行员绩效考评指标体系设计思路及完善建议

如何采用技术手段，建立一套科学的绩效考评指标体系，解决干部管理和考评中的难题，是当前机关干部管理工作中急待解决的问题。本文以人民银行海口中心支行机关正在运行的“行员绩效考评系统”为视角，介绍了行员绩效考评指标体系设计的原则和要求、指标体系构成、指标体系操作规则以及进一步完善的建议，对机关事业单位开展员工绩效考评工作具有一定的借鉴意义。     

基层央行行员绩效考评体系建设的实践与思考

随着中国加入WTO和金融全球化发展,央行正面临着日益严峻的挑战。如何改变传统的干部考核制度,建立和完善新的绩效考评体系已经成为央行应对新挑战、提高履行职责能力的重要课题。本文以人行海口中心支行的实践为基础,从必要性、框架设计、实践探索、完善方法等方面全面阐述了建立基层央行绩效考评体系的新思路。     

信息化环境下构建我国央行分支机构行员绩效考核机制的探讨

行员绩效考核是我国央行分支机构人力资源管理改革的一项重要举措,有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩,激励行员提高工作绩效,对提高央行分支机构履职能力具有重要意义.开展行员绩效考核必须以信息化环境为依托,本文结合人民银行海口中心支行行员绩效考核改革实践,提出了构建信息化环境下行员绩效考核体系的思路,以及进一步完善我国央行分支机构行员绩效考核信息化的具体建议.     

增强“五个意识”，不断提升履行央行职责能力——2005年人民银行海口中心支行工作会议在海口召开

2005年人民银行海口中心支行工作会议于2005年2月1日在海口召开．中支机关副处级以上的干部和辖内市县支行行长参加了会议。会议传达了人民银行总行、广州分行工作会议精神．总结了2004年海口中支系统的工作．部署了2005年的工作任务；中支党委书记、行长刘仁伍在会上作了题为《深化改革强化管理优化服务推动辖内人民银行工作上新台阶》的讲话。     

基层央行在行员管理中如何推行绩效考核评价制度

中央银行职能调整后,基层央行面临着人力资源结构性缺陷、干部梯队断层、现有人员岗位职责不明确等诸多问题,解决好当前面临的这些问题对基层央行更好地履行职责尤为关键。本文从三个方面阐述了人民银行海口中心支行推行行员绩效考核评价制的成功经验。     

人行琼海市支行文明单位创建工作的几点做法

2008年,人民银行琼海市支行围绕“抓班子、带队伍、促业务”一个重点,开展具有央行特色的文明单位创建工作,被广州分行评为模范职工之家,获得海口中心支行A等级行、先进单位和党风廉政建设先进单位等殊荣,而且有2位同志被评为海口中心支行十佳优秀行员,主要做法包括以下几点。     

对完善基层央行行员绩效考评工作的建议

1．对绩效考评认识有偏差。绩效考评制度中有奖有惩,但有一些行员却忽略了奖励即激励机制方面的作用,只看重惩罚的一面,认为绩效考评只是用来评价行员的工作状况,利用自己工作中的某些失误,人为地拉开薪酬距离。有基于此,他们往往把自己当成被监控的对象而对绩效考评产生了抵触情绪。     

海南省银行卡工作会议在海口召开

为了贯彻落实全国银行卡工作会议精神,进一步推进海南省银行卡工作,人民银行海口中心支行于日前召开海南省银行卡工作会议。会议由人民银行海口中心支行杨明元副行长主持,人民银行海口中心支行刘仁伍行长出席会     

第三届海南省金融系统IT技术座谈会暨新春联谊会在海口召开

2009年1月16日,由中国人民银行海口中心支行科技处、中国银行业监督管理委员会海南监管局统计信息处和《华南金融电脑》杂志社联合主办的“第三届海南省金融系统IT技术座谈会暨新春联谊会“在海口召开。海南地区人民银行、银监局、各商业银行和部分农村信用联社科技部门的处长、主任(总经理)     

加强科级非领导职务干部管理路径探讨——以人民银行德宏州中心支行为例

科级非领导职务干部是基层人民银行行员队伍的一个组成部分。近年来,由于各种原因科级非领导职务干部所占的比例越来越大,负面影响凸现。如何规范有效管理这个群体成为基层央行亟待研究解决的重要课题。本文以人民银行德宏州中心支行(以下简称"德宏州中支")为例,指出非领导职务干部管理中存在的问题和不足,就如何加强管理的路径进行了分析和探讨。     

加强科级非领导职务干部管理路径探讨——以人民银行德宏州中心支行为例

科级非领导职务干部是基层人民银行行员队伍的一个组成部分。近年来,由于各种原因科级非领导职务干部所占的比例越来越大,负面影响凸现。如何规范有效管理这个群体成为基层央行亟待研究解决的重要课题。本文以人民银行德宏州中心支行(以下简称"德宏中支")为例,指出非领导职务干部管理中存在的问题和不足,就如何加强管理的路径进行了分析和探讨。     

