新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业获取极大的经营空间,同时也陷入激烈的竞争状态。基于产业链条长、投资周期长、不确定性及风险程度高等行业特点,房地产企业应立足于长期发展,从完善企业财务管理入手,解决财务管理中存在的问题,拓展筹资渠道、实施现代管理、重视项目管理和资金管理,提升财务管理工作水平,使企业获取持续性核心市场竞争力。     

房地产企业财务管理工作浅析

房地产行业产业链长,投资周期长,不确定性和风险程度较高.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理工作水平.本文就如何加强房地产企业的财务管理工作从强化预算水平、做好资金管理和财务控制、做好税务管理等七个方面做了详细的阐述.     

刍议如何加强房地产企业的财务管理

房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要想实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具.     

试论房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业.本文通过对房地产企业财务管理的特点和现状描述,提出了构建房地产企业财务管理体系的步骤和具体内容,来提升企业的财务管理水平,提高企业决策的有效性和可靠性.     

新形势下房地产企业财务管理控制的探析

受到国际金融环境的冲击,房地产行业从2008年下半年开始持续低速,充满悬念的京城楼市在萧瑟和低速中逝去,09年京城的楼市也面临着不容乐观的前景.房地产企业要想走出困境并且持续发展,首先要管理的核心是自身内部的财务管理,应该说在房地产行业高速发展的昨天,房地产企业并没有将财务管理纳入企业管理应有的地位.因此,在目前这种经济形势下房地产企业加强自身内部财务管理控制是必须的.     

房地产开发企业如何补齐财务管理短板

<正>房地产开发企业作为国民经济的重要组成部分，其财务管理直接影响着企业的经济效益和社会效益。然而，当前许多房地产开发企业的财务管理存在一些问题，如资金管理不规范、费用管理不透明、利润管理不足等。为此，本文将探讨加强房地产开发企业财务管理的有效措施，旨在提高企业的财务管理水平和运营效益，促进行业的健康发展。     

基于企业综合能力对房地产行业财务管理模型的研究

近年来,房地产行业大热,迅猛地发展引起了各级各地政府的高度重视,为了遏制房地产投资的恶性发展,引导房地产行业理性投资,出台了许多调控政策,这一做法无疑使房地产行业的财务风险水平高于其他类别的行业。房地产的经营模式有着自身的特殊性,财务管理成为企业运行重中之重。如何加强和改善财务的管理模型,主要取决于企业的综合竞争力。基于此,本文将从企业的综合能力方面入手,深刻研究如何建立房地产行业的财务管理模型。     

基于企业综合能力对房地产行业财务管理模型的研究

近年来,房地产行业大热,迅猛地发展引起了各级各地政府的高度重视,为了遏制房地产投资的恶性发展,引导房地产行业理性投资,出台了许多调控政策,这一做法无疑使房地产行业的财务风险水平高于其他类别的行业。房地产的经营模式有着自身的特殊性,财务管理成为企业运行重中之重。如何加强和改善财务的管理模型,主要取决于企业的综合竞争力。基于此,本文将从企业的综合能力方面入手,深刻研究如何建立房地产行业的财务管理模型。     

房地产企业财务管理的探讨

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,以获得持续性核心竞争能力。本文对当前房地产行业财务管理中普遍存在的问题及成因进行了论述,并提出了相应的解决对策,旨在推动房地产企业财务管理的改革与发展,为建立新形势下财务管理的模式展开有益的探讨。     

房地产企业财务成本管理现存问题与对策

房地产行业是一个资本密集度高且风险较大的行业,因此加强财务成本管理对于提高房地产企业竞争力和经济效益具有重要的意义。本文从房地产企业财务成本管理的意义出发,分析我国房地产企业现存主要问题,并提出提高房地产财务管理水平的相关对策。     

国有房地产开发企业资金管理存在的问题及对策

我国不断推进深化城镇化进程,促进了房地产行业的快速发展和房地产企业的持续发展.房地产行业已经成为促进经济增长的关键行业.由于持续调控会严重影响房地产行业,房地产企业处于更难发展的状态.在发展的过程中,房地产企业的资金管理作为非常重要的部分,贯穿于土地获取、开发建设到销售库存的长周期业务中[1].所以,基于房地产开发业务...     

