提高企业内部审计质量的对策研究

内部审计部门是现代企业自我约束、自我监督的重要机构,是完善企业经营、管理的内在需要。但现实中很多企业的审计质量控制存在企业内部审计机构设置不规范、企业内部审计队伍素质有待提高、内审质量控制手段不完善等诸多问题,应从完善审计保障机制,提升审计人员的能力,健全内审质量控制手段,建立质量控制保障机制等方面加以解决。     

浅谈企业内部审计的问题及对策

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计在促进企业建立健全内部约束机制,防范其经营风险和财务风险,加强企业营运资金管理,提高经济效益,以及企业经营管理者队伍管理和保护干部等方面,都起着十分重要的作用。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,加强内部审计立法工作,制定内部职业道德准则,提高内审独立性,采取不同审计模式,改善内部审计方法,提高领导者对内审工作的认识和内审人员素质,交流内审技术和方法,在监督与服务中求效益。     

构建内审人员素质控制体系强化内部自我质量控制

本文以剖析我国内部审计人员素质控制现状为切入点，提出了应从内审职业准入、内审人员培训、内审工作交流、内审工作宣传四个方面加强内审人员素质控制体系建设，使内部自我质量控制的实施具有优质人力资源，以促进内部审计准则的真正落实，全面提升我国内部审计质量控制水平。     

现代企业制度下内部审计组织体系研究

随着我国经济的快速增长，经济活动越加复杂，经济行为越加国际化，审计变得越来越重要。内部审计作为我国社会主义审计体系的重要组成部分，其重要性是不容忽视的。构建内部审计组织体系应遵循以下原则：独立性、权威性、客观性、公正性、精练高效原则。目前我国内部审计组织体系构建在认识、地位、人员配备、业务范围、执业保障等方面存在着一些问题。针对这些问题要构建高效的内部审计组织体系，应从下面几个方面着手：第一，提高认识，由传统的财务审计向经济效益审计转变；第二，健全内审机构，建立与现代企业制度相适应的内部审计模式；第三，改善内审人员结构，提高内审人员素质；第四，逐步建立、完善内部审计职业规范。     

企业内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系,有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。本文拟从两个不同角度分析内部控制与内部审计之间相互依存、相互促进的关系。一、内部审计是内部控制的一个重要组成部分,是对内部控制的再控制内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,缘于企业加强内部管理与监控的需要,其内容会随着企业内部管理的不断强化而逐步丰富和完善。内部控制是在内部牵制的基础上发展起来的,内部控制的主要目标包括以下几个方面:①保护企业财产的安全与完整;②保证会计资料的正确和可靠;③提高企业经营效率;④贯彻企业既定经营方针,实现企业经营目标。内部审计是为了满足企业加强内部经济监督和经营管理的需要而逐渐发展起来的。内部审计最初主要是审查财产是否安全、完整,核查、揭露舞弊行为,其在企业内部扮演“经济警察”的角色,协助企业管理当局对内外部信息进行检查、评价和验证。1986年4月,最高审计机关国际组织在第十二届国际审计会议上发表的《总声明》,对内部控制作了权威解释:内部控制作为完整的财务和其他控制体系,包括组织结构、方法程序和内部审计。它是由企业管理当局根据总体目标而建立的,目的在于使企业的...     

提高内部审计质量 促进企业健康发展

在市场快速变化及企业高速发展的新时代背景下,企业若想提升竞争能力,除了在市场需求和供给、同行业竞争者、产品价格、研发、销路等方面下功夫外,还要通过开展内部审计,及时地发现企业在财务核算、内部控制执行、风险控制、预算指标编制、工程建设等方面的漏洞,通过创新内审审计方式、开展重点领域审计、预测审计风险、加大宣传纠正理念、充...     

论内部审计在企业管理中的地位和作用

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务,目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度的提高经济效益。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员内部审计是企业管理的重要组成部分,对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

加强企业内部审计的若干思考

随着我国经济改革不断深入及社会主义市场经济体制逐步建立,企业内部审计在改善企业管理,加强内部控制制度建设,提高企业经济效益等方面发挥着积极作用。目前,企业内部审计部门开展工作比较困难、工作含量不饱和状况普遍存在,内部审计同企业财务会计机构之间不协调问题比较突出。文章通过分析,得出要加快内部审计理论建设,审计人员要大力加强内部审计理论研究,提高对内审工作的认识,提高内部审计的地位,提高监督层次,加大内部审计力度。     

