施工企业工程成本管理浅析

为了保证工程项目的利润，成本管理在施工企业工程中的管理就成为了一个重要的工作。然而在施工企业工程成本管理中也存在着很多的问题，本文就针对施工企业工程成本管理中存在的问题进行探讨，并且提出控制成本的措施与对策，提高企业综合经济效益。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

施工企业成本管理的策略分析与探讨

本文对于施工企业成本管理的意义、存在的问题和解决的方法进行了分析与探讨，从而加强企业对于成本管理的思考，改变企业对于成本管理的思路，引导施工企业对于成本管理程序和内容控制的改变，使企业实现效益最大化发展。     

公路施工企业成本管理探究

通过对施工企业成本管理存在的问题进行务析，提出了公路施工企业成本管理的相关措施。     

水运施工企业成本管理与控制探讨

对施工企业而言，成本控制是项目管理当中的核心问题，也是企业创造经济效益的主要着眼点。只有对施工成本进行有效地管理与控制，才能够实现或者超越企业的预期成本目标，使企业的经营效益得到全面的提升，水运施工企业也不例外。不同于普通的建筑施工企业，水运施工企业所具备的行业特点相对特殊，其设备的集约化程度相对较高，工程的流动性比较大，工程施工的周期比较长，这都直接加大了企业成本管理和控制工作的难度。当前，加强对成本的管理与控制已经成为水运施工企业在经营发展中的重点研究课题。因此，本文主要就水运企业成本的管理与控制问题进行探析。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要，从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手，阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

浅议施工企业项目成本控制与管理

本文结合目前施工企业项目成本管理中存在的问题，对加强施工企业项目成本控制与管理进行了阐述。     

施工企业成本管理有关问题的研究

随着中国市场经济快速发展，施工企业的市场竞争程度越来越激烈，施工企业的利润空间越来越压缩，因此，如何降低企业成本对施工企业的生存和发展尤为重要。本文首先对施工企业成本管理的含义及分类进行了简单概述，在此基础上，本文结合目前施工企业成本管理存在的突出问题进行了原因分析，并结合原因进行了相应的对策思考，以期找出破解施工企业收入增长难，利润水平下滑快的现实问题。     

施工企业成本管理中的问题及控制措施

随着市场竞争的日趋激烈，施工企业之间的竞争也逐渐加剧，利润的空间自然逐渐缩小，使得成本管理逐渐成为企业发展的核心内容。成本控制是工程建设中贯穿始终的重要环节，也是成本管理的关键所在，施工企业只有对成本管理高度重视，才能在有效的工期内提供高质量的建筑产品，使企业经济效益不断提高，实现企业利润最大化。本文就施工企业在成本管理中存在的问题进行了简要分析，并提出一些控制措施。     

论工程成本管理存在的问题及其对策

加强工程成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。本文分析了工程成本管理存在的主要问题，并提出工程成本管理存在问题的对策。     

加强施工企业成本管理探讨

当前形势下,建筑施工企业成本管理往往存在不少问题,如何加强施工企业成本管理,已成为当前研究的热点。基于施工企业,分析了其成本管理相关问题,探讨了加强施工企业成本管理可行性策略。     

建筑企业施工项目成本管理探讨

建筑企业成本管理是施工项目成本管理的关键。本文首先阐述了施工项目成本管理的意义,之后分析目前我国建筑企业施工项目成本管理存在问题。最终提出了加强建筑企业施工项目成本管理的具体措施。     

浅谈建筑施工企业的成本控制

建筑施工企业管理的重点是工程项目管理，而工程项目成本管理与控制是工程项目管理的中心内容。本文通过对施工企业成本控制的现状及存在问题的分析，提出了加强施工企业成本控制的措施。在激烈的市场竞争环境下加强企业的成本控制，不仅能为企业创造更多经济利益．更是提升企业经营管理水平和良好社会声誉的手段。     

施工企业安全成本责任会计研究

在施工企业生产经营活动中,安全是非常值得重视的问题,因此安全成本管理是一项必不可少的环节。本文以施工企业中安全成本管理现状为研究背景,通过对施工企业安全成本管理中存在的问题进行研究,指出应该运用责任会计管理方法解决施工企业安全成本管理问题。     

浅议施工企业财务成本控制

施工企业实施财务成本控制，对提高企业的经济效益具有重要的意义。但施工企业财务成本控制中存在着材料费、机械费管理粗放，成本责任不明确，计算机管理信息系统利用率低等问题。因此。施工企业要采取强抓材料的管理和使用，加强机械使用费的控制．严格控制日常费用开支，建立完善的成本控制体系。充分利用管理信息系统等措施提高施工企业财务成本控制水平。     

公路施工企业成本管理中存在的问题及应对策略

结合公路施工企业成本管理的特点,分析了公路施工企业成本管理及其重要作用。同时,探讨了当前公路企业成本管理中存在的重要问题,结合具体的施工实践,提出了公路企业成本管理工作应对策略,为从事公路施工企业成本管理工作的相关人员提供参考。     

试析建筑企业施工预算与成本控制问题及对策

我国建筑行业整体进入了快速发展阶段，各建筑行业借着行业快速发展的势头逐渐成为市场经济中的重要组成部分。当前时代背景下，建筑企业如何控制施工项目预算和成本管理问题成为企业发展的一大瓶颈。虽然我国企业应用现代化管理工具取得了一定的成效，但是在预算管理和成本控制方面仍然存在着很多不足，比如，成本控制过程中对预算管理缺乏正确的认知，缺乏完善的全面预算管理体系，成本控制意识不强，成本活动分析流于形式，缺乏完善的预算和成本管理考核机制等。鉴于此，本文主要从这些问题进行分析，并提出改善对策，希望为同行业企业顺利开展施工预算，提升施工项目成本管理质量和效率，提高建筑企业市场竞争力提供一定的参考。     

加强公路施工企业成本管理的探讨

目前，我国公路施工企业之间的竞争愈演愈烈，企业要想在竞争激烈的市场经济大潮中站稳脚跟，求得发展，就必须加强对成本的管理和控制。通过有效的成本管理和控制，不断提高企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。本文对我国公路施工企业成本管理中存在的一些问题进行了分析，并提出了相应的对策。     

工程项目成本管理研究

结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈几点看法。     

施工企业财务成本管理中的问题及解决对策

财务成本管理在企业管理中发挥着重要的作用,有助于企业控制成本,实现更高的利润。对于施工企业而言,由于企业的特殊性,财务成本管理往往要涉及到施工设备、施工人员、施工技术等多个方面。因此,本文针对施工企业加强财务成本管理的意义,论述了施工企业在财务成本管理上存在的主要问题,并针对性地提出了解决对策,以期提升我国施工企业的管理水平。