在日本体验人性化细节

猴子：懂得与合作者分享 动物懂得相互协助、相互利用，以保证群体生活的共同利益。研究人员曾经在美国亚特兰大约克斯国家灵长类研究中心进行过这样一个实验：他们将两只卷尾猴分别关在两个相邻的笼子里，将两只盛满食物的杯子放在笼子外面一个可移动的托盘上，托盘连着拉杆，伸进猴子笼。由于托盘很重，一只猴子拉不动，于是两只猴子共同拽动拉杆，将托盘拉到伸手可及之处。一只猴子动作很快，一把抓住食物杯，并松开了拉杆。     

别学猴子"不松手"

坚持，有时候不一定就能胜利。 小时侯，笔最爱跟着村里的老猎人去看捕捉猴子：把瓜子或花生米炒熟，和上香料，香喷喷地装进一个木盒中。在木盒上开一小孔，小孔的大小刚好够猴子把伸直的五指并拢后伸进去。然后将木盒固定在猴子出没的树林中。不一会儿，嗅觉灵敏的猴子就闻香而来，迫不及待地将手伸入盒子中，紧紧地抓起一把香瓜子。此时，猴子握成拳头状的手。再也不会从盒子里抽出来，一直等到猎人将它捕获。[第一段]     

做只全力以赴的兔子

朱国辉：今天我先讲个故事吧。一个猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子拼命奔跑，猎狗在猎人的指示下去追赶兔子。追着追着，兔子没影了，猎狗悻悻地回到猎人身边。猎人大骂猎狗：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗很不服气：“我尽力而为了呀!”再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问：“那只猎狗多凶啊，你又受了伤，是怎么跑过它的？”受伤的兔子说：“它是尽力而为，我是全力以赴呀!它没追上我最多挨一顿骂，可我若不全力地跑就没命了!”     

花样营销

哥不是耍猴的,是推销牙膏的 美国雷顿公司总裁金姆曾当过推销员,并且表现得十分出色.在一次订货会上,规定每人只有10分钟登台推销的时间.金姆先将一只猴子装在笼子里带进会场,他上台时就让猴子坐在自己的肩膀上,任其跳蹿,一时间场内哄乱.     

做最优秀的自己

故事的引入 先给大家讲个小故事,有一个猎人带着他的猎狗去打猎,猎人一枪击中了一只兔子的后腿,受伤的兔子拼命地逃生,猎狗在后面穷追不舍。猎狗是跑得非常快的一种动物,可每每要抓住这只兔子的时候,兔子好像又多了几分力气挣脱而去,最终,虽说兔子已有好几处被猎狗抓伤,可还是逃脱了,猎狗失落而归。猎人气急败坏地骂它：“你真是没用,...     

保险化解环保风险的利剑

对于企业来说,环保与金融风险从来都是一个故事,而不是两个。东郭先生骑着毛驴遇到一只带伤的狼,狼说"我现在正被猎人追赶,就要没命了,求求您把我藏在您的口袋里。"东郭先生可怜这只狼,便蒙蔽了猎人。猎     

感激对手

秃鹰是一种非常凶悍、勇猛的鸟，有时甚至敢与美洲豹争食。假如长期把它关进笼子里会怎么样呢?芬兰维多利亚国家公园曾做过这样一个实验：他们把一只秃鹰关进笼子，四年之后把它放飞，事隔几日，游人在距公园不远的小树林里发现了那只秃鹰的尸体。经解剖后发现，秃鹰的胃里没有一点食物，原来它是饿死的。     

职场寓言ABC

6只猴子分别被关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第三间房子的食物悬挂在房顶，而第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上。数日后，发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子都死了，只有第二间房子的猴子活得好好的。     

“小资金”撬动大发展——河北省沙河市财政部门支持现代农业发展纪实

手拎着一串串果实硕大的甘薯，沙河市周庄办事处金农农业专业合作社负责人赵立江心中乐开了花，用他的话讲，“沙土地里种Ⅲ了‘金子”’。该类甘薯每亩产值可达4000多元，在当地有“一亩甘薯三亩棉花”的说法。这只是沙河发展现代农业的一个缩影。     

放手

你是否觉得永远没有时间做完手头的工作?是否经常检查直接下属的工作?内部信箱是否经常爆满?如果这些听起来都很熟悉,那你可能已经成为一类可怕的办公室动物——微观管理者。这是一种具有潜在破坏性的行为。一个试图处理所有事务的CFO会掉入恶性循环,为自己制造出更多的工作。“如果人们感受不到自己被授予权力,他们就会依赖于上级,”莎朗·丁说。莎朗是美国创造型领导中心的行政指导,“上级要投入越来越多的时间,精力随时有消耗殆尽的可能。”这一过程也限制了员工们本应提高的技能。“微观管理简直是在浪费股东的钱,因为这不是他们被高…     

投资中的“手表定律”

近期笔者阅读到一篇短文,名为《手表定律》,不知读者朋友是否了解,笔者读过之后感慨颇多.内容大致是:森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福.一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子"猛可"拾到了.聪明的"猛可"很快就搞清了手表的用途,于是,"猛可"成了整个猴群的明星,每只猴子都向"猛可"请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由"猛可"来规划."猛可"逐渐建立起威望,当上了猴王.做了猴王的"猛可"认为是手表给自己带来了好运,于是它每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表.功夫不负有心人,"猛可"又拥有了第二只、第三只表.     

