,政策不落实。二是用人机制不灵活 ,待遇不落实。三是社会受职渠道不同导致分配不公。众所周知 ,失去了人才 ,企业就失去了市场的竞争力。因此 ,企业必须建立新型、科学的人才管理机制 ,留住人才、流入人才、凝聚人心。1 .…     

武汉高新企业技术创新竞争现状研究——基于一个新企业技术竞争力提升的分析框架

技术创新能力是企业发展技术能力的核心,企业要想超过或战胜技术领先者,必须提高技术创新能力。企业技术创新竞争力是技术研发竞争力、技术垄断竞争力和技术利用竞争力等三种能力的统一和有机融合而形成的合力,这三种能力构成了技术创新竞争力的新内涵。分别从这三方面研究武汉高新企业技术创新竞争现状及其提升政策,具有极其重要的理论与实践意义。