关于如何构建房地产企业项目动态财务管理研究

随着我国社会的进步和经济的发展,人民群众的生活水平逐渐提升,随之而来的是民众对商品房的需求逐年递增,这给我国的房地产行业带来了巨大的发展契机,大量的投资者蜂拥而至进入房地产市场进行投资,求得收益的最大化。房地产行业是一个非常典型的资金密集型行业,随着我国房地产行业的发展,商品房的数量和规模都逐年增长,这也给房地产企业带来了巨大的资金压力,同时增加了房地产企业的资金财务风险。文章就从动态财务管理模式角度出发,介绍了动态财务管理的概念及基本原则,分析了动态财务管理在房地产企业的应用可行性,指出了我国目前房地产企业动态财务管理中存在的一些问题,研究并探讨如何有效地构建房地产企业项目的动态财务管理模式。     

加强国有企业财务管理的思考

我国国有企业为经济建设做出了巨大贡献,其是推动国民经济发展的中坚力量,也是新时期中国特色社会主义的支柱,因此重视国有企业的发展不管是对企业自身还是对国家经济发展都至关重要,国有房地产企业是房地产行业的重要组成部分,发展好国有建筑企业,可以激发市场活力,促进房地产行业良性发展。近年来,随着"炒房热"的兴起,我国房价持续走高,房地产市场竞争也异常激烈,这给国有房地产企业的发展带来了挑战。为了提升国有企业的市场竞争力,促使国有企业转型升级,需要重视从优化内部管理做起,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升国有企业的经济效益,同时能够促使国有企业从粗放型管理向集约型管理转变,提升企业经营水平。本文结合我国国有房地产企业财务管理进行探析,通过分析国有企业财务管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。     

浅议行业低迷下房地产企业财务管理的几个方向

受国际金融环境的冲击,房地产行业自2008年下半年持续低迷。地方政府频频出手救市,最终收效甚微。要走出困境、要发展,首先要解决生存问题。管理的核心是财务管理,在行业高速发展的昨天,房地产企业没有将财务管理纳入企业管理应有的地位。在今天这个行业普遍低迷的氛围下,房地产首要的不是向政府要政策,而是改善管理、苦练内功。其中最关键的一点就是树立财务管理的核心地位。     

浅谈房地产财务管理的现状及改善措施

近年来,房地产企业得到迅猛发展,面临了前所未有的发展机遇和挑战,如何通过有效的财务管理手段,提高房地产企业经营管理水平及实现企业经济效益与社会效益的和谐统一,已成为当前房地产企业必须面对的问题,对促进房地产企业可持续发展具有重要意义.结合当前房地产企业发展现状,考虑房地产企业投资周期长、产业链长、风险高等特殊性,分析了房地产企业财务管理现状,并具体提出改善房地产企业财务管理的措施.     

浅谈民营房地产企业财务规范化管理的应对措施

随着社会经济的不断发展,人们对于物质生活水平的要求越来越高,民营房地产企业在国内呈现出快速增长的趋势.虽然民营房地产企业能够为人们的生活提供便利条件,但是企业内部由于各种原因都存在着财务管理方面的弊病,财务制度的不完善、财务管理的不规范等漏洞都将影响企业的正常经营和长远发展.文章将结合民营房地产企业在财务管理方面存在的问题进行研究和探讨,相应地提出规范企业财务管理的应对措施.     

探讨房地产的财务管理现状以及措施

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,我国与世界各国、各经济团体之间的联系越来越紧密,我国的房地产行业在发展过程中取得了一系列十分可喜的成绩,从事房地产开发的企业如雨后春笋般迅速发展并崛起,我国的房地产行业的市场竞争越来越激烈,房地产企业在发展过程中分化重组的现象越来越明显.同时,随着房地产行业的深入发展,房地产企业在财务管理环节出现的存在的问题也越来越突出,本文就目前我国房地产的财务管理现状及存在的问题进行了系统的分析和研究,并针对如何提高我国房地产财务管理的有效性提出了几点建议.     

房地产财务管理风险防范与控制

新时期下,随着我国市场经济体制的发展完善,在一定程度上也推动了我国房地产企业的进步,但是,与此同时,也增加了房地产企业财务管理工作的风险和难度。为此,我国房地产企业也逐渐地开始重视企业的财务管理风险防范和控制工作,以此来提高企业财务管理工作的水平、促进企业的良性发展。基于此,文章就我国房地产企业出现财务管理风险的原因和房地产财务管理风险防范与控制的措施做了简单分析,希望对我国房地产行业的发展繁荣有所帮助。     

关于全面预算管理在房地产企业财务管理中的应用思考

近些年我国社会的不断发展,促进了房地产行业的进步以及产业结构的完善。在房地产企业中进行科学有效的财务管理工作,能够更好地促进企业的长期稳定发展。由于我国房地产行业的发展相对比较慢,起步又比较晚,在开展财务管理工作时,就会存在一些具体的问题,影响财务管理的质量。文章对此进行分析,探讨加强房地产企业财务管理的有效策略,希望可以更加顺利地提高房地产企业财务管理质量。     

房地产企业财务管理的问题及对策研究

改革开放以来我国经济持续健康稳定发展,房地产行业起到了重要的作用。随着国民的生活水平不断提高,传统的住房已不能满足居民的需求,对现代房屋的建筑有了新的需求,房地产企业逐渐涌现出来,房地产企业的快速发展伴随的财务管理问题暴露出来。加强财务管理的作用,才能促使房地产企业健康快速发展。本文分析了房地产企业在财务管理的制度、职业素养、成本管控等方面存在问题的原因,并提出相应的解决对策,希望能够为房地产行业相关人员提供有益的借鉴。