完善农村土地股份合作制的主要途径

<正>近年来,吴江市坚持以创新农村合作经济组织制度为主线,引导和推进以村组建社区股份合作社、土地股份合作社和农民专业合作社为主要内容的农村"三大合作"改革。有力地促进了农村生产经营组织化、市场化、社会化程度     

合作联合破解“不愿种粮”困境

正受粮食价格低迷及土地流转价格逐年增加、劳动力成本上涨及老龄化严重、智能农业机械增加等因素综合影响,浙江省平湖市各类粮油合作社粮食生产积极性在下降。为提高合作社种粮积极性,加快推进粮食生产经营组织体系创新建设步伐,实现更高层次的联合与合作,平湖市切实将粮食生产专业合作社联合社打造成为农业新型经营主体的主力军,目前,全市已组建5家粮油专业合作社联合社,共吸纳了23家粮油专业合作社成员社,总     

崇州农业共营制探索与实践

<正>随着工业化与城镇化的深入推进,农村土地与劳动力快速流动,农业经营格局正在发生重大变化,土地细碎化、劳动力弱质化、农业副业化、生产非粮化、农业现代化水平低等问题越来越突出。面对如此严峻的挑战,四川省崇州市经过近4年的探索实践,初步形成了"土地股份合作社+农业职业经理人+社会化服务组织"三位一体的"农业共营制"模式。这一模式有效破解了粮食生产经营中"地块碎、人力少、资金散、服务缺"四个制约和"谁来经营"、"谁来种地"、"谁     

实现棉花增产增收的一种有效组织形式

山东是全国产棉大省之一。但近几年来棉花生产逐年滑坡。棉花生产的实践证明,以供销合作社为依托,组建棉花专业合作社,是扭转这种被动局面,有效地组织棉花生产,实现棉花增产增收的一种好形式。1、组建棉花专业合作社,有利于促进农村生产力水平的提高和棉花生产增长方式的转变,提高棉花生产整体素质和效益。棉花专业合作社较好地实现了棉花生产经营要素的优化组合配置,提高了棉花生产经营的社会化、组织化程度,促进了生产力水平的提高和一体化经营的发展,把棉花生产从封闭、零散、低效的传统经营方式带到集约化、产业化、市场化经营的新天地。2、组建棉花专业合作杜,有利于解决小生产与大市场、分散经营与适度规模经营的矛盾,推进棉花生产"两个根本性转     

农合联,一场聚变反应?

<正>眼下,从遍地开花的合作社、家庭农场,到更利于要素整合与调配的合作社联合社,再到联合各类涉农主体的"农合联",这个庞大的组织体系,不仅具备生产合作、供销合作、信用合作"三位一体"的功能,还成为服务"三农"的重要力量。生产合作,劳动价值最大化沈忠宝,浙江慈溪市宝绿蔬菜专业合作社和慈溪市绿昇土地股份种植专业合作社的掌门人。在这次农业经营体制改革中,沈忠宝又多了一个头衔——周巷镇     

政府服务、资助对象选择与经营主体融合发展研究——基于多案例的比较

政府对于农业合作社微观层面的扶持体,现在对合作社经营状况的动态识别与精准帮扶,实现家庭经营与合作经营形成融合发展。文章以SSCP分析范式论证了政府作为行动中继者根据组织环境异质性条件对合作社经营能力与农户能力的精准筛选,实施多元服务驱动(提供生产服务、供销服务、市场运营服务、信用服务)来激励合作社与家庭农场的融合发展,实现了弱化"企业领办型"合作社内部成员异质性矛盾,提升"小农参与型"合作社的市场嵌入能力,帮助"衰亡型"合作社及时转产与实现充分就业的"四重"目标。     

华日合作社精品大配送

上海华日农产品产销合作有限公司是专门从事农副产品生产销售的合作社,实行"公司+基地+农户"的经营模式。合作社现有社员107户,带动农民325户。拥有本部蔬菜生产基地300亩及周边水产、食用菌、禽蛋等八大生产基地。目前。产     