60年偿还屠狼旧债

<正>20世纪初,位于美国亚里桑那州北部的凯巴伯森林生态环境非常好,有4000只左右的鹿在林间出没,凶恶残忍的狼是鹿的大敌。1906年,美国总统罗斯福很想让凯巴伯森林里的鹿得到有效的保护,繁殖得更多一些。他宣布凯巴伯森林为全国狩猎保护区,并下令由政府雇请猎人到那里去消灭狼。在高昂的赏金下,猎人们都快疯狂了,狼接连倒下,经过25年的猎捕,有6000多只狼先后毙命。森林中以鹿为捕食对象的野兽也被猎杀了许多,最终     

声音

永远不要让猴子管香蕉。 ——银监会首席顾问、香港证监会前主席沈联涛曾经用猴子和香蕉来解释为什么金融危机会发生。他在《看清猴子的嘴脸》中写道,一只名叫“阿猿”的猴子用香蕉叶来代替香蕉,作为流通货币,同时还创造了将坏香蕉和好香蕉一起打包的产品——香蕉抵押债券（BDO）,造就了庞大的香蕉违约掉期市场和香蕉期货市场,但随着香蕉病虫害的爆发,BDO被卖空,香蕉市场也土崩瓦解。沈联涛得出的结论是：永远不要让猴子照看香蕉。言下之意就是需要外管,自我监管远远是不够的。（每日经济新闻）     

猴子取食

美国一所大学的一位教授做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里,每间2只.房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样.第一间房子的食物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难挂在不同高度的适当位置上,第三间房子的食物悬挂在房顶.数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了耳朵断了腿,奄奄一息.第三间房子的猴子也死了.只有第二间房子的猴子活得好好的.     

猴子、鳄鱼与黑天鹅

笔者刚入行时,公司的一位前辈讲了一则故事:在东南亚的热带丛林中,经常可以看到一群猴子在树上玩耍,而在树梢下面的河流里潜伏着一只鳄鱼。鳄鱼微露着背脊和鼻孔,好似一座礁石。调皮的猴子时常会忘乎所以地     

该放手时就放手

一部《水浒传》电视剧让人们最不能忘记的就是那首《好汉歌》。“该出手时就出手,风风火火闯九州……”几乎家喻户晓、妇孺皆知。唱着它,人们自然会想到争取、拼搏、奋进……但是,生活中还有另外一面,人们是否也这么在意呢？那就是该放手时就放手。     

第一百只猴子效应

这是一个很有趣的故事.上世纪50年代初期,京都大学灵长类研究所的一群科学家,在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子时,他们给猴子一种从来没吃过的洋芋.起初那群猴子一直在观望--该不该吃这些沾满泥巴的洋芋.后来终于有一只猴子把洋芋带到海边洗干净之后吃了.其他的猴子看到这只猴子这样做之后,也纷纷加以仿效.     

生命的价值只取决于我们本身

在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。 面对会议室里的200个人,他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。     

当你陷入枯井

聪明者在看电影的时候,小明在前排一个男人的背上贴了一张画了一只猪的画,那个男人发现后,把“猪”撕下来怒视着小明!小明很迷惑地问他:“你怎么知道你的后面有一只猪呢?装灯泡两个人装灯泡,一个人踩在另一个肩膀上。上面的人说:“转圈。”下面的人不明白,就问:“转圈干什么?”上面的人不耐烦地说:“你这人怎么这么笨!这灯泡是螺口的,你不转圈,我怎么能拧上呢!”离婚长颈鹿嫁给了猴子,一年后长颈鹿提出离婚:“我再也不想过这种上蹿下跳的日子了!”猴子大怒:“离就离!谁见过亲个嘴还得爬树的!”散步趣话一位胖太太沿着街道散步时,一个与她素…     

折扣信息也能赚钱

走进百工坊二楼，目光很容易就被右手边的第一家门店所吸引。店门上挂着一张名为“大吉祥”的手撕纸作品，一只轮廓简单生动的大象仰首朝天、栩栩如生。它没有剪纸般细致的边缘，却另有一份粗犷和豪放。