可口可乐:谁主沉浮?

1886年5月8日,在美国亚特兰大的一间实验室里,药剂师约翰·S·彭伯顿试制出一种糖浆,他和助手给这种糖浆起名叫可口可乐(Coca cola).从此,这个名字开始了百年的流行.     

资讯

<正> 可口可乐面临会计欺诈调查 华尔街日报报道,美国联邦检察官办公室(U.S.Attorney's Office)正根据可口可乐公司(Coca—Cola Co.,KO)一位前经理人员的起诉对该公司进行调查,该经理人员揭露了矿泉水子公司的问题。可口可乐早些时候曾因此受到其审计委员会和     

“两乐”中国之痒

从1979年可口可乐进入中国市场．上个世纪90年代初装瓶厂的相继建立，到现在约30家装瓶厂的分布．可口可乐在中国的投资已超过12亿美元。3年后．百事可乐也敲开了中国市场的大门。转瞬间．那标志着世界最有品牌价值的红色Coca—Cola和蓝色PepsiCola的LOGO争相冲击着中国大中城市的各个饮料售点。     

“可口可乐”百年传奇后面的商标故事

我们在前一篇文章中已经提到,可口可乐（Coca－Co１a）的品牌价值为７２５亿美元,居所有品牌之首,再一次印证了一个大家耳熟能详的故事：即使可口可乐的厂房在一夜间化为灰烬,依靠品牌的价值,公司仍然可以起死回生。目前市场上的饮料层出不穷,但不少品牌都是昙花一现,真正能够持久生存的并不多见,像“可口可乐”这样经历上百年仍然长盛不衰的可以说是绝无仅有。之所以能够取得如此的成功,人们一般都愿意将功劳算在“可口可乐”神秘的配方上,但事实上,如果没有严密的知识产权保护制度,我们就不会有今天的可口可乐。“可口可乐”…     

可口可乐绝境重生

近几年消费意识提升，消费升级，消费者开始从以往好吃、好喝的主观感觉转向营养、功效等理性判断。这股大潮也使得世界饮料界巨鳄可口可乐陷入深刻思考。因为碳酸饮料的功能特质无法走健康路线．所以选择情感体验路线，例如：always Coca—Cola，Enjoy等，都是强调感觉．避免接触功能。     

可口可乐的2013“超级碗”

在位于纽约市中心曼哈顿360i广告公司的会议室中,聚集着来自Coca Cola可口可乐、Wieden & Kennedy、Starcom MediaVest Group以及Allidura公关公司的社交媒体专家、决策人以及行政人员,他们正在紧锣密鼓地讨论着"超级碗"广告的营销计划。在三个不同的会议室,分别是总控制中心、社交媒     

注重本土化 广告更精彩

<正> 2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以725亿美元高居榜首。可口可乐的历史极富传奇色彩,让全世界为之着迷。而其广告策略又可称为迷中之迷。可口可乐前总裁伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?"一语道出了真谛——可口可乐卖的是文化,秘方是"糖水+广告"。纵观可口可乐广告策略,从1886年到现在,代表性广告语多达100多条,从二十世纪初的"美味又清新"、"享受一杯欢乐饮料",到现在的"可口可乐,挡不住的诱惑"、"活力永远是可口可乐"等,诉求点各不相同,始终贯穿着一条主线:对不同国家、种族、文化的消费者都力图     

Moss Kendrix拉近了可口可乐与黑人的距离

尽管可口可乐已经成为普遍存在的一种文化现象，但它在诞生之初并不讨非洲裔美国人的喜爱。20世纪二三十年代，在美国南部的非裔美国社区里，Nehi公司的葡萄汁和橙汁是最受欢迎的饮料，因为他们意识到了这一小众市场的消费潜力，但是可口可乐没有。因此，Nehi公司的产品在非洲裔美国市场销量极好，并且培养了很高的产品认知度。     

打造专业化品牌

<正> “可口可乐”这个品牌被打造得如此专业化,以至于人们一提到这四个字,除了糖浆不会想起别的。可口可乐是全球专业化做得最成功的公司之一,人们总是说,即使可口可乐的工厂被一夜烧毁,金融家们还是不吝于把资金投向这个品牌。 最近几十年来,这个百年企业最大的辉煌是由一个叫罗伯特·戈伊祖塔的古巴人创造的。在上世纪八、九十年代,他领导可门可乐的16年间,该公司的市值由40     

图表

电影中的可口可乐 作为这个世界上最著名的饮料品牌．可口可乐在众多电影中都有出镜。在过去的八十年时间里，可口可乐商标和产品出现在电影诸如《生活多美好》、《大白鲨》，《蝙蝠侠》、《独立日》和《碟中谍：幽灵协议》中。以下信息图展示了可口可乐产品多年来植入电影的纪年。     

可口可乐的广告策略

可口可乐的广告策略李树当今世界，仅饮料这种商品，据保守地估计亦有数千种。在这不计其数的饮料中，最为人们所熟知的莫过于可口可乐了。现在，可口可乐行销全世界２００多个国家和地区，世界每天要喝下３亿多瓶（罐），可口可乐公司一年的营业额超过百亿美元。一种汽水...     

