广西柳工：培育核心竞争力 打造国际化品牌

经济全球化浪潮风起云涌,将我国各个行业卷入了全球产业体系中,使我国企业面临全新的国际竞争格局。培育和发展品牌优势,是企业提升核心竞争力的有效措施。近年来,柳工集团以做强、做大为战略目标,积极实施国际化战略,潜心打造柳工品牌,企业的核心竞争力不断增强,实现了跨越式发展。     

树立创名族品牌的雄心

运用商标战略来加强企业在国际市场上的竞争力，是我国加入WTO以后适应经济全球化的必然选择。我们今天研讨中国商标战略，就是要研究在加入世贸组织的新形势下，如何根据国内外市场的变化和需求来决定我国企业的商标发展战略，从而创造出在竞争中能够长期保持优势，赢得消费者欢迎和赞赏的品牌。我们实施商标战略，包括了政府和企业以及社会各方面的努力。     

浅析企业并购中的整合问题

随着全球化的不断发展,不同国家、地区和行业的资源都可以相互利用,并购就是一种重要的方式。并购不仅可以实现企业自身的快速发展而且可以调整产业结构,实现行业的优化发展。但是并购成功的重要一个环节是需要不同企业在文化、人力资源、战略、品牌、财务方面的融合,本文就以上几个方面阐述了企业并购的整合问题。     

入世亟待加快企业六大战备管理转型

着入世和全球化发展，我国企业加快战略管理转型与创新显得非常迫切。美国巨型企业安然公司轰然倒下，日本知名企业八百伴公司突然破产，其致命教训就是企业战略管理出现重大失误，战略转型不适应市场竞争新要求。安然公司弱化石化主导产业，大规模盲目进入电子等其它新产业；八百伴超越自身能力快速扩展分支企业，失去了市场核心竞争力。然而，纵观全球成功企业，都高度重视企业战略管理转型，以求获得经济全球化市场竞争的主动权。加入WTO后，我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化，企业能否加快实现战略管理转型，将决定…     

大企业的资源整合与竞争战略

21世纪的企业，尤其是大企业，面对经济全球化进程的加快，科学技术的不断进步和新经济的不断更新，必须及时调整发展战略，对企业内外部的各项资源进行整合，以加强企业的核心竞争力，获得新的发展机遇。这是大企业进行资源整合的目的与意义所在。     

“十五”期间我国标准化科学研究取得重大突破

一是《中国技术标准发展战略研究》、《国家技术标准体系建设研究》和《技术贸易壁垒措施研究》3项课题顺利通过验收。这3项课题的研究成果为明确我国标准化体制创新、机制创新的发展方向．提高我国技术标准的国际竞争力。构建符合市场经济发展和适应经济全球化发展需要的国家技术标准体系．实现我国技术标准水平全面提升的跨越式发展产生了重大影响：为在我国调整产业结构、推动技术进步、促进贸易发展、建设环境友好型资源节约型社会。实现社会和谐中发挥标准化作用．促进行业协会和企业实质性参与标准化活动产生了重大影响：也为制定国家标准化发展纲要．实施标准战略提供了很有价值的科学依据。     

强盛实体经济的转型力量——第八届“金圆桌”峰会——“金圆桌”论道实体经济

中国仍然处于发展的黄金期，为全面获取经济全球化第二波红利，必须在国家层面上主动创造和形成新的全球化理念，以及为其服务的战略和政策；在产业层面上构建强有力的属于全球价值链高端的跨国公司，尤其是民营性质的跨国公司，形成中国国内的价值链；在企业层而上，形成拥有一大批高端的人力资本     

重组整合资源提升竞争力

本期发表了一组文章是关于润滑油进行专业化重组整合．提升综合实力和竞争力，使中国石化润滑油成长为国内第一品牌的专题报道。润滑油重组整合的成功表明．改革重组确实是提高企业核心竞争力的有效途径．是迅速提高企业综合实力的战略选择。     

基于要素整合的珠三角、苏南、温州区域品牌演进及构建模式研究

文章通过对珠三角、苏南、温州3个区域品牌演进过程的比较研究,总结了区域品牌演进的一般特征,提出了区域品牌构建的一般模式.研究认为,区域品牌的形成必须以一定的区域要素整合为基础;建立企业的自主创新能力,实现企业和产业价值链升级,提高品牌经济质量是提升区域品牌竞争力和实现区域品牌可持续发展的重要途径;区域要素整合是政府和市场共同作用的结果;建立有效的要素整合创新机制是区域品牌建设的关键.     

论设计创意产业对我国经济转型的驱动作用

经济转型是科学发展观对我国经济活动提出的必然要求,也是一个十分紧迫而重要的课题。设计创意产业对我国经济转型的驱动作用主要表现在三个层面：一是在产业振兴层面,其可作为驱动我国制造业结构升级的强劲引擎;二是在企业运作层面,其具有将企业嵌入全球价值链高端的路径优势;三是就社会机制及价值观层面而言,工业设计所特有的创新本质将起到重构社会经济与文化体系的战略作用。因此,大力扶持发展设计创意产业,发挥其在促进产业升级、提升企业品牌中的核心作用,不但可为突破当前我国经济发展瓶颈找到一条切实可行的路径,还可为国家自主创新体系的建立提供最坚实的智力支撑。     

建筑业企业品牌与竞争力

文章从品牌和品牌战略的概念出发,分析了建筑业企业品牌与竞争力的关系,认为建立和实施品牌战略有助于增强企业竞争力,有助于企业内部成员工作效率和质量的提高,同时企业竞争力优势能够促进品牌战略的实施,基于资源的竞争优势理论,企业的竞争优势来源于组织内部的资源最优配置,组织内部成员长时期优化意识的熏陶,保障了品牌意识快速融入的可能性.文章中为不同竞争条件下建筑业企业应采取的品牌战略提出合理化建议;强调建筑业企业的品牌与竞争力相互依存的关系,最终能够为企业获得利润做出贡献.     

