我国装配型企业由大规模生产向大规模定制转变的障碍分析

大规模定制是与大规模生产完全不同的生产模式，企业从大规模生产模式向大规模定制模式转变需要克服种种障碍。文章从三个方面具体分析了我国装配型企业面向大规模定制变革的障碍，包括组织结构障碍、流水线生产方武障碍、供应链管理障碍。     

大规模定制对产业竞争力的影响

大规模定制是继大规模生产方式后,人类社会所面临的一种新的生产模式,大规模定制的出现对企业的核心竞争能力和企业所处的产业的整体发展都会产生很大的影响。本文在阐述生产模式演进规律和有关产业竞争力理论的基础上,分析大规模定制对产业竞争力的影响。     

中小企业自主技术创新的特质资源问题研究

大规模定制生产模式在发达国家现渐已成为现代企业管理的必然趋势之一。本文就此主要阐述了大规模定制的兴起、所能给企业带来的利益以及实现的几个前提条件     

维尚:个性定制如何量产?

在个性化定制与大规模生产之间,企业一直面临两难选择。而要实现大规模定制,对产品进行模块化设计是一种关键环节。脱胎于软件企业的维尚家具,将软件开发的模块化思维延伸到家具的定制与生产环节中,创造了对手难以复制的竞争优势,为规模化定制的实现提供了一个可资借鉴的案例。     

大规模定制活动生产模式研究

本文根据大规模定制生产的特点,分析了其生产的实现形式,以及如何迅速地向客户提供低成本、高质量的定制化产品,满足其个性化需求,实现增值化服务的问题。具体分析了设计定制、制造定制、装配定制、自定制等四种大规模定制活动的类型。从大规模定制的生产组织形式上,说明了其应具有的高度柔性、快速反应、低成本和效益最大化问题。     

遂心如意的数字化定制经济

大规模定制正改变企业制造产品和提供服务的方式,它有机结合了大规模生产和定制生产这两种生产模式,可以在不牺牲企业效益的前提下,更好地满足单个客户的个性化要求,它通过大幅度降低库存来节约成本,不仅是一种制造过程、后勤系统和推销战略,而且很可能成为本世纪企业的组织原则。     

大规模定制生产的计划与控制系统

目前,国内外的学者们对大规模定制已经有了一定的研究,但主要是针对大规模定制的概念、分类方法、生产模式、产品设计、生命周期和成本控制等方面的研究,而面向大规模定制生产系统的计划与控制方面的研究还属少见.本文在介绍分析了面向零部件的生产系统、模块化思想的基础上提出了面向模块的计划与控制方法,以此满足大规模定制生产的要求.     

大规模定制--21世纪的生产模式

随着市场和竞争环境的变化，大规模生产模式逐步走向衰退，大规模定制成为21世纪的主流生产模式。本文介绍了大规模定制的产生背景以及制造系统模式的演变过程，从大规模定制的流程入手，分析了实践大规模定制的关键环节和核心策略，详细探讨了支持大规模定制的专业技术和管理技术。     

大规模定制下汽车制造企业准时采购探讨

进入21世纪以来,越来越多的汽车制造企业采取了从大规模生产方式向大规模定制生产方式转变的策略。本文分析了大规模定制对汽车制造企业零部件采购的要求,总结了我国汽车制造企业现行的三种采购供货方式,对大规模定制下汽车制造企业实施准时采购的策略进行了探讨。     

支持大规模定制生产的敏捷供应链技术研究

以客户定单为依据来安排定制产品的生产,与大规模生产下的以需求预测来安排生产的方式相比,定制生产模式存在着时间和成本上的劣势整条供应链反应速度较慢。文章针对目前在大规模定制生产的生产过程中,供应链反应较慢的问题,提出了用敏捷供应链来支持大规模定制生产的模式,并提出了这种模式实施的途径和基本方法。     

张瑞敏:互联网时代,企业必须改变

企业是有时代性的.在这个时代,企业必须要有自己的商业模式,我们现在用的商业模式基本都是过去传统经济的商业模式,在现代互联网时代显然不适应.比如说制造.过去,全世界对中国企业的评价就是大规模制造,非常有竞争力.但是进入互联网时代,中国企业必须从大规模制造改变为大规模定制.一字之差意思却相差非常大,大规模制造的时候,一个型号抓住一个订单可以生产几十万上百万个产品,但是,大规模定制可能是几十万个型号的生产.     

