人本管理与深化企业改革

人本管理不仅把人看作是“经济人”，更主要地把人着作是“社会人”，不仅把劳动者看作是管理的客体，而且看作是管理的主体，不仅重视机器的作用，更加重视人的能动作用。为此，我们在深化企业改革的过程中，要坚持以人为本，充分发挥广大职工的积极性，主动性和创造性；实行民主管理，切实保证劳动者在企业中的主人翁地位，加强企业文化建设，重视精神文明在企业生存发展中的作用。     

劳动者、生产资料的结合方式与经济体制改革

劳动者的主人翁地位和当家作主权力的实现,同劳动者与生产资料的结合方式密切相关。劳动者与生产资料的结合方式采用的是否合适,对于劳动者的主人翁地位与当家作主权力的实现程度,有着直接的影响。 本文拟从研究劳动者、生产资料的结合方式同劳动者的主人翁地位和当家作主权力实现的关系出发,着重研究探讨我国现阶段社会主义条件下劳动     

浅谈加强企业民主管理

浅谈加强企业民主管理●王兰新职工是企业兴衰的主体。尊重职工的主人翁地位，调动职工的积极性、创造性，是办好企业的前提和基础，同时是社会主义性质所决定的。在社会主义市场经济条件下，要加速社会主义经济建设的步伐，企业的领导者首要的问题是要强化民主管理，尊重...     

全面理解“主人翁”的内涵

全面理解“主人翁”的内涵刘福寿社会主义劳动者是社会主义国家的主人翁。但是提出建立社会主义市场经济体制以来，劳动者主人翁地位问题又成了人们关注的一个＂焦点＂。为了求得对问题的正确理解，以便在实践中更好地贯彻落实中央一再强调的全心全意依靠工人阶级办企业的...     

社会主义市场经济条件下劳动者主人翁地位的实现

从计划经济体制转变为市场经济体制，劳动者主人翁地位的实现形式也必然发生变化。这主要表现为：要坚持劳动者主人翁地位和实现劳动者经济人人格独立化相结合；必须使劳动者具有公有资产的责、权、利，把劳动者塑造为公有资产责任主体。     

理顺物质利益关系 促进经济发展

(一) 党的十二届三中全会关于经济体制改革的决定指出,增加企业活力是经济体制改革的中心,而“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。当劳动者的主人翁地位在企业的各项制度中得到切实的保障,他们的劳动又与自身的物质利益紧密联系的时候,劳动者的积极性、智慧和创造力就能充分地发挥出来。”“必须正确解决职工和企业的关系,真正做到职工当家做主,做到每一个劳动者在各自的岗位上,以主人翁的姿态进行工作,人人关注企业的经营,人人重视企业的效益,人人的工作成果同他的社会荣誉和物质利益密切相联。”在经济体制改革中我们要强化马克思主义物质利益的原则。社会经济发展总是和物质利益联系在一起的。物质利益即表现为一定数量的物,实质上     

试论现代企业制度下职工的主人翁地位

到本世纪末,我国要初步建成社会主义市场经济体制,关键在于国有企业尽快地按公司制度建立现代企业制度。在公司制企业里,职工的主人翁地位是否继续存在?这几年不少文章对此问题作过论述。只有坚持邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,我们在“主人翁”地位看法上的分岐才能达到统一认识。本人认为,企业职工主人翁地位不仅存在,而且得到进一步提高,“主人翁”地位主要表现在职工     

市场经济条件下如何做好女工工作

在我国,工人阶级是领导阶级,是国家的主人翁,职工的主人翁地位是不容置疑的。女职工是我国工人阶级的重要组成部分,全心全意依靠工人阶级的各项要求和工会的各项群众工作任务,同样都必须在女职工中落实。充分发挥女职工的积极性、主动性和创造性,使其与全体职工一道为全面建设小康社会贡献力量,就必须重视进一步确立女职工的主人翁地位,全面做好女职工工作,教育团结广大女职工在社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设中发挥作用。一、农行女职工工作回顾近年来,在中国农业银行许昌分行党委、上级工会工委、市妇联的正确领导和亲切关怀下…     

由国有企业经营者与劳动者关系变化引发的思考

随着企业劳动合同制的推行和竞争上岗择业机制的引入,企业经营者与劳动者之间原来的“一家人”关系正发生着深刻的变化,掺杂着“雇佣”色彩,劳动者只是“名义上的主人,实际上的雇佣者”。这种关系的变化,给现代企业管理带来了一定的难题。本文就如何强化国有企业劳动者主人翁地位问题和改善企业管理问题进行了思考。     

调动职工积极性的几点建议

第一,深化企业内部改革,按照《企业法》的规定,全面落实承包者应有的权利,真正把承包者的利益同企业经营好坏挂起钩来。改革用工制度,通过优化劳动组合,实现劳动者与生产资料的最佳配置。改革工资制度,坚持“按劳分配”的原则,着力解决吃“大锅饭”的问题。 第二,在政治上,落实职工主人翁地位和权利;在经济上,保障职工的合法权益;在思想上,增强职工     

