加强资金使用管理，提高财务管理水平——土地开发公司资金管理探讨

本文所述的土地开发公司，是指在我国实行改革开放政策的条件下产生和发展起来4的主要从事经济发展区内的房地产开发企业，它一般由政府投资或控股，代表政府意愿进行开发区内土地、房产的前期开发建设；同时又是作为独立法人，通过对外招商引资，自负盈亏，独立核算的经济组织。     

试论房地产开发企业资金管理的关键环节

房地产开发企业是重资金行业,自持资金数额和金融机构融资数额都不可小觑,开发经营涉及范围广、资金投资周期长、资金回笼速度慢,资金量越大,面临的风险就越大。如何在正确把握房产市场形势后,加强房地产开发企业资金管理的关键环节建设,确保资金安全回笼,实现资金的使用时间价值是房地企业当前值得关注的重要研究课题。     

企业资金管理原则新探

工业企业生产经营活动是借助于资金运动来实现的。资金是社会主义企业生产经营活动的物质条件。正确取得,合理使用,以最小的资金占用取得最大的经济效益是资金管理工作的目标。为达此目的,工业企业要遵循资金运动的规律,探寻企业资金管理的     

土地出让后计提各项资金的法律分析

土地一级开发，无论是社会投资人，还是地方政府，都对完成土地一级开发且土地成功出让后，中央和上级政府计提的各项资金保持高度的敏感性。对于社会投资人来说，各级政府计提的资金越多，对于其盈利模式的设计和盈利状况的改变，越具有更重大的影响；而对于地方政府来说，如果中央或上级政府计提的资金越少，留住地方政府的资金就会越充足，越能够刺激地方政府的积极性和能动性，尤其是对于需要进行前期大量基础设施建设和公益设施建设的工业园区，更是需要更多的资金和政策支持。     

地产大佬的“资金锁链”

基本背景 陈总是一家小型房地产开发公司的老板，现在有两个楼盘项目正在开发并开始销售，工程预计在今年收尾入户。另有三块土地今年可以开工建设，相关审批手续已基本就续。受宏观调控影响，自2011年11月以来，公司的房产销售情况可以用“悲惨”二字来形容，有个别月份甚至一套也没卖掉。 目前，陈总的公司账面资产18亿元，绝大多数都是土地及房产，账面上只有三千多万的货币资金，几乎全部是银行按揭的保证金，实际可用货币资金连一百万都不到，公司的资金压力非常大。     

资金管理方法论

对企业而言，资金是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素，而资金管理则贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用。事实上，企业只有对资金采取行之有效的管理，认真做好资金的筹集、使用和监督工作，才能不断提高企业的经济效益，使企业获得可持续发展。     

严格土地整理资金管理 提高财政资金使用效益

湖北省枣阳市地处鄂西北部，是个农业大市，全境以平原为主，岗地面积较大，土地开发整理任务较重。近年来．市财政部门把加强土地整理资金管理作为推进土地开发整理工作的关键环节，通过建立健全行之有效的资金管理运作机制，确保了全市土地开发整理资金的使用效益和项目建设质量。2005年以来，我们共获得国家、     

浅谈企业资金管理

<正>资金是企业进行正常生产经营活动的前提。马克思的《资本论》告诉我们,资金如果停止了连续不断的运动,就不能为资本家带来剩余价值,从而资本的生命和活力也就停止了。"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点"这一理念也被越来越多的企业所秉持。资金管理的好坏是企业经营     

浅谈基层建设银行的资金管理

浅谈基层建设银行的资金管理中国人民建设银行保定市分行彭志恩，李柏青银行作为国家经济命脉的总枢纽．经济活动中心．具有很重要的地位。银行资金是其经营活动的“血液”，加强资金管理，对于我国经济建设以及促进国有商业银行向商业化转变具有很重要的意义。但目前基层...     