论加强企业内部财会控制

企业内部财会控制是内部控制的重要组成部分，针对目前我国企业内部财会控制不规范的现状及存在的问题，从建立完善和精细的预算管理制度、有效地保护和增值资产、注意财务风险的控制、密切关注网络经济时代对内部财会控制的影响、与企业内审相结合、树立以人为本的理念等七个方面，提出了关于加强和健全企业内部财会控制的意见。     

构建现代企业内部审计体系初探

内部审计是部门或单位内部的审计人员依法独立检查会计账目、监督本单位或下属企业的财务收支真实性、合法性、效益性的行为。旧的内部审计体系无论是在机构设置、审计内容还是在审计效益方面都已经不适应现代企业制度。在现代企业制度下，企业应着眼于强化内部审计的独立性和权威性，建立更高层次的内审机构，大力提高内审地位，赋予内审机构更大权限，以利于内审工作的开展。     

新经济下企业的内部控制问题分析

新经济下企业的基本特征是什么 ,企业内部会计控制、财务控制、审计控制应当注意哪些问题 ,企业应当如何加强内部控制文化建设 ,企业内部控制的规范体系应当如何建立 ,这是文章探讨的主要问题。     

浅谈内部审计在企业风险管理中的作用

随着社会经济的发展,使得企业经营环境日趋复杂,企业风险不断加剧,为了减少风险,作为目的在于增加组织价值和改善组织经营的内部审计理应发挥其作用.应深入分析企业风险管理的含义及其与内部审计的关系,进而强化内部审计在企业风险管理中的作用.     

内部审计视角下的我国企业风险管理

随着风险管理在企业经营活动中的作用日趋重要,如何利用内部审计手段进行有效的风险管理是我国企业亟待解决的问题。从内部审计的角度来看,目前我国企业风险管理内部环境、目标设定、事项识别、风险评估与应对及监控环节都存在一系列问题,企业应通过加强管理层风险管理意识、保持内部审计部门的独立性、建立企业风管文化等措施来完善我国企业风...     

企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是现代企业管理的重要组成部分。我国企业内部审计在其重要性认识、组织机构、方式方法、人员素质等诸多方面尚不适应现代企业制度的需要，要从内部审计职能确定、改革审计组织机构、改进审计方式方法、拓展领域、提高人员素质等方面进行改革与提高，真正发挥内部审计在现代企业管理中的作用。     

论现代企业制度下内部审计的职能

内部审计是现代企业制度下企业内部控制的重要组成部分。随着审计理论的发展，所处外部环境的不断变化，内部审计职能也在不断发展和拓展。当然，职能作为事物的本质属性，其稳定性是主要的，所以内部审计职能的研究与分析必须回归到起点、本质，而不能简单地将业务领域的拓展或变化，视为其职能的变化。     

论注册会计师审计对企业内部控制的依赖

内部控制由内部牵制、内部控制制度到内部控制结构的历史演进 ,促使审计模式演进的契合 ,进而导致注册会计师无论是在制度基础审计下 ,或是在风险基础审计下对内部控制的依赖。构建科学有效的内部控制框架 ,必须优化企业内部组织结构 ,确定董事会的核心地位 ,建立与现代企业制度相一致的内审体系。     

论企业的内部控制制度建设——巴林银行倒闭案的再思考

本文从内部控制的角度对巴林银行倒闭案进行了分析,提出建立、健全有效的内部控制制度并有效运行是企业发现、纠正错弊行为,防止财务造假的重要措施。建议企业要从完善内部控制环境和信息披露制度,加强风险控制和内部审计几个方面着手进行内部控制建设。     

浅析如何加强与完善民营企业的内部审计

民营企业作为我国经济发展中的一支生力军，其发展如何与其内部审计发展密切相关。目前我国大部分民营企业内部审计还尚处于刚刚起步阶段，在机构设置、职能定位、审计范围、人员素质等许多方面存在着不少问题和困难。随着社会主义市场经济体制的深化及现代企业制度的逐步建立，内部审计对于民营企业发展的重要性日显突出，加强与完善内部审计工作成为民营企业当务之急。     

加强企业内部审计信息化建设的策略研究

随着企业信息化管理方式的普及与深化,内部审计环境和工作要求也在不断发生变化。伴随着国家审计信息化建设有条不紊的展开以及会计电算化工作的不断进行,加强企业内部审计信息化建设成为适应社会发展的需要。     

审计视角下企业内部控制建设的路径选择

如何有效地推进企业内部控制建设是企业当前亟待研究解决的现实问题。基于审计视角,探析企业内部控制建设的重大战略意义并在透视企业内部控制建设存在问题的基础上,对企业内控意识、内控环境、风险管理、内控执行力、内控评价标准体系、内控信息化等方面进行剖析并提出审计对策,优化企业内部控制建设的策略。