大规模定制的优势与应用研究

本文从大规模定制的概念出发,提出大规模定制的优势以及所面临的挑战,探索企业如何实现大规模定制。     

汽车大规模个性化定制的智能制造新模式研究

大规模个性化定制,是继福特大规模生产、丰田精益生产模式后最具行业发展指导意义的新模式,引领世界汽车工业的发展潮流;更是我国汽车工业在智能制造时代获取竞争优势的重要途径,是我国汽车企业突破既有产销模式、实现用户需求驱动的跨越式发展的重要手段。以"智能化、电动化、低碳化和轻量化"的整车发展目标为指引,以"模块化设计、智能化生产、协同化运作"为特征的汽车大规模个性化定制的智能制造新模式,颠覆了"从工厂到用户"的传统生产思维,转为"以用户需求为驱动"的个性化生产,通过产品模块化设计和个性化组合,满足用户的个性化需求。     

从信息管理视角透视大规模定制系统关键成功要素

文章旨在通过企业内外部环境分析,从信息管理的角度探讨实施大规模定制战略实现企业经营目标而必须确保的要素和制约条件,明晰大规模定制实施的关键流程、控制点以及瓶颈因素,从而为其成功的系统实施和转型提供指导。主要工作内容包括：通过企业内外环境分析和文献研究确定大规模定制关键成功要素;对关键成功要素进行影响因素分析;在综合归类的基础上构建关键成功要素结构模型。     

ERP:从制造企业管理信息系统到协同电子商务模式的变革

ERP使单一的制造企业管理信息系统发展为全方位的信息集成系统和面向供应链的管理模式,实现了生产方式从大规模生产向大规模定制的转变。管理信息系统正在借助ERP,突破制造业的界限,全面协调和提升企业经营的管理模式、信息系统和生产方式,实现从适用于制造业的行业企业管理信息系统,走向适用于全行业管理的全球协同电子商务模式的变革。     

实施大规模定制营销的对策分析

经济的快速发展和消费水平的不断提高,使得消费者不再满足过去千篇一律的产品和服务,体现先进营销理念的大规模定制营销已成为21世纪营销发展的新趋势。文章从大规模定制营销的内涵入手,介绍了大规模定制营销的优势,进一步分析了实施大规模定制营销的难点,并在此基础上提出了实现大规模定制营销的对策。     

大规模定制质量链及其协同分析

文章通过对大规模定制质量链的定义、特点的研究,构建了大规模定制质量链结构模型,然后应用定制-DEA模型对大规模定制质量链进行协同评价与分析,并提出协同质量改进的方法及其路径,最后用一个算例对其论证,得出结论。     

基于互联网的大规模集成定制信息系统构建与应用实现——以制式服装定制为例

本文以制式服装集成定制为例,对制式服装的大规模集成定制信息系统的组成、构建、关键技术及其应用实现进行了分析,并提出基于互联网的制式服装大规模集成定制信息系统发展的对策建议。     

大规模定制环境下服务业供应链部署与优化

随着电子商务和IT技术的发展,传统的定制服务和标准化这两种生产方式被有机的结合起来.越来越多的企业认识到,在服务产品同质化的今天,按需定制是提高企业核心竞争的一个有效手段.文章在对服务业的特点进行分析和研究的基础上,讨论了在按需定制和电子商务的环境下,服务业的供应结构模型的大体特征和竞争优势,指出了面向大规模定制供应链的有效实施措施和优化策略.     

论大规模定制战略“多快好省”的组合竞争优势

传统战略理论认为,低成本和多样化两种战略是不相融的,而大规模定制的出现和应用创新了这一观点。文章首先介绍了竞争优势的相关理论,指出了其不足之处,简述了大规模定制战略,在此基础上分析了大规模定制"多快好省"的组合竞争优势。