加强财务管理不断提高经营管理水平

加强财务管理不断提高经营管理水平中国工商银行重庆市分行国家专业银行向国有商业银行转变，从根本上讲，就是要以经济效益为核心，不断提高经营管理水平。财务管理是实现这一转变的有效途径之一。因此，加强财务管理是推进专业银行向国有商业银行转变的客观要求。重庆是...     

完善建设银行财务管理的建议

随着我国加入世贸组织，金融业竞争日趋激烈，这就要求商业银行在财务管理上向国际商业银行管理标准靠拢，建立起符合国有商业银行统一法人经营管理体制的财务管理模式，要在纵向上实现统一，横向上实行集中，适应现代企业法人治理结构的国有商业银行财务管理的要求。笔者认为，借鉴西方商业银行财务管理模式，建设银行需在以下几方面完善财务管理体制，     

操作风险管理亟待走出五个误区

国有商业银行近期发生的一系列重大案件，引起了各界对国有商业银行风险管理水平的关注．其实这些案件基本上可以归结为操作风险失控。有专家指出。操作风险管理已成为国有商业银行的“软肋”。应该说。加强操作风险管理，既是国有商业银行完善制度管理体系．提高识别和控制操作风险能力．进一步有效防范案件发生的内在要求．也是适应银行业监管部门要求，与国际通行规则接轨的迫切需要。但是因为多方面的原因，国有商业银行操作风险管理在思想认识、组织体系、管理机制等方面还存在不少问题。亟待走出五个误区。     

“效益兴行”必须加强财务管理

“效益兴行”必须加强财务管理郑碧云农业银行向国有商业银行转变，实行商业化经营，从根本上说，就是要以经济效益为中心，以盈利为目标，使农业银行的经营管理水平达到现代金融企业的要求。因此，要牢固树立＂效益兴行＂观念，切实加强财务管理，是实现这一转变的重要途...     

构建完善建设银行财务管理措施的建议

随着我国加入世贸组织，金融业竞争日趋激烈，这就要求商业银行在财务管理上向国际商业银行管理标准靠拢，建立起符合国有商业银行统一法人经营管理体制的财务管理模式，要在纵向上实现统一，横向上实行集中，适应现代企业法人治理结构的国有商业银行财务管理的要求。笔认为，借鉴西方商业银行财务     

业务单元制下如何构建我国商业银行财务管理体制

为了适应加入WTO和市场经济发展的要求，我国正在稳步推进国有商业银行的体制改革．重组改制工作。按照中国银监会发布的《关于中国银行。中国建设银行公司治理改革与监管指引》，要求国有商业银行加快推进“业务垂直化管理”，即按照集约化经营原则，以业务垂直管理为方向进行业务流程改造，建立战略业务单元组织架构，实现核心业务的垂直化管理。本文将在分析、比较我国及西方商业银行的现行财务管理体制的基础上，探讨我国商业银行如借鉴和实行“业务单元制”组织结构，应该如何构建与之适应的财务管理体制。     

论国内商业银行财务管理信息系统的现状及未来发展思路

一、现状 随着近几年我国金融电子化进程的不断深化．国内各主要商业银行在财务管理信息系统的建设方面均取得了长足的进步。从总体上看，目前工、农、中、建四大国有商业银行和交通银行均已建成各自的局域网以及门户网站．并还都建有专网或虚拟专网。五大银行在网络安全、信息建设方面至今已累计投入数十亿元。然而从全行业的财务管理信息系统建设来看．     

基于责任会计的财务管理信息系统构想

财务管理是商业银行实现效益最大化目标的重要手段。责任会计贯穿财务预算、财务分析、成本管理和业绩评价等财务管理的基本环节，能有效推动财务管理水平的提高，二有机结合，密不可分。因此，国有商业银行的责任会计信息系统从根本上说，是责任会计与财务管理的融合体，我们称之为基于     

对城市商业银行加强财务管理的思考

我国加入WTO后,面对来自国有商业银行、股份制商业银行等内资金融机构及外资金融机构的竞争,城市商业银行要通过加强财务管理提高效益水平,提高自身竞争力。本文在分析当前城市商业银行财务管理中所存在问题的基础上,提出合理制定考核指标、降低筹资成本等措施建议。     

关于国有商业银行信贷资产风险管理的战略思考

加强信贷资产的风险管理水平，提高资产质量，防范和化解不良资产是国有商业银行增强赢利能力、提高竞争力的重要手段，也是国有商业银行目前的首要任务。本文从经济金融全球化对国有商业银行信贷风险管理的影响出发．提出国有商业银行要树立正确的风险管理观念，并设计了国有商业银行信贷风险管理的若干原则、总体框架和战略步骤。为配合国有商业银行信贷资产风险管理战略的实施。作者还提出了以下改革举措，包括：调整信贷内部结构；再造信贷管理流程；创新不良资产处置方式；正确选择和安排财务策略：建立信息和法律支撑平台、激励和处罚体系及信贷风险文化等。     