可口可乐，广告也快乐

2006年可口可乐公司首次推出《可口可乐快乐工坊》，并迅速风靡全球，仅在著名网络视频网站YouTube上的浏览率就高达270万次。该短片讲述了一则发生在可口可乐自动售卖机里的神奇故事：一群可爱的精灵用快乐而奇特的方式制造着每一瓶可口可乐，带给人们怡神畅快。当他们遭遇危机时，乐观自信、不畏艰险则成为了他们坚持不懈，战胜困难的法宝……     

天才商人的秘密

1.天才商人的秘密 有一天，他在大街上捡到一只老鼠，便决定用它为资本做点买卖。 他把老鼠送给一家药铺，得到一枚钱。 他用这枚钱买了一点糖浆，又用一只水罐盛满一罐水。他看见一群制作花环的花匠从树林里采花回来，便用勺子盛水给花匠们喝，每勺里搁一点糖浆。     

1元可乐为何没有打动他们？

可口可乐向乡镇市场营销，是在大城市销售市场饱和、竞争加剧的一种自然反应，然而“一元可乐”计划的推出似乎并不顺利。轻率地出击中国农村市场，可口可乐很可能陷于“百事”和“非常”两线夹击的境地。     

经典回顾：百事可乐进攻可口可乐

历史上百事可乐公司有两次成功地展开了进攻战略。 第一次发生在1939年。在此之前的几十年里，百事可乐和美国其他几百家可乐厂商毫无区别，都将注意力放在自己的运营改善上，视可口可乐为学习的榜样，相信可口可乐之所以成功，一定是代表了最好的经营实践，自己需要老老实实的学习以作出改善。     

一瓶可乐的沟通“心”法

就凭一个个瓶子与瓶盖，可口可乐占领了这个夏天的“谈资”高地。每年的六到九月都是无可撼动的校园季：中考、高考、毕业、开学……离别、相逢、汨水、笑容，各类激情大戏轮番在校园上演。今年，可口可乐用瓶盖给学生们提供了别出心裁的“戏码”。——他们在校园里设立了一个个再普通不过的冰箱，冰箱中是一瓶瓶看起来再正常不过的可乐。     

红黑品牌排行榜

No．1可口可乐环保营销之大本钟 英国的标志性建筑大本钟现在已经有了一个“明目张胆”的仿制品，那就是雕塑家罗伯特·布拉福德用可口可乐罐制作的红黑大本钟。通过这一营销事件，可以看出可口可乐向我们传递的几个概念。首先，大本钟在英国具有悠久的历史，可口可乐对自身品牌的定位则是经典；其次，运用环保营销的方式有力地塑造了可口可乐的公益形象。可以说，这是一次不折不扣的品牌策划传播，但可口可乐的厉害之处就在于，人们并不排斥这种策划，甚至乐于将其广而告之。     

可口可乐三位一体的奥运策略

可口可乐一直信奉和笃守奥运会、品牌、消费者三位一体的奥运策略，它所有的行动都是围绕三位一体这一策略来展开的，这一点我们可以从以下简单的历史得出。1928年，可口可乐第一次在阿姆斯特丹亮相，1000箱可口可乐与美国奥运代表团一起参加奥运。     

可口可乐：后奥运时代 注重整合营销

可口可乐从1928年开始支持奥运,是奥林匹克运动最长期最坚定的支持者。在所有赞助商中,可口可乐的消费者认知度最高,但在广告花费方面只排第3位。对可口可乐来说,奥运营销是一种非常有效的营销方式。     

王老吉营销攻坚战

美国可口可乐原董事长罗伯特·士普·伍德鲁大曾说：只要“可口可乐”这个品牌在，即使有一天公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，媒体头条新闻会是各大银行争着向可口可乐贷款，可口可乐将凭借其品牌快速重生。伍德鲁夫的这番话被称为“可口可乐神话”，并被反复传颂，充分说明了品牌的价值和力量。