关于强化我国企业内部财务控制的思考

实现我国企业内部财务的有效管理和控制有利于实现企业的长远发展,对于实现企业利益的最大化有积极作用。为此本文基于已有对企业内部财务控制的相关研究以及实际中企业内部财务控制的相关情况,就当前我国企业内部财务控制的现状、实现我国企业内部财务有效控制的积极意义以及如何实现企业内部财务的有效控制提出相关措施,以期为促进我国企业的可持续发展有积极意义。     

浅论企业财务风险与内部控制

随着社会经济的快速发展,全球经济一体化,面对严峻的市场形势,企业想要提高自身市场竞争力,就必须有一套完善的内部控制制度,对于财务风险进行合理的评估。在我国因为内部控制对财务风险的评估不到位,内部控制环节薄弱,使得财务风险发生的情况已经屡见不鲜了,本文就如何有效的对企业进行内部控制提出了一些构想,根据企业中出现的一些实际问题进行了探讨和分析。     

探讨国企财务内部控制存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断提升,各大企业也有了良好的发展,其中国企的发展尤为显著。但就目前来看,我国部分国企单位财务内部控制方面还存在着许多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。基于这些情况,相关部门应该要积极思考有效解决国企财务内部控制过程中所存在的各种问题的对策,通过不断完善企业财务内部控制制度以及创新内部控制方式,从而确保国企的良好发展。本文通过对国企财务内部控制方面所存在的主要问题进行了分析和探究,并相应提出了一些关于解决财务内部控制问题的有效对策。     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。     

对烟草企业内部控制问题的相关思考

随着经济的发展,我国烟草企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高.由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,烟草企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但目前我国的财务内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国烟草企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程.     

试析工程施工企业财务内部控制问题

随着我国经济快速发展,企业面临的市场竞争也愈发激烈。企业加强财务内部控制能有效控制企业生产经营成本,实现降本增效,从而提高企业市场竞争力。对于工程施工企业来说,同样如此。目前,我国许多工程施工企业,尤其是中小型施工企业财务内部控制管理力度不足,导致企业项目成本超出预算规划,降低了企业项目利润,影响企业可持续性发展。本文就当前我国工程施工企业财务内部控制管理存在的问题进行分析,并针对这些问题提出针对性建议,希望通过完善的财务内部控制来提高项目生产效率,使工程项目保质保量地完成。     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

基于财务视角下企业内部控制问题

在全球经济一体化的今天,我国的财务制度逐渐引入了一些国际化理念.而内控管理则是这些先进理念中的一个先驱旗帜.现代化企业的发展离不开内部控制,而内部管控则是保护企业经济运行与经济资源安全、完整的必要手段.这种内部控制是通过对企业内部分工而形成的一种相互关联、相互制约的关系网络.而财务视角下的企业内部管控,则是需要通过对企业内部控制核算、制度、程序进行周密的财务控制与监管.可以说企业财务内部控制机制是我国生产制造业经营活动中,对自我经济约束与经济调整起到关键作用的一种机制.另一方面,财务视角下的内部控制管理对企业管理起着十分重要的位置,而且内部管控制度的健全与否,还会直接影响到到企业生产、经营、利润等财务指标的成与败.所以,现代化企业想要持续、健康发展就必须站在财务视角下,对企业内部控制进行强化与革新.     

企业内部控制与财务预警结合运用

随着经济的不断发展，在现如今的经济背景下，企业内部控制与财务预警结合的研究对企业内部的管理越来越重要，两者之间的关系也成为企业财务风险管理的需要。在市场经济发展趋势的推动下，企业通过内部控制与财务预警相结合的路径使企业对财务风险的控制更加有效。本文将对企业内部控制与财务预警结合的路径予以研究，从而对企业整体的运营及效益予以分析，推动企业科学有效发展。     

加强民营企业财务内部控制探析

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,民营企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。民营企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,民营企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从民营企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何加强民营企业的财务内部控制。     

企业内部控制财务体系存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国企业面临着愈加激烈的竞争,结合市场发展需求不断改革和创新十分必要.作为企业的核心竞争因素之一,企业内部财务控制体系的整体质量和执行效果决定着企业发展命脉.现阶段我国大部分企业,尤其是中小型企业,缺乏一体化、系统化的内部财务控制体系,内部财务管理水平相对较低,这种现状逐渐成为制约企业长期稳定发展的重要因素,结合企业内部控制的基本要素探讨内部控制财务体系存在的问题,并针对性地提出创新性对策十分必要.     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国经济迅速发展,伴随着多样化的经济体系,市场竞争也越来越激烈,那么,加强财务成本的内部控制是保障企业在日益激烈的市场竞争中继续生存和发展的重要手段。但是,从目前情况看,企业财务成本的内部控制还存在许多问题,势必将阻碍企业发展的脚步。于是,本章对财务成本内部控制存在的问题进行阐述,并且探讨出相应的措施,进而使企业成本得到有效的降低,同时以此作为企业的工作重点。     

完善企业内部财务控制体系的对策——以A企业为例

<正>随着我国企业结构体系的越来越完善,内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类,而内部财务控制又是两者之中的重中之重。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程。如何规范企业内部财务控制、强化内部财务控制机制、建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫的任务。     

企业财务风险与内部控制的相关性研究

目前由于我国社会经济环境的变化,各大企业间竞争日趋激烈,企业风险尤其是财务风险不断提高。从我国企业的现状来看,企业的风险意识还没有提到应有的高度,企业内部防范财务风险的意识还是很淡薄,内部控制力度也不足,缺乏有效的风险管理机制。本文主要研究企业财务风险与内部控制的关系进行研究,以及提出加强企业内部控制及防范财务风险的措施。希望通过本文的研究,能够引起企业关注内部控制,从而减低财务风险,避免不必要的损失。     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

高速公路单位财务内部控制管理的优化策略

经济的腾飞带动了我国交通业的发展,高速公路企业也迎来了春天,机遇与风险并存,重视财务工作,加强内部控制管理,给企业的发展提供良好的土壤,本篇文章首先结合高速公路单位开展财务内部控制管理存在的问题,明确了财务内部控制管理给高速公路单位运营发展带来的影响,根据不同的问题因素,提出了高速公路单位财务内部控制管理的优化策略.     

财务共享模式下国有企业内部控制策略研究

我国经济的繁荣发展促使国有企业规模不断拓展,国企传统的财务管理模式弊端逐渐显现,制约了国企可持续发展.因此,在国有企业内部控制工作中应用财务共享模式,需要不断优化国企财务管理模式.本文以建筑行业为例,通过对财务共享模式与内部控制概念进行概述,分析财务共享模式对国有企业内部控制的要求,探讨有效的企业内部控制策略,希望可以...     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着改革开放步伐的加快,我国经济得到了持续稳健的发展,各地区的城市化进程也在不断加快。因此在这种经济背景下,我国的建筑企业有了十分迅猛的发展。目前在我国的许多省市区,建筑产业已经逐步成为当地经济发展中的支柱。但是纵观近些年来我国建筑企业的的发展历程,许多建筑企业还处在一个比较原始的发展阶段,尤其是在企业财务内部控制上是方法比较落后,一些相关的制度也是不够完善。因此,进一步加强建筑企业内部财务控制是许多建筑企业应对金融危机、规避企业财务风险的一个重要手段。本文就目前建筑业财务管理和内部控制中存在的问题进行了分析阐述,并在此基础上提出了一些意见和看法,以期进一步加强企业内部控制、降低财务风险,更好地促进企业发展。