论国有商业银行财务目标的重新定位

财务目标是财务管理主体的理财活动所要实现或达到的目的、宗旨，是在一定历史条件下，财务主体进行财务管理实践活动所追求和希望达到的预期结果。财务目标是财务管理的导向器，它决定着财务管理主体的理财行为模式。作为现代商业银行财务管理系统的基本要素，财务目标的定位对国有商业银行科学地进行财务决策，提高财务管理的效率有重要影响。     

国有商业银行股份制改造财务管理职能的转变

当前我国国有商业银行处于完善公司治理机制、积极准备上市的攻坚阶段。要按照国际经营规则和模式进行全方位的商业银行改造,需要较完善的内部机构管理软件和硬件,其中也包括内部财务管理的全面改造。本文分析了国有商业银行财务管理上存在的主要问题及股份制改革要求转变财务管理的必要性,并就如何转变财务管理职能提出了一些建设性的意见。     

对城市商业银行加强财务管理的思考

我国加入WT0后,面对来自国有商业银行、股份制商业银行等内资金融机构及外资金融机构的竞争,城市商业银行要通过加强财务管理提高效益水平,提高自身竞争力.本文在分析当前城市商业银行财务管理中所存在问题的基础上,提出合理制定考核指标、降低筹资成本等措施建议.     

市场战略下的营业网点布局优化

从目前至2006年底，是我国银行业全面开放的最后过渡期，是决定我国国有商业银行能否通过深化改革创新，孕育突破，加快提升综合竞争力的关键时期。面对新一轮的机遇和挑战，国有商业银行积极采取应对措施，从经营机制、网点布局，业务流程和产品创新等多方面努力提升市场竞争能力。其中．进一步优化营业网点布局，加强机构网点建设是直接关系到国有商业银行改革发展的一项基础性，策略性工作。     

论国有商业银行信贷管理与利润目标的偏离及调整

从财务管理的角度看，信贷业务属于一个利润中心，信贷经营的最终目标应该是利润最大化，但目前我国国有商业银行的信贷经营管理模式却与这种最终目标发生了偏离。由于信贷业务收入仍为国有商业银行收入的主体，因此，这种偏离也作为一个主要原因形成了国有商业银行较低的资产收益率，在这种情况下，提高国有商业银行的资产收益率只能是不断纠正这种偏离，推进信贷管理体制改革。     

国有商业银行集约化经营的市场定位策略

集约化经营是国有商业银行改革的重点和取向。应当看到，近年来国有商业银行在业务整合，组织架构调整，财务管理，人事激励与约束等方面的集约化所取得的成效逐步适应了市场经济发展的需要。面对加入WTO的严峻挑战，国有商业银行必须进一步加快集约化改革的步骤，加大集约化经营的力度，这是因为商业银行加快增强综合竞争力的现实选择。     

进一步深化国有商业银行股份制改革的战略思考

通过股份制改造将国有商业银行建成真正的现代商业银行，是我国金融体制改革的重中之重。本文从完善国有商业银行产权结构，强化法人治理机制建设，稳步推选公开上市工作，加强法制建设，构建资本约束下的可持续稳健发展模式等角度．对我国国有商业银行改革的总体框架与战略部署作了论证。     

县支行财务实行报账制后要处理好五个关系

为了加强财务管理．人行西安分行营业管理部从2004年开始，对县支行财务实行报账制。从运行的情况看，效果良好，但在报账的过程中，也出现了一些不利于加强财务管理的现象、苗头。一些县支行放松了内部财务管理．认为实行集中报账后，支行的财务管理责任变轻了，甚至认为财务管理再无其他工作可做。个别支行在报账时．原始凭证无论合规     

浅议商业银行财务管理创新

经济全球化趋势，加快了金融业的改革与创新。在国有商业银行与外资银行竞争日趋激烈的情况下，如何尽快通过财务管理创新，提升财务管理能力，不断增强我国商业银行竞争力，是我们面临的一个重要课题。     

外汇注资对国有商业银行改革的影响

根据“入世”的承诺，2006年底中国将向外资银行全面开放人民币业务，中外银行在市场上的竞争将全面展开目前，影响中国金融体系稳定的主要因素是国有商业银行的不良资产比例高，资本充足率低，因此，在经历了企业化经营、商业化改革和加强银行内部经营管理等几个阶段后，当前国有商业银行改革的目标很明确，即进行股份制改造，并在资本市场发行上市，具体采取的措施之一就是成立“中央汇金公司”．对四家国有商业银行进行再注资。2005年10月底．中国建没银行已在香港联合交易所正式挂牌上市，而其他三家国有商业银行正根据国家“一行一策”的政策处于积极筹备之中。