完善企业内部财务控制体系

由于契约的不完备性、代理和信息不对称问题的存在,导致财务控制的需要。财务控制系统的设计及其运行都会导致企业资源的消耗,这就是财务控制成本。财务控制成本包括设计成本、运行成本以及经营管理者的机会成本等有关内容。     

大数据背景下企业成本控制问题

当前,企业在成本控制方面存在一系列问题,致使成本保持在较高水平,严重阻碍企业利润的提高。而大数据应用能够有效地帮助企业进行成本控制,节约成本,使企业投入与产出保持在合理范围内,提高企业市场竞争力。本文就大数据应用对成本控制的影响做出分析,并针对企业成本控制中存在的成本控制理念不健全、成本控制制度不完善、成本控制意识不强等问题,提出相应的对策建议。     

略论国有商业银行成本管理

成本管理是商业银行经营管理的重要组成部分。在目前的成本管理中 ,由于管理体制和机制的不健全与不完善 ,导致成本约束机制不灵、成本核算失真和成本控制乏力等失控问题的出现。寻求与探索成本管理的对策已成当务之急。本文从提高全员成本意识和成本管理素质、建立和完善以“人均利润”指标为核心的考核体系、完善成本核算方法、建立分部门负责的成本控制机制和严格控制费用成本支出等五个方面进行了较有力度的分析与阐述     

新形势下如何完善事业单位内部成本控制

随着我国社会主义市场经济的深入发展及事业单位改革的不断深入,事业单位的业务活动趋于多样化,其内部成本控制出现了一些问题,如成本控制意识淡薄,资金使用效率不高,会计核算不规范等。从分析加强事业单位内部成本控制的必要性出发,提出目前事业单位内部成本控制存在的问题,进而提出具体对策,以解决其存在的问题,确保事业单位持续健康的发展。     

新形势下如何完善事业单位内部成本控制

随着我国社会主义市场经济的深入发展及事业单位改革的不断深入,事业单位的业务活动趋于多样化,其内部成本控制出现了一些问题,如成本控制意识淡薄,资金使用效率不高,会计核算不规范等。从分析加强事业单位内部成本控制的必要性出发,提出目前事业单位内部成本控制存在的问题,进而提出具体对策,以解决其存在的问题,确保事业单位持续健康的发展。     

树立成本观念 加强成本控制

近几年来,银行的费用率逐年上升,成本不断提高。这除了某些政策原因之外,与银行自身滥设网点、不计成本、不讲效益的做法也不无关系。因此,笔者认为,要提高银行的经济效益,必须树立成本观念,加强成本控制。 一、银行成本及其控制的重要意义 所谓成本系指某一成本对象的成本。但根据目前的制度规定和实际做法,银行成本指在业务经营过程中支付的各项利息和费用。由此可见,它不存在什么成本对象问题,因而有人称之为“一揽子”成本。     

建筑施工企业的成本控制

目前施工企业在成本控制中还存在成本不实、内部控制薄弱等问题。该文主要结合多年来的工作实践，针对目前建筑施工企业，成本反映不真实的现象，提出了建筑施工企业成本控制的的三个主要阶段。建筑企业应通过计划、组织、控制和协调等科学管理活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，以实现盈利为目的。     

我国制造型企业成本管理问题探析

本文分析成本信息内部共享程度低、不准确、不及时;成本管理方法落后,体系单一;成本控制决策不科学等我国制造型企业成本管理问题。提出加强采购管理,降低采购成本;实施精益管理,降低固定成本;注重质量成本;流程再造,提高组织效率;应用ERP系统提升信息的准确性、及时性等提高成本管理能力的策略。     

浅议海外工程承包成本控制

近几年来,海外工程承包业务竞争日渐加剧,不可控因素日益增多,在这样的国内、国际环境下,加强成本控制力度,保证项目利润,增强企业竞争力已成为企业必须面对和解决的问题。本文从成本管理的角度出发,从自主采购、分包商选择、汇率、税收等多方面探索成本管理的思路和方法,以期为海外承包企业有效控制成本起到抛砖引玉的作用。     

食品加工企业成本管控研究

随着人们经济生活条件的改善,国内食品生产与加工产业快速发展,人们也对食品加工有更高的要求,食品加工企业面临的行业竞争更为激烈.成本作为企业管理的重要内容,加强成本管控体系建设才能有效提升企业的经营效益.从实际情况来看,当前食品加工企业成本管控存在诸多的问题,包括成本控制范围过小、成本控制责任中心不明确、成本控制制度落后...     