广西石漠化地区贫困户与核桃产业新型生产经营主体合作模式创新研究

基于广西石漠化地区核桃产业及其新型生产经营主体的发展特点,研究设计具有带动能力强、可持续性好、预期效益明显的贫困户-新型生产经营主体合作模式,即家庭农场主导的"林下种植牧草+养牛"模式、合作社主导的"林下养蜂"模式以及龙头企业主导的"企业+科技小院+合作社+贫困户"模式,并提出了相应保障措施。     

关于土地转包问题的几点建议

1.合作经济组织积极参与转包活动.土地转包不仅涉及转出户、转入户间的利益,也将体现国家、集体、个人三者利益关系.因此,农业生产服务合作社要发挥生产管理、组织协调、资产积累三大功能,直接参与并于预土地转包活动.其中主要应处理好两个问题:一是维护合作社与转出户签订的各类土地经营合作的法律效力.转入户与转出户一样,享有合法的经营土地权力和义务,一切活动理应受到合作社的监督,不等随意撕毁转出户同合作社签订的合同,私自更换合同规定的     

农民专业合作社的“圈层结构”——从单点合作到多点合作

农民专业合作社作为人合性经济组织,成员间的互信、互利是其存续和发展的关键,而互助、互信的联接点,即本文所称合作点,体现了成员间合作的深度和广泛度。合作社的合作点是合作社联结成员的纽带,是合作社持续运行的基础,是合作社规范发展的核心,是体现合作社本质特征的关键要素。通过对案例的剖析可以发现合作社从单点合作到多点合作,而且具有"圈层结构"的特征,同时合作社合作点存在虚实、密度、强度和弹性四个要素,不同圈层结构的合作点要素组合影响合作社本质特征。合作点的"圈层结构"可以印证合作社成员异质性的必然性,成员的异质性是合作社发展的动力源;合作社从单点合作到多点合作,使得合作社组织发展更加稳定,更具有持续性。     

发展专业合作组织推进农业产业化经营

一、农村专业合作经济组织是推进农业产业化经营的有效组织形式近年来,南京市农村专业合作经济组织发展较快。据不完全统计,全市共有各类专业合作经济组织30多个,仅六合县和溧水县就有各类合作社、协会21个,拥有会员10907户,其中紧密型会员2563户;由供销社系统组建的棉花、蚕桑、蜂业、花荞头等专业合作社10多个,吸收社员3000多户;由各级政府、部门及科协引导形成的专业合作组织近20个。在推进农业产业化经营进程中,发挥了衔接农户与市场、联结企业与农户的纽带作用,显示出强大的生命力和勃勃生机。一是有利于提高农业生产的组织化程度。随着产业化的发展,专业化生产和社会化分工越来越明显,专业合作组织     

崇州多措并举护力农业共营

<正>2015年以来,四川省崇州市紧扣推进农业供给侧结构性改革,以推进农村土地"三权分置"为抓手,开展土地经营权入股发展农业产业化经营试点,培育新型农业经营主体,优化农业经营体系,推进都市现代农业发展取得成效。崇州市在组建土地股份合作社的基础上,探索实践了"土地股份合作社入股公司"和"公司入股土地股份合作社"两种模式,目前,共有4家农业产业化龙头企业和23家土地股份合作社参与了试点,入股试     

发展农村专业合作社 推动农村经济发展

浙江省台州市农村专业合 作社于1997年起步,经 过近些年的发展,农村专业合作社数量不断增加、规模不断扩大、农民合作愿望逐步增强、合作领域不断扩大、发展层次不断提高、合作要素逐渐增多。现已经发展到近百家,入社农户达到1.5万户,涌现出了一批省、部级示范性合作社,台州市还被农业部列为全国六个农村专业合作社试点市之一。总结几年来的实践,我市农村专业合作社坚持服务和经营并重,在提高农民进入市场的整体程度,推进农业标准化生产,提高农产品质量安全水平,促进农业增效、农民增收等方面都发挥了重要作用。     

略论现代农业的经营形式问题

现代农业的经营形式问题实质上是指围绕农业生产经营服务的制度安排;就狭义而言,是指一些得到国际经验证明的,适应中国国情的农业生产经营手段、形式、模式和途径,主要包括农地适度规模化、农业产业化、农民组织化、农商融合化和农民知识化.为此,应积极尝试推行土地股份合作制改革,在龙头企业与农户间建立更紧密的利益联接机制,确立"合作社 企业 农户"的农民组织化的未来发展模式,鼓励工商业资本和企业进入农业产业链,构建农民知识化的职业教育体系.     

