失败学习对企业绩效的影响机制研究

已有文献认为失败学习对企业绩效具有重要作用，但失败学习通过何种途径促进企业绩效提升的研究并不完善。基于失败学习理论，引入资源拼凑和机会识别作为中介变量，构建失败学习影响企业绩效的多路径模型，探索失败学习对企业绩效的驱动路径及内在机理。实证结果表明：失败学习对企业绩效具有显著积极作用，资源拼凑和机会识别分别在失败学习与企业绩效之间起中介作用，资源拼凑和机会识别在失败学习对企业绩效驱动过程中存在链式中介作用，战略柔性能够强化资源拼凑与企业绩效之间的关系，并正向调节资源拼凑的中介作用。研究结论拓展了失败学习对企业绩效的影响路径，对企业复苏和成长具有重要启示。     

科技型人才聚集效应的经济学分析

本文认为,科技型人才聚集现象是科技型人才流动的产物,科技型人才聚集现象发生质变时就会产生科技型人才聚集效应。科技型人才聚集效应是人才聚集效应的一种特殊形式,除了具备人才聚集效应的诸多特征外,还有其自身特点。文章提出,科技型人才流动的动因有引致性动因和驱致性动因两种,要形成人才聚集现象进而实现人才聚集效应必须同时提升这两个方面的水平。而科技型人才聚集效应边界的存在则需要地区或企业严格控制好科技型人才聚集度,使之处于最优点以保障经济水平快速有效的增长。     

基于熵权法的山东省区域科技创新能力评价研究

区域科技创新能力是指对区域经济社会发展的贡献能力,具体表现为将新知识转化为新产品、新工艺、新服务的能力。本文根据《山东科技统计年鉴2009》提供的数据,利用熵权法,对山东省各市的区域创新能力进行了系统评价,这对于制定山东省区域创新发展战略有重要指导意义。     

科技型人才聚集中知识背景冲突的消减及聚集效应研究

科技型人才是人力资源中的优秀群体,在区域边际收益差异、实现自我价值等因素的引致与驱使下,他们会从边际收益较低的地区流向边际收益较高的地区,形成人才聚集现象。若人才聚集内外环境等都比较适宜,人才聚集就会出现加总作用,产生人才聚集效应。在分析人才聚集现象和人才聚集效应的概念和特征的基础上,又对人才聚集过程中影响人才聚集现象向人才聚集效应转变的知识背景冲突的动因、冲突的负效应、知识背景冲突的化解和消减进行了研究。认为引发人才聚集过程中知识背景冲突的动因主要体现为:理论知识背景、经验知识背景以及文化背景等。化解和消减知识背景冲突的主要方式是:合作与妥协、强制与克制、回避与迁就。     

煤炭企业筹资管理内部控制体系研究

资金是企业生存和发展的基础。资金筹集的内部控制管理,对企业提高经营管理水平有着不容忽视的作用。通过对煤炭企业在筹资方式和筹资环境等方面存在的风险进行解读,构建了以控制主体、控制目标、风险控制点和控制措施为维度的四维一体的煤炭企业筹资管理内部控制框架体系,并以此制定筹资管理内部控制的基本流程,为煤炭企业筹资管理的内部控制提供理论指导。     

基于科技型人才聚集的高等院校协同创新系统建模与仿真

高等院校是推进协同创新的重要力量,相关研究议题日益受到国内外学者关注。在对高等院校协同创新模式进行研究的基础上,以科技型人才聚集为视角,提出高等院校协同创新复杂系统。通过分析协同创新环境与高等院校协同创新系统的作用过程,基于系统动力学方法构建相应模型,运用Vensim PLE软件进行系统仿真,并利用拟合优度方法验证系统有效性。应用灵敏度分析方法,结合工作实际,得到高等院校协同创新管理启示如下：制定以科技型人才为主导的协同创新战略,强化高等院校协同创新的政策制度支撑,完善高等院校协同创新投入机制。     

山西产业结构调整应注意协调的十二个关系

山西产业结构调整，是一项任重而道远的工作，在调整中，注意协调好产业结构调整与创新，加强基础设施建设，培育新的经济增长点，挖掘传统产业潜在优势，环境保护等关系，至关重要。     

基于系统论的人才聚集效应再分析

人才聚集效应是人才聚集现象在达到特定条件时的外部表现.人才聚集系统作为一个系统特例,不仅具备子系统、结构、层次等系统基本特性,并表现出整体性、综合性、有序性、动态性和最优化五个方面的个性特征.从系统科学新三论角度看,人才聚集系统存在着人才聚集耗散结构、子系统不断协同而形成具有一定功能的有序动态的的自组织结构、状态会跳跃式地变化到某一新的状态(稳态或非稳态)的突变现象.     

西部大开发要以人为本

本文在对人力资源对经济发展的影响进行分析的基础上,指出了西部等不发达地区地区在人力资源方面存在的差距,并提出了相应的政策建议。     

基于和谐管理下的人才聚集效应研究

人才是人力资本中最优秀的群体,人才作用发挥的如何对增强自主创新能力、推动科技进步、提高综合国力有着重要的影响。文章在研究人才流动过程中所出现的聚类现象后,首次提出了人才聚集现象、人才聚集效应的概念及特征,并以此为基础,研究了增强人才聚集效应的人际关系和谐管理、人岗和谐管理等内容。对推进人才的合理流动、增强人才聚集效应、充分发挥人才的作用具有一定的价值。