集团企业资金管理研究

企业管理的目标是生存、获利和发展。企业的发展过程就是资金运动的过程。资金被称之为企业的血液,也是企业得以生存发展极为重要的因素,企业的一切生产经营活动都离不开资金,集团企业更加如此。集团企业要高度重视资金管理工作,积极探索创建与自身发展相适应的资金管理,提高资金调控能力,实现企业管理目标。     

浅谈房地产公司资金管理

进入2014年，我国房地产行业已经经历了十年的辉煌发展期，随着美国资金量化宽松政策的逐步退出，我国房产行业的资金链条也同样面临资金短缺的冲击，房地产公司的发展面临着更大的挑战，只有不断地完善与改革各项管理，才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。在房地产开发的经营管理中，资金是财务管理的重要环节，它贯穿于房地产公司发展过程的始终，是房地产行业的血液。如何实现房地产公司资金的科学、高效、安全管理，成为摆在房地产公司面前一道不可忽视的重要课题。     

加强资金管理，管好用活资金

资金是企业的血液,是企业管理的核心,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理、提高资金使用效益,对企业生产和发展具有十分重要的意义。资金不足,运行不畅将严重困扰企业的生产经营,影响企业的经济效益。所以,透视资金紧缺的原因,进而采取有效的对策,加强资金管理,管好用活资金是我们财务管理的一项主要任务。     

浅谈证券公司的资金管理

公司资金管理的内容主要包括资金筹集、资金运用和资金调度三个方面。这是由财务管理的本质和特点决定的，资金的运用（投入）效果是经济效益的集中表现，企业内部管理中的诸多矛盾最终将会通过资金管理活动反映出来，资金运用的好坏很大程度上反映企业内部财务管理的是否到位，是否发挥财务在资金的控制、运作和监督方面的主导作用。资金管理的指导原则应当是根据市场的需要和企业的发展趋势，合理优化配置企业有限的资源，既满足企业正常经营的需要，又节约使用资金，加速周转，提高资源的效率。证券公司的资金管理也是如此。本文拟就证券…     

强化资金管理搭建经营平台

资金管理作为企业管理的一项重要内容，既是社会主义市场经济建设的需要，也是企业发展、壮大保持可持续发展的需要。资金的正常运转，使企业生产经营得以延续和发展的基本前提。如何管理好资金，盘活资金，充分发挥资金的使用效益，实现企业资产的保值和增值是财务管理的首要问题，更是衡量一个企业是否正常运营的重要标志。     

论强化企业资金管理

就企业的生产经营实践而言，各方面、各层次、各环节管理的共同需要是资金，因而矛盾的焦点是资金问题。因此，必须明确地把资金管理作为经营管理的中心环节来看待。资金管理包括资金的筹集、分配、耗用、回收等诸环节，强化资金管理需要从这些环节的各有关方面去进行。一、多方筹集资金资金筹集是资金运动的起点，是企业有没有可能正常运转的必要条件。面临企业投资、生产规模扩大和成本增大，资金的筹集往往成为企业生死攸关的重大问题，企业不得不拿出极大的精力来解决。资金的筹集一要多方，二要规范。多方就是要利用一切可能的筹资渠道…     

电网企业资金管理和业务管理横向协同研究

资金是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业发展的必备要素。企业的生产经营都是以资金为纽带,从起点到终点,贯穿于企业经营活动的全过程。加强电网企业资金管理,优化资源配置,提高资金在企业电网建设、生产运营、客户服务等各业务环节的使用效益,为企业持续健康发展提供强有力的资金支持。     

电网企业资金管理和业务管理横向协同研究

资金是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业发展的必备要素。企业的生产经营都是以资金为纽带,从起点到终点,贯穿于企业经营活动的全过程。加强电网企业资金管理,优化资源配置,提高资金在企业电网建设、生产运营、客户服务等各业务环节的使用效益,为企业持续健康发展提供强有力的资金支持。     

代建及经营出租方案财务税收筹划

笔者隶属某集团财务部,下面有两子公司A公司及地产公司B公司,最近准备建设集团总部大厦,土地为A公司所有,其总部大厦房产建设资金拟由B公司向其集团或银行借款投入,房产建成后拟交由B公司经营出租收益.     

略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

保险公司资金管理信息化的收益浅析

保险企业是资金密集型企业,保险企业的负债经营特点决定了其资金管理的重要性。广义的保险资金管理是指保险公司在经营过程中,将积聚的保险资金部分地用于投资过程的资金运用与管理,以期达到使保险资金保值增值的业务活动。狭义的保险资金管理一般是指埘保险资金的收入、支出等资金活动的管理,主要侧重现金流的管理,是保险企业日常财务管理工作的重心。通过完善资金管理信息化建设,从银行账户管理、资金预算管理、电子银行结算管理等关键环节入手,打造全新流程的资金集中管理模式,实现集成化、精细化管理,对于防范保险企业资金风险,保障资金运转安全,提高资金使用效益具有重要意义。