干合作社赚钱的三大模式

<正>模式一:土地合作社——让农民成为股东所谓土地合作社,就是在保持农村集体经济的基础上,农民自愿将土地入股合作社,合作社统一经营合作土地,比如出租或者自营。农民由原来的自耕自种的"小地主",转变为收取红利的"股东",不再参与农业生产与经营。形象地说就是:"土地变股权,农民当股东,有地不种地,收益靠分红。"     

拓宽合作社服务功能

近年来,江苏省盐城市大力引导和支持农民专业合作社建设,坚持以服务成员为宗旨,积极开展实体化经营、标准化生产、品牌化提升、产业化推进、规模化发展,不断拓展组织服务功能。鼓励合作社创建农产品品牌,发挥品牌引领功能。引导有条件的合作     

我们要建立什么样的合作经济组织

建立与发展合作经营组织和如何建立与发展合作经营组织,我们就这一问题,结合在山东省德州市的探索,谈谈初步的看法。一、合作经济组织的主要形式既然我们要建立"合作经济组织",那么,"合作经济组织"有那些形式呢?什么样的组织才是我们所要建立的"合作经济组织"呢?通过调查研究和分析在德州的实践,认为合作经济组织的主体就是合作社,就是国际合作社联盟认可的六原则建立的市场型的合作社。第二种是合作协会,合作社的初级形式。从专业技术协会形式入手,把农民组织起来,按市场型合作社的原则从事经营管理,还达不到市场型合作社的规范化程度,这种组织称为合作协会。第三种是股份合作社。这是一种既实行市场型合作社原则,又有一定股份制原则的企业体制。第四种是专业技术协会中的一部分。专业技术协会(研究会),如一、二十年前就成立的西瓜协会、养兔协会等等,这类经营组织是不是合作经济组织?目前还各有所云。总的来说,这类组织是为了解决技术、信息、市场方面的困难而建立的群众性组织。这类     

资产专有性、政府精准扶持对象选择及合作社组织优化——基于东营妇联对合作社成员资助的多案例比较

政府对于农业合作社微观层面的扶持体现在对合作社经营状况的动态识别与精准帮扶,形成家庭经营与集体合作功能"互嵌"。本文通过数理模型构建,并以东营市妇联对合作社社员实施定点帮扶典型案例为佐证,论证政府对合作社与家庭农场的精准扶持应注重提高合作社内部社员资产专有性,通过发展合作社内部成员家庭农场,既增强其获取合作社"组织租金"的谈判力,又能优化合作社组织结构、实现合作社经营成本与组织成本降低。     

合作社宜清理整顿与规范改造并行

正从合作社运行实际情况看,有的合作社没有农民成员实际参与,没有核心基地,没有开展实质性生产经营活动,处于"空壳"、"休眠"状态;有的合作社社员主要由家庭成员组成,为"家族式"经营主体,合作社规范化建设程度不高。针对没有农民成员实际参与的"空壳社"、没有实质性生产经营活动的"休眠社",要采取措施引导和促使其注销登记;对成员为同一家庭为主的"家族社"要引导其注销"合作社",注册登记为家庭农场,或     

发展农民合作组织的思路

1.尊重农民的意愿和选择。发展合作经济,没有必要简单重复传统的合作社原则。传统的以自我服务为主的合作社,适应市场竞争不断加剧的压力,正在转向开放型的经营服务为主,甚至逐步走向企业化、股份化。2.将发展农民专业合作经济组织作为重点。从合作组织形成的方式看,可以是供销社吸收农户入股,兴办专业合作社;可以是农民自发组建专业合作社;可以是