浅析领导特质与企业文化的关系

随着知识经济的进一步发展,企业的发展越来越取决于它所拥有的力资源的质和量,因此,塑造有助于充分发挥人的主动性、积极性和创造性的企业文化日益受到各个企业的高度重视。优秀的企业领导者不仅是企业的管理和决策者,同时也是企业文化的倡导和推行者。领导者的个人特质与组织文化是相互影响的。组织文化既是领导持续倡导、传播和培育的结果,又时刻反哺着领导的精神风貌,影响着领导的处世方式和行为模式。本文将针对领导者特质与企业文化的关系进行浅析。     

对领导者权威的几点思考

领导者的权威就是领导者在领导活动中所体现出来的指挥、协调、统一领导的组织能力和权力及威望的辩证统一.领导者的权威如何,既能反映出领导者所具有的德才素质,同时也能反映出领导者管理的工作效能.任何一个政绩显著的领导者,都十分注意树立自己的权威,那么,如何确立领导者的权威?本文想就此作一些肤浅的探讨.     

国有企业深化改革的权利主体与制度旨归

保证在社会主义核心价值体系的观照下继续稳步推进全面深化改革,就必须在改革过程中确保社会主义公有制经济的主体性地位毫不动摇,而在这个意义上,国有企业改革进程里的劳动者群体的主体性地位的不可动摇就是深化改革过程中必须坚守、必须遵循的指导性原则,也是衡量改革的社会主义性质的重要指标。本文正是基于如上的原则性思路,从劳动者作为社会主义文明的文明主体这一角度切入,强调劳动者在社会历史发展进程中创造性与主动性,并与一般意义上单纯强调"国有企业"的"企业"属性而盲目带入自由主义的企业主创新理论的思维习惯与定式展开辩证,从马克思主义的经典文本经典判断出发,重思社会主义国有企业改革的"实然"与"应然"     

经济师要运用“情商”激发职工的“三性”

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“搞好国有企业的改革和发展，必须切实尊重职工的主人翁地位，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。”为贯彻这个精神，我国职业经济师应当以人为本，从重视“情商”入手，激发职工群众的“三性”，从而促进管理创新。一、在当今社会，“情商”比“智商”更重要我国企业家提出“借力”的命题，即企业管理者的任务就是向职工借用力量。这个命题其实就是说明了尊重职工主人翁地位，运用和把握“情商”的重要性。长期以来，人们是按照“智商”高低来论述人的聪明程度和事业…     

论所有者.劳动者.管理者内在统一及其主人翁地位

社会主义改革的根本任务是完善社会主义制度,促进生产关系的变革适应生产力的发展,推动社会主义现代化建设。生产力发展和制度完善的基础是生产力主体——劳动者主人翁地位的确立和确认。     

论企业人力资源管理现状及促进措施

随着经济社会的进步，企业的发展，劳动者的素质的提高，人的积极性和创造性在企业中的地位越来越重要，所以，加强人力资源的管理与开发就势在必行。     

民主管理与企业活力

中共中央在《关于经济体制改革的决定》中指出:经济体制改革的中心环节是增强企业活力;企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力;当劳动者的主人翁地位在企业的各项制度中得到切实的保障,他们的劳动又与自身的物质利益紧密联系的时候,劳动者的积极性、智慧和创造力就能充分发挥出来。党中央的这一英明论断,深刻地揭示了加强民主管理,对于增强企业活力的极端重要性,同时也向工会组织提出了一个重要课题。怎样加强民主管理,增强企业活力。在这方面,我们做了如下探索性的努力。     

股份制的难点

<正> 为了搞活大中型企业,许多同志提出搞股份制,走产权变革的道路。笔者虽同意这种观点,却同时又觉得与股份制有关的三个问题似乎难以解决,特提出来共商。这三个问题是: 一、股份制必然产生对职工主人翁地位的否定 一方面作为社会主义的基本特征之一,公有制决定着劳动者是企业生产资料的所有者,是企业的主人,拥有管理企业的民主权力;另一方面,社会化大生产,企业内部分工越来越细,专业化程度越     

确立劳动者的主人翁地位 增强企业活力

经过几年的改革,作为社会生产力发展和经济技术进步的主导力量的企业,其活力得到增强,经济效益有了提高,为社会的经济发展、人民生活水平的提高做出了巨大贡献。然而,直至今天,企业的改革和发展仍然面临着不少难题,其中之一就是如何保证劳动者在企业中的主人翁地位的问题。这个问题不解决,企业就不可能有真正持久的活力。     

国营企业借鉴外资、乡镇企业经营机制的局限性

本文认为,近年来虽然国营企业活力一般不如外资、乡镇企业,但搞活国营企业并不能寄希望于照搬外资、乡镇企业的经营机制,因为国营企业与外资、乡镇企业在营运环境、运行机制、经营手段等诸方面存在很大差异。国营企业的出路在于发挥自身优势,其中最主要的是要切实保障职工的企业主人翁地位,充分调动职工的积极性和创造性。