人民银行分支机构干部流动问题研究报告——以昆明中支为例

<正>近年来,人民银行分支机构干部流动性差的问题日益凸显,尤其是省会一级中心支行,自银监分设后,受知识结构、行员身份、人员进出渠道不畅等多方面原因影响,干部队伍结构日趋老化,很大程度上制约了人民银行各项职能的发挥。针对这一问题,昆明中支人事处对中支机关干部情况进行了认真梳理,并针对干部流动问题进行了认真分析和研究,形成了如下分析报告。     

狠抓落实掀起学习之风——人行海口中心支行全面开展计算机初级培训考核

根据中国人民银行培训中心<关于印发〈人民银行计算机应用能力等级考核及认定方法〉的通知>(银培系[2000]04号)和中国人民银行培训中心、科技司<关于修订〈人民银行计算机应用能力等级考核标准〉的通知>(银培系[2000]06号)精神及广州分行的有关要求,人行海口中心支行结合辖区实际,要求各单位采取自学为主、辅导为辅的方法进行培训,有效调动了行员学习计算的积极性和主动性,掀起学习计算机知识的热潮,并于2000年8月24日至9月1日和9月14日至15日组织了两次全辖系统行员的计算机应用能力初级教育,取得了较好的成绩.其中:中支机关参加考试210人,合格196人,合格率93.3%;市县支行应考人数为372人,实考366人,合格350人,合格率95.6%.中支机关调统处等12个处室以及定安等6个支行合格率为100%.中心支行机关和各市县支行合格率均大大超过总行培训中心下达的70%和50%的指标.     

我国财政资金绩效考评工作要创新

2000年以来,我国逐渐开展了财政资金绩效考评工作。北京市在2004年挑选29个项目的基础上,2005年又挑选了45个项目进行财政资金绩效考评;2006年又将绩效考评范围扩大到区县,并在同年9月成立了绩效考评中心。2005年5月,财政部出台的《中央部门预算支出绩效考评管理办法》,为全国财政资金绩效考评工作提供了统一的指导性文件,标志着我国财政资金绩效考评工作迈上了新台阶。短短的七年中,我国财政资金绩效考评工作实现了从无到有,从省市单独探索到全国统一规范的良好局面。但是,此项工作的深入开展,还需创新,特别是考评制度要创新。一、当前绩效考评工作中存在的主要问题     

2006年度《西南金融》通联工作会议召开

《西南金融》2006年度通联工作会议于8月22日至23日在四川遂宁市大英县召开。参加会议的有：辖内（川贵云藏）人民银行各中心支行及人民银行成都分行营业管理部通联组组长、四川银监局、国有商业银行四川一级分行、四川省农村信用联社等单位的通讯员共60余人。人民银行总行研究局毕志勇处长、中国人民大学书报资料中心冯新民同志、人民银行遂宁市中心支行张健行长也光临会议指导，并作了热情洋溢的讲话。     

《内蒙古金融研究》特约作者、特约通讯员培训班暨通联工作会议

7月25日,《内蒙古金融研究》特约作者特约通讯员培训班暨通联工作会议在人民银行呼和浩特中心支行培训中心组织召开。培训班邀请《银行家》期刊社常务总编李建基围绕撰稿人的素质要求、各类报刊的特点和对稿件的分类要求及如何提升稿件质量等问题进行了专题讲座;会议并埘《内蒙古金融研究》2012年度通联工作进行了总结和表彰,对下一年度的征订发行工作进行了提前安排部署。内蒙古金融学会各会员单位有关部门负责人,人民银行呼和浩特中心支行金融研究处全体人员、各盟市中心支行调查统计科及呼和浩特各旗县支行金融管理部负责人与特约作者、特约通讯员共80余人参加培训班和通联工作会议。     

“复制”和“粘贴”功能在网络维护方面的妙用

在人民银行海口中心支行的网络维护、管理过程中,经常使用“复制”和“粘贴”功能对路由器的配置文件进行维护、管理。首先,由于网络结构的对称性(如图1所示,海口中心支行与各市县支行实施点对点的连接,各市县支行通过海口中心支行进行通信),各市县路由器的配置文件是类似的(不同的只是各自的名字、口令及IP地址),利用“复制”和     

海南省县级商业银行准备金存款现状及改进没想

近年来中国人民银行海口中心支行撤销了部分县支行发行库,同城银行间票据交换资金清算也通过大小额支付系统直接清算等原因,减少了县级金融机构存放央行准备金存款,准备金存款账户收付业务发生也越来越少.通过时中国人民银行海口中心支行各县市支行的调查显示,县级银行在人民银行开立的准备金存款账户的功能作用日益弱化.为此,建议逐步上收...     

基层央行开展绩效沟通的若干思考

绩效沟通是绩效管理的重要环节。近年来,人民银行加大了人事管理改革力度,大力借鉴和引进现代企业人力资源管理理念和手段,加强和拓展绩效管理工作。然而,在绩效管理的实践中,部分基层央行把所有精力都放在了绩效考评的操作上,对绩效沟通没有给予充分的重视。本文从绩效沟通的现实意义入手,分析了在绩效沟通方面存在的误区,提出了加强和改善绩效沟通的建议。     

人行海口中心支行办公自动化系统的开发与设计特点

本文主要从系统数据平台Lotus Domino/Aotes的特性、网络协议,以及系统的功能和特点等方面,介绍了人民银行海口中心支行办公自动化系统