论施工项目成本管理

随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工周期长，材料价格波动起伏，以及其他不确定因素的影响，使得项目运作处于严峻的环境之中，因此施工项目成本管理是企业管理的关键。必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节，从单一人工费、材料费、机械费控制模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。成本管理对象除施工生产成本外，应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本等，将成本管理的触角伸展到项目每个环节和过程。     

目标成本管理在农发行的应用

农发行能否在业务经营管理中处于有利地位,除了要积极扩大收入来源外,很重要的一个方面是加强成本的控制与管理。但长期以来,农发行以实现社会效益为主要目标,不谋求利润最大化,在经营管理上重数量增长、轻质量控制,成本费用观念淡漠,忽视成本一效益的恰当配比,缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。实施目标成本管理,切实提高经营效益和抗风险能力,已经成为农发行现阶段急需解决的问题。     

谈企业成本管理的途径

对生产经营过程 的成本管理应做到全员，全过程的成本控制。许多企业往往只靠财务指标的账面数据来进行成本管理，存在着重账表数据、轻实际工艺流程，重财务指标对经营状况的反映、轻对企业整个资金流程的财务控制，重财务部门的专项管理、轻全体员工的齐心协力等不正常现象，管理效果很不理想。 应改变企业财务静态反映式的成本管理方式，代之以动态的全过程的成本控制。即以反映过去及现在经营状况的财务指标为参照，配合各部门、单位的目标和职责，重点放在对企业生产经营成本形成的动态过程进行财务控制而不仅仅是反映，以实现全过程…     

ERP环境下成本控制体系研究

传统的成本控制形式有存货成本控制、生产过程的标准成本控制等,这类手段固然服务于降低成本的目标,但充其量只是较早期的成本维持.现代的成本控制,即广义成本控制,是指针对产品生命周期业务过程以成本节省和成本避免这两种基本思想,综合工程方法、组织实施和会计计量的多样化手段而实施的成本控制.     

浅谈网络时代的成本管理和控制

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,加强成本管理和控制是企业立于不败之地的重要途径。成本管理和控制不仅能增加企业的盈利,而且成本管理和控制是企业抵御内外压力,求得生存的主要保障,成本管理和控制也是企业发展的基础,因此加强成本管理和控制,对于企业的发展具有重要意义。本文主要对网络时代的成本管理和控制进行分析与探讨。     

高职院校图书馆成本管理研究

高职院校图书馆成本的科学控制是高职院校图书馆管理的重要内容。当前我国高职院校图书馆管理存在运行成本增长过快、资源配置不科学。造成资源利用率低。本文从高职院校图书馆成本管理的含义入手,分析现阶段我国高职院校图书馆成本管理现状,提出图书馆成本控制对策建议,以提高图书馆的服务水平以及质量,尽可能满足高职院校学生、教师的需求,提高高职院校图书馆运行效益及管理水平。     

试论市场经济条件下的成本管理

成本管理,是对企业生产经营过程中新发生的成本、费用,有组织、有系统进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理活动的总称。其目的在于组织和动员全体员工,挖掘企业内部增产节约的潜力,不断降低产品成本,提高企业经济效益。目前,企业普遍存在的成本意识淡化,各个责任部门或个人成本责任不清、分工不明确、成本费用的核算管理工作比较弱等总是与成本管理不完善有较大关系,随着社会主义市场经济的建立与发展,现阶段成本管理正面临十分严峻的挑战。一、提高认识是加强成本管理的前提（一）成本管理不只是产品成本的管理。实际…     

成本控制若干问题探讨

本文首先简述成本控制的含义、分析方法和意义，然后分析目前我国企业在成本控制方面存在的问题，最后从遵循成本控制的四个原则、有效实施成本过程的管理和有效控制成本的具体方法等方面，提出完善成本控制建议。     

广义税收成本控制研究

目前，我国总的税收收入在不断增长，但与此同时，我国的税收成本也在快速增长，这就导致了税收效率的降低。我国税收征管过程中普遍存在税收成本过高的问题，各级主管部门长期以来只注重税收任务的完成，忽略了对税收成本增加的控制，这说明了我国对税收成本的控制机制很不健全。     

谈企业成本管理的途径

对生产经营过程的成本管理应做到全员,全过程的成本控制.许多企业往往只靠财务指标的账面数据来进行成本管理,存在着重账表数据、轻实际工艺流程,重财务指标对经营状况的反映、轻对企业整个资金流程的财务控制,重财务部门的专项管理、轻全体员工的齐心协力等不正常现象,管理效果很不理想.