国内商务休闲男装品牌形象差异化浅析

在市场经济高度发展的西方,品牌战略已发展到十分纯熟的地步。而在中国,随着国际奢侈品集团军和国外极具实力的二三线商务休闲男装品牌进驻中国市场,给国内商务休闲男装品牌市场带来了极大的影响。中国商务休闲男装品牌想要脱颖而出,必须走差异化的品牌经营战略。在对国内商务休闲男装品牌市场进行调研后,总结出商务休闲男装品牌可在市场定位、产品风格和营销策略上实施品牌形象差异化策略。     

实施名牌战略创“东方”名牌

名牌是一个企业经济实力和市场信誉的集中体现，实施名牌战略则是提高企业竞争力，实现可持续发展的重要举措。在经济全球化的今天，特别是在日益激烈的市场竞争背景下，实施名牌战略已成为企业获得竞争优势和主导地位的必然选择。任何一家企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须创立名牌，特别是创出一批具有国际竞争力的名牌。阐述了名牌战略的内涵，分析了实施名牌战略对石油物探企业的重要意义，并结合企业实践，探讨了如何创建石油物探企业自己的名牌。     

Viewpoint: “Customized competitiveness” strategies for horticultural exporters – Central America focus with lessons from and for other regions

This paper presents the idea of “customized competitiveness” as a strategy necessary for overall competitiveness in particular in globalized horticulture markets and in the “second round” of globalization that started in the mid/late 1990s. Customized competitiveness is additional and complementary to basic “structural competitiveness” that is the focus of competitiveness debates today and for the past decade. The paper illustrates the need for this new strategy, using the example of Central America, highlighting the severe challenges (similar to those facing other developing regions) it faces in the second round of globalization of horticulture markets, magnified by market liberalization culminating recently in implementation of CAFTA. The paper then illustrates “solutions” by providing examples of cutting-edge programs in various developing countries of de facto “customized competitiveness” in the form of public–private partnerships and the provision of public and semi-public goods, to help their exporters access and succeed in the new markets. We conclude with policy implications for Central America and other developing regions.     

质量兴企与品牌战略在国际化经营中的探索与实践

通过剖析西部钻探国际钻井品牌竞争力的成因，提出了要提升企业品牌竞争力，就必须全面坚持质量兴企，强化品牌质量管理的执行和强化自主创新能力的提高。     

The pursuit of original equipment manufacturer strategy: insights from an Asian country

The automotive sector is the major industry of Thailand's economy. This paper discusses the national strategy of Thailand toward the Detroit of Asia. In particular, the study analyses the pursuit of original equipment manufacturer (OEM) strategy in the Thai automotive industry, based on Porter's Diamond Model. A qualitative approach was adopted, using semi-structured interviews to understand the reasons behind Thailand's adoption of OEM strategy and its decisions in not following other strategic approaches. The findings provide important lessons to other developing economies in terms of adopting the right strategies to improve the national performance and competitiveness. The case of Thailand is clearly evident that the Thai government chooses not to develop its own brand (OBM strategy) but pursue the OEM path to strengthen its automotive industry.     

我国成品油销售企业顾客满意战略研究

论述了在新形势下，成品油销售企业应实施顾客满意战略，以质量、服务、品牌、信誉等综合手段为着力点，全面整合优化企业内外资源，提高顾客资产经营效率，不断增强人世后我国成品油销售企业的整体竞争力。我国成品油销售企业顾客满意战略可以从横向和纵向两个角度来看，横向由理念满意、行为满意、视听满意、产品满意、服务满意和情感满意等六大系统构成，纵向由物质满意、精神满意和社会满意三个层次组成。     

“后配额时代”纺织品服装之路:打造强势自主品牌

进入“后配额时代”,我国纺织品服装有了更广阔的发展空间,但同时还面临新贸易技术壁垒、来自对手的竞争及利润率下降的种种考验,在新的经济环境下打造强势自主品牌是纺织品服装发展的出路。     

Corporate brand strategy formation: Brand actors and the situational context for a business-to-business brand

Prior literature on corporate branding in the business-to-business (B2B) context fails to provide insight into the dynamics of corporate brand strategy formation, despite the critical need for industrial organizations to move beyond a traditional understanding of brands. This article examines the corporate brand strategy formation of a European-based industrial organization by drawing on strategy-as-practice research and thereby identifying the brand actors who participate in corporate brand strategy formation, the construction of manifestations that subject the brand values to experience, and the situational context—all within a single, ongoing, recursive interaction process.     

实施房地产品牌营销的战略要点研究

通过对我国房地产品牌营销现状的分析,研究了房地产品牌营销进行战略管理的重要性、在房地产品牌营销中如何实施战略性管理,以及房地产品牌营销的战略管理的要点。